PMI.PMP-JPN.v2025-11-26.q273
| 試験コード： | PMP-JPN |
| 試験名称： | Project Management Professional (PMP日本語版) |
| 認証ベンダー： | PMI |
| 無料問題の数： | 273 |
| バージョン： | v2025-11-26 |
| 等級： | |
| ページの閲覧量： | 182 |
| 問題集の閲覧量： | 5826 |
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- 質問一覧
- 質問1：プロジェクトマネージャーは、困難なプロジェクトを期限内に予算
- 質問2：プロジェクトは20%完了しています。クライアントは、大幅な変更...
- 質問3：大規模プロジェクトでは、プロジェクト遂行を支援するために新し
- 質問4：組織の業務フロー図を提示された関係者は、記録されているプロセ
- 質問5：プロジェクトチームは、チームとしての最初の会議で基本ルールを
- 質問6：工事のため、プロジェクトチームのメンバーはオフィスがある建物
- 質問7：プロジェクトマネージャーがプロジェクトの第5スプリントを計画
- 質問8：鉄道建設プロジェクトは現在計画段階にあります。月例進捗会議に
- 質問9：プロジェクトチームは、業務遂行に必要なリソースが十分に確保さ
- 質問10：グローバルなプロジェクトチームによるプロジェクトがまもなく開
- 質問11：アジャイルプロジェクトのスプリントの早い段階で、プロジェクト
- 質問12：あるプロジェクトのチームリーダーが退職し、経営陣はエンジニア
- 質問13：実行段階で、プロジェクトマネージャーはチームメンバーの1人が
- 質問14：綿密かつ競争的な調達プロセスを経て、コンサルティング会社が最
- 質問15：プロジェクト マネージャーは、非常に厳密な要件を持つ成果物の
- 質問16：あるプロジェクトが、8つのイテレーションのうち最初のイテレー
- 質問17：ある組織は、ビジネスプロジェクトにハイブリッドデリバリーアプ
- 質問18：あるプロジェクトマネージャーは、アジャイルデリバリーアプロー
- 質問19：スクラムマスターは、チームメンバーの一人が質問をすることを恐
- 質問20：プロジェクトマネージャーは、変化するビジネス環境でアジャイル
- 質問21：開発チームから提出されたプロジェクト機能が、品質の低さを理由
- 質問22：あるプロジェクトは、7回のうち6回目のイテレーションを開始しよ...
- 質問23：プロジェクトは完了に近づいていますが、予定より遅れています。
- 質問24：建設プロジェクトの進行中、近隣の企業から、現在の建物の高さが
- 質問25：あるプロジェクトマネージャーは、機能リーダーが好みに応じて実
- 質問26：プロジェクトマネージャーは累積フローチャートを分析し、自己組
- 質問27：3ヶ月前に13名からなるプロジェクトチームが立ち上げられました...
- 質問28：あるプロジェクトマネージャーが大規模プロジェクトを管理してい
- 質問29：プロジェクトマネージャーは、限られた資金とリソースの中でプロ
- 質問30：ある企業では、プロジェクトの成果物の不合格率が高くなっていま
- 質問31：新たなオフショア・コールセンター・プロジェクトは、企業の支社
- 質問32：あるチームは、段階的に納品するプロジェクトにしばらく取り組ん
- 質問33：ディスカバリーフェーズにおいて、プロジェクトマネージャーは製
- 質問34：グローバルで複雑なプロジェクトが実行段階にあります。最近、役
- 質問35：あるプロジェクトマネージャーは、小売企業の統合プロジェクトを
- 質問36：あるプロジェクトにおいて、チームメンバーの一人が多くのタスク
- 質問37：プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのスケジュールに影
- 質問38：あるプロジェクトマネージャーが、重要なプロジェクトを担当する
- 質問39：プロジェクトマネージャーは、市の自治体のために、複数の法的側
- 質問40：機能チームのメンバーがステータスミーティング中にしばしば妨害
- 質問41：プロジェクトマネージャーのチームは、重要な納期に間に合わせる
- 質問42：プロジェクトチームがスプリント計画を進めています。推定工数に
- 質問43：スプリント中に、プロダクトオーナーが同じスプリントで提供され
- 質問44：最終投資決定会議において、すべての関係者はプロジェクトのメリ
- 質問45：教育プロジェクトに割り当てられたプロジェクトマネージャーは、
- 質問46：あるプロジェクトマネージャーが新しいプロジェクトに配属されま
- 質問47：プロジェクトマネージャーは、国際的な建設プロジェクトの予算見
- 質問48：顧客はプロジェクトの完了に要する時間を懸念しており、製品完成
- 質問49：アジャイルプロジェクトは2回目のスプリントを終え、製品も完成
- 質問50：運営委員会は、プロジェクトマネージャーに対し、構築と購入のど
- 質問51：プロジェクトマネージャーは、大規模で複雑な国際プロジェクトを
- 質問52：プロジェクトチームは、2つの作業パッケージを納品するための最
- 質問53：あるプロジェクトマネージャーは、引継ぎなしで進行中のプロジェ
- 質問54：2つのチーム（AとB）によるプロジェクトのイテレーション2におい...
- 質問55：プロジェクトチームのメンバーがプロジェクトマネージャーに、計
- 質問56：プロジェクトマネージャーはチームを率いており、各チームメンバ
- 質問57：グローバルチームを率いるプロジェクトマネージャーは、予定通り
- 質問58：先日、あるプロジェクトが検査で不適合と判定されました。不適合
- 質問59：プロジェクトマネージャーは、クライアント固有の開発のコーディ
- 質問60：主要な意思決定者が会議を開き、新しいデータベース移行プロジェ
- 質問61：スクラムマスターが同じタスクについて矛盾したステータス更新を
- 質問62：プロジェクトチームと共同でプロジェクトリソースの計画を進めて
- 質問63：あるプロジェクトマネージャーは、分散したチームメンバーが参加
- 質問64：あるプロジェクトマネージャーは規制の厳しい業界で働いています
- 質問65：顧客とのミーティング中に、過去数回のイテレーションで提供され
- 質問66：チームは、プロジェクトが現在のイテレーションを完了するために
- 質問67：プランニング ポーカーでユーザー ストーリーのサイズを決定する...
- 質問68：アジャイルチームは複数の大陸にまたがり、地理的に分散していま
- 質問69：あるプロジェクトマネージャーは、石油・ガス業界のクライアント
- 質問70：グローバル プロジェクトでは、主要な定義が A 国で開発され、プ...
- 質問71：プロジェクトチームはプロジェクト成果物の作成を優先し、それを
- 質問72：ハイブリッドプロジェクトがちょうど展開され、プロジェクトマネ
- 質問73：あるプロジェクトマネージャーは、A社からB社へ技術管理サービス...
- 質問74：変更管理委員会（CCB）は、製品に新しい部品を追加する変更要求...
- 質問75：プロジェクトの進捗会議は、仮想電話会議で行われます。どのプロ
- 質問76：プロジェクトマネージャーは、非常に注目度が高く、時間的制約が
- 質問77：部門責任者から、実行フェーズ中にプロジェクトに追加項目を含め
- 質問78：ある組織はアジャイル変革を進めており、プロジェクトのほとんど
- 質問79：プロジェクト実行中に、主要なステークホルダーがプロジェクトマ
- 質問80：スポンサーはプロジェクトマネージャーに電話をかけ、ステークホ
- 質問81：最近行われたステータス レビュー ミーティングの後、プロジェク...
- 質問82：プロジェクトマネージャーは初めてアジャイルプロジェクトを管理
- 質問83：プロジェクトチームメンバーAはプロジェクトチームメンバーBと対...
- 質問84：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの主要なステークホル
- 質問85：ある大学のエンタープライズ・リソース・システム（ERS）開発プ...
- 質問86：プロジェクトマネージャーは、科学機器を設置した研究センターを
- 質問87：ある顧客は、不確実性が高いプロジェクトの計画をレビューしまし
- 質問88：あるプロジェクトマネージャーは、組織内のサービスデリバリーモ
- 質問89：プロジェクトマネージャーは、新しく加わった若手チームメンバー
- 質問90：ハイブリッドプロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャーは
- 質問91：ある企業は、生産ラインの一つにおける生産コストの削減に関心を
- 質問92：プロジェクトスポンサーは、開発中の製品についてエンドユーザー
- 質問93：あるプロジェクトマネージャーは、環境的に持続可能なプロジェク
- 質問94：あるプロジェクトチームが設計を完了させている間に、別の国にい
- 質問95：様々な理由により、プロジェクトは当初の完了予定日から大幅に遅
- 質問96：緊急の資金承認を得るために、新しいプロジェクトを提出する必要
- 質問97：アジャイルプロジェクトは10回の反復のうち9回目に入っています...
- 質問98：アジャイルチームには6ヶ月間の固定期間の資金が提供されます。
- 質問99：プロジェクトチームは、プロジェクトの実施方法を変更したいと考
- 質問100：アジャイルチームが新しいコンテンツ管理システムを開発していま
- 質問101：ある企業が、厳しい期限が設定された重要なプロジェクトに着手し
- 質問102：ソフトウェア開発プロジェクトの途中で、リードデザインプログラ
- 質問103：ユーザー受け入れテスト（UAT）中に、あるマネージャーが、当初...
- 質問104：あるチームは、新しいプロジェクトにアジャイルアプローチを採用
- 質問105：プロジェクトの計画段階でトップパフォーマーだったあるプロジェ
- 質問106：プロジェクトマネージャーはプロジェクトチームと共にプロジェク
- 質問107：あるプロジェクトは、6回のイテレーションのうち5回目を終了しよ...
- 質問108：重要な国家プロジェクトが実行段階にあります。時間制約のあるア
- 質問109：プロジェクトは6回のうち2回目のイテレーションに入っています。...
- 質問110：プロジェクト マネージャーは、マトリックス組織で新しい時計を
- 質問111：プロジェクトマネージャーは、進行中の大規模プロジェクトを任さ
- 質問112：あるプロジェクトマネージャーが海外の新オフィス開設を管理して
- 質問113：プロジェクトの終了時に、プロジェクトマネージャーはプロジェク
- 質問114：プロジェクトマネージャーは、複数の国で事業を展開するチームメ
- 質問115：あるプロジェクトマネージャーは、政府系企業のプロジェクトを反
- 質問116：プロジェクトは実行フェーズの半ばに差し掛かっています。プロジ
- 質問117：あるプロジェクトは、プロジェクトライフサイクルの立ち上げ段階
- 質問118：プロジェクトの関係者は、新しいアプリケーションの設計において
- 質問119：プロジェクトチームは、プロジェクトスポンサーから約束されたボ
- 質問120：ある金融機関のプロジェクトは、ソフトウェアツールの選定に向け
- 質問121：ある企業が大規模なコスト削減策を実施しています。経営陣は、未
- 質問122：新しいメンバーがプロジェクト チームに加わりました。最初のス
- 質問123：プロジェクトのステークホルダーから、スケジュールに記載されて
- 質問124：プロジェクトマネージャーが高層プラザの建設作業の最中、政府の
- 質問125：あるプロジェクトマネージャーが長期プロジェクトに配属されまし
- 質問126：スプリント計画において、開発リーダーは製品のパフォーマンスに
- 質問127：プロジェクトのステークホルダーは組織内の多様な機能を代表して
- 質問128：プロジェクトマネージャーは複数年にわたるプロジェクトに配属さ
- 質問129：プロジェクトマネージャーは、サプライヤーから、規制変更により
- 質問130：プロジェクトの実行フェーズにおいて、2人のチームメンバーがチ
- 質問131：顧客が変更予定日の1日前に追加の変更を要求しました。プロジェ
- 質問132：あるプロジェクトマネージャーが1年間のプロジェクトに配属され
- 質問133：ビジネスレビュー会議中に、主要なステークホルダーが成果物の品
- 質問134：プロジェクトは実行段階にあり、2人の主要ステークホルダーの間
- 質問135：プロジェクトマネージャーはイテレーションの振り返りをファシリ
- 質問136：副社長はプロジェクトマネージャーに新たな緊急プロジェクトのサ
- 質問137：プロジェクトマネージャーは多機能チームと連携しています。レビ
- 質問138：大規模な公共交通機関建設プロジェクトは、排出量の大幅な削減を
- 質問139：プロジェクトは6回のイテレーションのうち4回目の段階にあります...
- 質問140：プロジェクトマネージャーは、ハイブリッドアプローチを採用して
- 質問141：プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのライフ サイクル全...
- 質問142：プロジェクト実行中、プロジェクトマネージャーはチームを率いて
- 質問143：プロジェクトは現在実行段階にあります。プロジェクトの複雑さと
- 質問144：範囲の変更により、開始フェーズで特定されたリスクの一部が問題
- 質問145：ある投資会社は、主要プロジェクトの 1 つで方向性と管理基準を...
- 質問146：ある企業は最近、イノベーションプロジェクトの開発にアジャイル
- 質問147：相互に依存する2つのプロジェクトがあります。1つ目のプロジェク...
- 質問148：プロジェクトの実行に関する考え方の違いにより、2人のステーク
- 質問149：プロジェクトマネージャーは、クライアントとの週次リスク管理会
- 質問150：顧客は、あるプロジェクトの暫定ソフトウェアシステムの品質を懸
- 質問151：ハイブリッドプロジェクトにおいて、経験豊富な2人のチームメン
- 質問152：ある研究プロジェクトにプロジェクトマネージャーが任命されまし
- 質問153：前任者の昇進に伴い、進行中のプロジェクトに新しいプロジェクト
- 質問154：プロジェクトマネージャーは、プロジェクト実行フェーズでガバナ
- 質問155：プロジェクトチームは、プロジェクトの主要な成果物のデモを完了
- 質問156：6ヶ月前にアジャイルプロジェクトが開始されました。プロジェク
- 質問157：プロジェクトマネージャーはエンジニアリングプロジェクトを率い
- 質問158：プロジェクトは大きく進展し、完了に近づいています。プロジェク
- 質問159：プロジェクト マネージャーは橋梁建設プロジェクトを管理します
- 質問160：プロジェクトマネージャーは、あるプロジェクトのバーチャルスタ
- 質問161：通常はハイブリッドアプローチを採用している組織に、新たにプロ
- 質問162：チームの作業割り当ては一般的に配分されています。新しいチーム
- 質問163：計画段階では、バーチャルプロジェクトチームはプロジェクトの報
- 質問164：プロジェクトマネージャーは、期限付きの品質改善に関する社内プ
- 質問165：チームは期待を上回る成果を上げており、スポンサーは組織全体の
- 質問166：あるプロジェクトマネージャーは、発電所の保守管理を支援するソ
- 質問167：最初のイテレーション後、スクラムマスターはチームメンバーの一
- 質問168：イテレーションレビューセッションにおいて、製品が本番環境にリ
- 質問169：あるプロジェクトマネージャーが、5人のチームメンバーからなる
- 質問170：あるプロジェクトは、地方自治体から必要な法的要件と政策をすべ
- 質問171：計画会議中、開発チームとプロダクトオーナーは、ソフトウェア開
- 質問172：プロジェクトチームは、プロジェクト実行中にコミュニケーション
- 質問173：プロジェクトマネージャーは、複数のサプライヤーから調達された
- 質問174：デイリースタンドアップミーティングで、開発者が数日間の予期せ
- 質問175：CEOがスポンサーを務めるフラッグシッププロジェクトには、重要...
- 質問176：スプリント開始直後にメールが届きました。アジャイルアプローチ
- 質問177：プロジェクト リーダーには、必要に応じてプロジェクト タスクを...
- 質問178：プロジェクトチームのメンバーが病気になり、数週間はプロジェク
- 質問179：アジャイルチームは5つのスプリントを完了しました。最終製品は
- 質問180：プロジェクトマネージャーがプロジェクトを引き継ぎ、納品を担当
- 質問181：左側の項目を、右側の正しいプロジェクト アプローチ内の一致す
- 質問182：プロジェクトは 6 回のうち 2 回目の反復を開始しています。毎日...
- 質問183：ある多国籍企業では、あるプロジェクトの投資意思決定会議の後、
- 質問184：プロジェクトの関係者は、チームに少なくとも1年かかる要件を提
- 質問185：経験豊富なプロジェクトマネージャーがプロジェクトの主要ステー
- 質問186：作業パッケージの実行を担当するチームは、コンサルタントに契約
- 質問187：プロジェクト実行中、スプリントの成果が期待を下回る結果に終始
- 質問188：ある企業は、ソフトウェアの納入をサプライヤーに委託し、社内に
- 質問189：厳しいタイムラインを持つプロジェクトが、6つのイテレーション
- 質問190：スプリント計画において、プロダクトオーナーはビジネス価値の高
- 質問191：ストレスの多い状況により、チームはいくつかの課題に直面してい
- 質問192：大規模なマトリックス型組織が、新たなコミュニケーション手法を
- 質問193：乾燥地帯に位置する1,500人の村落に水を供給することを目的とし...
- 質問194：過去 1 年間にいくつかのプロジェクトをサポートしてきた保護ス...
- 質問195：ある戦略的なプロジェクトのサービス調達プロセスにおいて、入札
- 質問196：プロジェクトチームには、性格が相反するメンバーが2人います。
- 質問197：プロジェクト マネージャーは、独自の企業文化を持つ複数の組織
- 質問198：ある多国籍企業が、子会社に新しいソフトウェアプラットフォーム
- 質問199：プロジェクトマネージャーは、町民に大きな影響を与える大規模な
- 質問200：あるプロジェクトスポンサーは、新製品発売のためのプロジェクト
- 質問201：あるチームが終盤フェーズの準備を進め、次のフェーズの計画を立
- 質問202：プロジェクトマネージャーは進行中のプロジェクトに配属されまし
- 質問203：あるプロジェクトマネージャーは最近、オリンピック施設の優先度
- 質問204：プロジェクトチームが初めて共同作業を開始しました。最初のスプ
- 質問205：新しく配属されたチームメンバーは、すぐに業務手順に疑問を抱き
- 質問206：アジャイルプロジェクトに配属されたプロジェクトマネージャーは
- 質問207：プロジェクトマネージャーが新しいプロジェクトに任命されました
- 質問208：プロジェクト マネージャーは、ベンダーが新しいシステムの構築
- 質問209：保護チームはリモートでソリューションに取り組んでいます。クラ
- 質問210：ビッグデータプロジェクトに取り組んでいるプロジェクトチームは
- 質問211：プロジェクトの主要関係者が、完了前に追加作業を希望しています
- 質問212：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームが複数のステー
- 質問213：あるプロジェクトが、6つのイテレーションのうち最初のイテレー
- 質問214：プロジェクト マネージャーはサーバント リーダーの役割を果たし...
- 質問215：あるプロジェクトマネージャーのプロジェクトは、新しいリーダー
- 質問216：あるプロジェクトマネージャーが、機能別組織におけるプロジェク
- 質問217：プロジェクト スコープ ステートメントが承認され、プロジェクト...
- 質問218：根本原因分析（RCA）は、最新の変更要求の一部として追加された...
- 質問219：主要な利害関係者がプロジェクトの重要な段階への参加を拒否し、
- 質問220：プロジェクトが完了に近づいた頃、重要なリソースがプロジェクト
- 質問221：新規ITデータセンタープロジェクトのベンダーが、要件仕様書に記...
- 質問222：頻繁に変更が行われるプロジェクトにおいて、プロジェクトマネー
- 質問223：プロジェクトマネージャーは、迅速に市場展開する必要のあるプロ
- 質問224：効果的なチームコミュニケーションとプロセスを確保するため、バ
- 質問225：プロジェクトチームに、異なるタイムゾーンからチームメンバーが
- 質問226：顧客への納品を妨げている品質問題の原因について協議するため、
- 質問227：プロジェクトマネージャーは、顧客受入れに関するいくつかの不確
- 質問228：プロジェクトマネージャーは、新規プロジェクトのコミュニケーシ
- 質問229：ウェブサイトアプリケーションプロジェクトが進行中で、アジャイ
- 質問230：あるプロジェクトは先日、スコープドキュメントに定められた完了
- 質問231：プロジェクトの主要な関係者は、製品の増分に関するレビューに積
- 質問232：左側のコミュニケーション イベントを、右側のイベント中に話し
- 質問233：プロジェクトマネージャーは、担当プロジェクトのリスクを定量化
- 質問234：大規模プロジェクトの人材獲得プロセスが最近変更されました。主
- 質問235：プロジェクトマネージャーは、銀行ソフトウェアのアップグレード
- 質問236：プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）のディレクターは、ソ...
- 質問237：プロジェクトマネージャーは、多くの農村地域に複雑な通信ネット
- 質問238：プロジェクト マネージャーは、組織のプロジェクトの性質とは異
- 質問239：プロジェクトマネージャーが主要なステークホルダーと共にプロジ
- 質問240：ソフトウェア開発プロジェクトがまもなく開始されます。プロダク
- 質問241：アジャイルチームは、顧客に提示できる視覚的な成果物がない、技
- 質問242：プロダクトオーナーは、製品に新しい機能を追加することに顧客が
- 質問243：あるプロジェクトマネージャーは、アジャイルデリバリーの導入を
- 質問244：プロジェクトマネージャーは、要件や規制に関する情報が不完全か
- 質問245：プロジェクトマネージャーは、絶えず変化するビジネス環境で働い
- 質問246：プロジェクトは終盤に近づいています。最終段階の準備を進める中
- 質問247：あるプロジェクトマネージャーは、多様性に富んだグローバルチー
- 質問248：プロジェクトスポンサーは、新たな成果物をプロジェクトに組み込
- 質問249：プロジェクト管理オフィス (PMO) との毎週のステータス更新会議...
- 質問250：プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）は、組織の重要なプロ...
- 質問251：ある大規模な世界的組織が、地方自治体の規制への準拠を必要とす
- 質問252：アジャイルストリームで構成された変革プロジェクトが終了しまし
- 質問253：プロジェクトマネージャーはハイブリッドプロジェクトに携わって
- 質問254：プロジェクトチームのメンバーがプロジェクトマネージャーに連絡
- 質問255：コンピュータゲーム会社で働くプロジェクトマネージャーは、ステ
- 質問256：プロジェクトの初期段階で、要件定義書が承認されませんでした。
- 質問257：あるプロジェクトマネージャーは、労働安全衛生（OHS）の厳格な...
- 質問258：プロジェクトマネージャーは、主に新入社員で構成されるエンジニ
- 質問259：プロジェクトマネージャーは、厳しい時間的制約のあるプロジェク
- 質問260：重要なプロジェクトイテレーションの途中で、主要プロジェクトチ
- 質問261：あるプロジェクトマネージャーがアジャイル開発プロジェクトを率
- 質問262：あるプロジェクトマネージャーが最近、ハイブリッドプロジェクト
- 質問263：高度な技術的バックグラウンドを持つプロジェクトリーダーが、ア
- 質問264：プロジェクト マネージャーはハイブリッド プロジェクトを主導し...
- 質問265：あるプロジェクトマネージャーは、世界中に分散したバーチャルチ
- 質問266：プロジェクトマネージャーはソフトウェア開発プロジェクトに取り
- 質問267：チームメンバーの一人が期限内にタスクを完了できなかったため、
- 質問268：あるプロジェクトマネージャーは、ビデオストリーミングアプリケ
- 質問269：あるプロジェクトマネージャーが新しいプロジェクトに任命されま
- 質問270：アジャイル開発の経験を持つプロジェクトマネージャーは、アジャ
- 質問271：ある困難なプロジェクトの定例会議中、2人のチームメンバーがそ
- 質問272：数年にわたるリソース制約のあるプロジェクトは、実行フェーズの
- 質問273：プロジェクトのスプリントがほぼ終了に近づいたとき、プロダクト