説明/参照：
Explanation:
4.2.1.1プロジェクト憲章
4.1.3.1項で説明しています。プロジェクト憲章の規模は、プロジェクトの複雑さとその作成時にわかっていた情報によって異なります。最低でも、プロジェクト憲章はプロジェクトの上位レベルの境界を定義する必要があります。プロジェクトチームは、開始プロセスグループ全体の初期計画の開始点としてプロジェクト憲章を使用します。
4.1.3.1プロジェクト憲章
プロジェクト憲章は、プロジェクトの開始を正式に承認し、プロジェクト管理者に組織のリソースをプロジェクト活動に適用する権限を提供する、プロジェクトの開始者またはスポンサーによって発行された文書です。ビジネスニーズ、前提条件、制約事項、顧客のニーズと高度な要件の理解、および新製品、サービス、あるいは次のような満たすことを意図した結果を文書化しています。
プロジェクトの目的または正当化

測定可能なプロジェクト目標と関連する達成基準

高度な要件

仮定と制約

高レベルのプロジェクトの説明と境界

高レベルのリスク

サマリーマイルストーンスケジュール

サマリー予算

利害関係者リスト

プロジェクト承認要件（つまり、プロジェクトの成功を構成する要素、プロジェクトを決定する要素）

成功し、誰がプロジェクトに参加しましたか。
割り当てられたプロジェクトマネージャ、責任、および権限レベル

プロジェクト憲章を承認するスポンサーまたは他の人の名前と権限。