説明/参照：
Explanation:
2.1.5企業の環境要因
企業環境要因とは、プロジェクトに影響を与える、制約を与える、または指示する、プロジェクトチームの管理下にない条件を指します。企業の環境要因は、ほとんどの計画プロセスへのインプットとみなされ、プロジェクト管理オプションを強化または制限し、結果にプラスまたはマイナスの影響を与える可能性があります。
企業の環境要因は種類や性質によって大きく異なります。企業の環境要因には、次のものが含まれますが、これらに限定されません。
組織の文化、構造、およびガバナンス

施設と資源の地理的分布

政府または業界の規格（規制機関の規制、行動規範、製品など）

規格、品質規格、および製造技術基準）
インフラストラクチャ（既存の施設や資本設備など）

既存の人的資源（例：スキル、分野、および設計、開発、法務などの知識）

契約、および購入）
人事管理（例：人員配置と維持のガイドライン、従業員の業績評価、

記録の訓練、報酬および時間外労働の方針、および時間の追跡）
会社勤務認定システム

マーケットプレイスの条件

利害関係者のリスク許容度

政治的な気候

組織の確立された通信チャネル

商業用データベース（標準化されたコスト見積もりデータ、業界のリスク調査情報、リスクなど）

データベース）;そして
プロジェクト管理情報システム（例えば、スケジューリングソフトウェアツールなどの自動化ツール、

構成管理システム
プロジェクト管理情報システム（例えば、スケジューリングソフトウェアツールなどの自動化ツール、

構成管理システム、情報収集および配布システム、または他のオンライン自動システムへのWebインタフェース）。