説明/参照:
Explanation:
1.5.1 運用とプロジェクト管理
事業運営における変化は、特に新製品や新サービスの提供に伴い事業運営に大きな変化が生じる場合、専用のプロジェクトの焦点となる場合があります。継続的な業務はプロジェクトの範囲外ですが、両者が交差する点が存在します。
プロジェクトは、次のような製品ライフサイクルのさまざまなポイントで運用と交差する可能性があります。
各完了フェーズで;

新製品の開発、製品のアップグレード、または出力の拡張を行う場合;

業務や製品開発プロセスを改善しながら、または

製品ライフサイクルの終了まで。

各段階で、成果物と知識は、プロジェクトとオペレーション部門の間で移転され、成果物の実装に活用されます。この実装は、プロジェクト終了時にプロジェクトリソースをオペレーション部門に移管するか、プロジェクト開始時にオペレーションリソースをプロジェクト部門に移管することで行われます。
オペレーションとは、製品ライフサイクルで定められた標準に従って、基本的に同じ一連のタスクを実行するためにリソースが割り当てられ、反復的な成果を生み出す継続的な取り組みです。オペレーションの継続的な性質とは異なり、プロジェクトは一時的な取り組みです。