説明/参照:
Explanation:
5.2.1.5 ステークホルダー登録
セクション13.1.3.1で説明されています。ステークホルダー登録簿は、要件に関する情報を提供できるステークホルダーを特定するために使用されます。また、ステークホルダー登録簿には、ステークホルダーがプロジェクトに対して抱く主要な要件と主な期待も記録されます。
13.1.3.1 ステークホルダー登録
ステークホルダー特定プロセスの主な成果物は、ステークホルダー登録簿です。これには、特定されたステークホルダーに関するすべての詳細情報が含まれます。これには、以下が含まれますが、これらに限定されません。
識別情報。氏名、役職、所在地、プロジェクトでの役割、連絡先

情報;
評価情報。主な要件、主な期待、プロジェクトへの潜在的な影響、

ライフサイクルの中で最も関心の高い段階。そして
ステークホルダーの分類。内部/外部、支持者/中立者/抵抗者など。

プロジェクトのライフサイクルを通じて利害関係者が変更されたり、新しい利害関係者が特定されたりする可能性があるため、利害関係者登録簿は定期的に参照して更新する必要があります。
プロセス: 5.2 要件の収集
定義: プロジェクトの目的を達成するために、利害関係者のニーズと要件を決定、文書化、管理するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、製品範囲を含むプロジェクト範囲を定義および管理するための基盤を提供することです。
入力
1. スコープマネジメント計画
2. 要件管理計画
3. ステークホルダー管理計画
4. プロジェクト憲章
5. ステークホルダー登録
ツールとテクニック
1. インタビュー
2. フォーカスグループ
3. ファシリテートされたワークショップ
4. グループ創造性テクニック
5. グループ意思決定技術
6. アンケート調査
7. 観察
8. プロトタイプ
9. ベンチマーク
10.コンテキスト図
11.文書分析
出力
1. 要件ドキュメント
2. 要件トレーサビリティマトリックス