あるプロジェクトマネージャーがアジャイルプロジェクトに取り組んでいます。組織はスクラムフレームワークの導入を決定しました。プロジェクトマネージャーは、従来のプロジェクト成果物とスクラムアプローチの違いを説明するワークショップを開催しました。最も頻繁に寄せられる質問は、プロジェクトスケジュールに代わる成果物は何か、というものでした。
プロジェクトマネージャーとしてどう対応すべきでしょうか?
正解:A
In the Scrum framework, the traditional project schedule is replaced by a combination of the sprint plan and the product roadmap. The sprint plan outlines the work to be performed during the sprint, which typically lasts 2-4 weeks, and includes the sprint goal, the set of product backlog items selected for the sprint, plus the plan for delivering the product increment and realizing the sprint goal. The product roadmap provides a longer-term view of where the product is headed and the milestones along the way. It is a strategic document that outlines the vision, direction, priorities, and progress of the product over time.
: The information is aligned with the Scrum Guide and the principles outlined in the Project Management Institute's (PMI) Agile Practice Guide, which complements the PMBOKGuide and other PMI standards.