セクション: 巻D
Explanation:
11.2.3.1 リスク登録簿
リスク特定プロセスの主な成果は、リスク登録簿への最初の入力です。リスク登録簿は、リスク分析とリスク対応計画の結果を記録する文書です。他のリスク管理プロセスが実施されるたびに、その成果も記録されるため、時間の経過とともにリスク登録簿に含まれる情報のレベルと種類が増加します。リスク登録簿の作成は、リスク特定プロセスにおいて以下の情報から始まり、その後、他のプロジェクト管理プロセスやリスク管理プロセスで利用できるようになります。
特定されたリスクのリスト。特定されたリスクは、合理的に可能な限り詳細に記述されている。

リスクステートメントを用いたリスクの記述が適用できる場合があります。例えば、「イベントが発生し、影響が生じる可能性があります」や「原因が存在する場合、イベントが発生し、影響が生じる可能性があります」などです。特定されたリスクのリストに加えて、それらのリスクの根本原因がより明確になる場合があります。これらは、特定された1つ以上のリスクを引き起こす可能性のある基本的な条件またはイベントです。これらは記録され、このプロジェクトや他のプロジェクトにおける将来のリスク特定を支援するために使用する必要があります。
潜在的な対応のリスト。リスクに対する潜在的な対応は、特定プロセス中に特定されることがあります。

リスクプロセス。このプロセスで特定された対応は、リスク対応計画プロセスへの入力として使用する必要があります。
プロセス: 11.3 定性リスク分析を実行する
定義: リスクの発生確率と影響度を評価し、組み合わせることで、さらなる分析や対策のためにリスクを優先順位付けするプロセス。
主な利点: このプロセスの主な利点は、プロジェクト マネージャーが不確実性のレベルを軽減し、優先度の高いリスクに集中できるようになることです。
入力
1. リスク管理計画
2. スコープベースライン
3. リスク登録簿
4. 企業環境要因
5. 組織プロセス資産
ツールとテクニック
1. リスクの確率と影響の評価
2. 確率と影響のマトリックス
3. リスクデータの品質評価
4. リスク分類
5. リスク緊急度評価
6. 専門家の判断
出力
1. プロジェクト文書の更新