説明/参照:
Explanation:
5.2.3.2 要件トレーサビリティマトリックス
要件トレーサビリティ・マトリックスは、製品要件をその発生源からそれらを満たす成果物まで結び付けるグリッドです。要件トレーサビリティ・マトリックスを実装することで、各要件をビジネス目標とプロジェクト目標に結び付け、ビジネス価値の向上を確実に実現できます。また、プロジェクトライフサイクル全体を通じて要件を追跡する手段を提供し、要件ドキュメントで承認された要件がプロジェクト終了時に確実に提供されるようにします。さらに、製品スコープの変更を管理するための構造も提供します。
トレースには、以下のトレース要件が含まれますが、これらに限定されません。
ビジネスニーズ、機会、目標、目的。

プロジェクトの目的

プロジェクト範囲/WBS 成果物。

製品デザイン;

製品開発;

テスト戦略とテストシナリオ

高レベルの要件からより詳細な要件まで。

各要件に関連付けられた属性は、要件トレーサビリティ・マトリックスに記録できます。これらの属性は、要件に関する重要な情報を定義するのに役立ちます。要件トレーサビリティ・マトリックスで使用される典型的な属性には、一意の識別子、要件のテキストによる説明、要件を組み込む理由、所有者、ソース、優先度、バージョン、現在のステータス（アクティブ、キャンセル、延期、追加、承認、割り当て済み、完了など）、ステータス日付などがあります。要件が利害関係者の満足度を満たしていることを確認するための追加の属性には、安定性、複雑さ、受け入れ基準などがあります。
プロセス: 5.2 要件の収集
定義: プロジェクトの目的を達成するために、利害関係者のニーズと要件を決定、文書化、管理するプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、製品範囲を含むプロジェクト範囲を定義および管理するための基盤を提供することです。
入力
1. スコープマネジメント計画
2. 要件管理計画
3. ステークホルダー管理計画
4. プロジェクト憲章
5. ステークホルダー登録
ツールとテクニック
1. インタビュー
2. フォーカスグループ
3. ファシリテートされたワークショップ
4. グループ創造性テクニック
5. グループ意思決定技術
6. アンケート調査
7. 観察
8. プロトタイプ
9. ベンチマーク
10.コンテキスト図
11.文書分析
出力
1. 要件ドキュメント
2. 要件トレーサビリティマトリックス