PMI.PMP-JPN.v2020-09-06.q299
| 試験コード： | PMP-JPN |
| 試験名称： | Project Management Professional (PMP日本語版) |
| 認証ベンダー： | PMI |
| 無料問題の数： | 299 |
| バージョン： | v2020-09-06 |
| 等級： | |
| ページの閲覧量： | 1297 |
| 問題集の閲覧量： | 26521 |
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- 質問一覧
- 質問1：最近昇進したプロジェクトマネージャーは、毎週のステータス更新
- 質問2：プロジェクトマネージャーは、2つの異なる地域の2つのチームがサ...
- 質問3：A社は、既存のプロジェクトに参加するために、新しいプロジェク
- 質問4：プロジェクトチームのメンバーは、プロジェクトの予算に影響を与
- 質問5：新しい倉庫施設が建設中です。プロジェクトマネージャーは、チー
- 質問6：新しいプロジェクトには、さまざまな部門の特定のスキルと能力を
- 質問7：プロジェクト憲章の関係者を作成するホワイトは、プロジェクトの
- 質問8：プロジェクトマネージャは、リスクレジスタを作成したいと考えて
- 質問9：ヘンリーは大規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーです。
- 質問10：アジャイル環境で広告ソフトウェアプロジェクトを管理している場
- 質問11：時間通りに予算内で進行するプロジェクトは、主要なマイルストー
- 質問12：外部監査は、プロジェクトが予定より6〜12か月遅れていると結論...
- 質問13：12か月プロジェクトの1か月後、ベンダーはプロジェクトマネージ...
- 質問14：プロジェクトの開始時に、プロジェクトスポンサーはプロジェクト
- 質問15：プロジェクトマネージャーは、新しいソフトウェアシステムを作成
- 質問16：プロジェクトマネージャーには、米国の数百万ドルの保護が割り当
- 質問17：プロジェクトスポンサーは、追加の作業と外部プロバイダーからの
- 質問18：あなたは建設プロジェクトを管理しています。測定可能なプロジェ
- 質問19：クライアントが休暇中だったため、プロジェクトマネージャーは正
- 質問20：プロジェクトマネージャーは、非常に複雑な技術プロジェクトの途
- 質問21：新しいテクノロジーのプロジェクトマネージャーは、どのように設
- 質問22：プロジェクトの実行フェーズは、チームメンバーの大半が拠点を置
- 質問23：時間通りに予算内で進行するプロジェクトは、その大規模なマイル
- 質問24：これを準備するためにプロジェクトマネージャーは何を使用する必
- 質問25：プロジェクト管理、苦情を受けます。関係者から、プロジェクトの
- 質問26：プロジェクトチームが、予算に影響を与えずにソフトウェアを強化
- 質問27：主要な利害関係者は、情報と詳細を保護していないと不満を漏らし
- 質問28：保護マネージャーは、プロジェクトの開始時にビジネスケースを作
- 質問29：調達調達プロセスでは、入札または提案を受け取り、基準を適用し
- 質問30：組織のビジネスプランを作成するプロジェクト中に、プロジェクト
- 質問31：規制要件に準拠するプロジェクトは、罰金を回避するために8か月
- 質問32：新しいプロジェクトマネージャーがプロジェクトを引き継ぎました
- 質問33：大規模な建設プロジェクトを管理しています。チームメンバーの2
- 質問34：主要なプロジェクトの利害関係者およびインフルエンサーは、彼ら
- 質問35：プロジェクト憲章の開発中、利害関係者は、プロジェクトの重要な
- 質問36：キックオフミーティングの準備をしているホワイトは、プロジェク
- 質問37：会社には、ベンダーインフラストラクチャを備えた自社ソフトウェ
- 質問38：2年前、あなたの組織はあなたの街に新しい空港ターミナルを建設
- 質問39：プロジェクトの利害関係者のリストを編集するプロジェクトマネー
- 質問40：利害関係者は、現在開発中の製品に価値を追加する変更を要求しま
- 質問41：顧客が製品に別の機能を追加したいときに、プロジェクトで作業す
- 質問42：プロジェクトマネージャーは、実行フェーズにある建物の建設プロ
- 質問43：大規模な政府機関のプロジェクトマネージャーが、各コンピュータ
- 質問44：プロジェクトスポンサーは、個々のチームメンバーにステータスレ
- 質問45：組織には、大規模な建設プロジェクトが授与されます。プロジェク
- 質問46：プロジェクトマネージャーがプロジェクトを引き継いでいます。元
- 質問47：あなたは製造業のプロジェクトを管理しています。関連するプロジ
- 質問48：課税規制に関連する財務上および行政上の変更を提供するプロジェ
- 質問49：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの開始以来、材料費が
- 質問50：プロジェクトマネージャーは、閉じている大規模で複雑なプロジェ
- 質問51：データセンター施設は居住者コミュニティの近くに建設されました
- 質問52：プロジェクトマネージャーは、主要なプロジェクトの成果物に重大
- 質問53：プロジェクトは予定通りで、成果物は時間通りに提供されます。顧
- 質問54：プロジェクトに新たに参加した後、プロジェクトマネージャーは、
- 質問55：プロジェクトリスクを記録しているプロジェクトマネージャーは、
- 質問56：あなたは組織のCFCプロジェクトのプロジェクトマネージャーであ...
- 質問57：すべての品質管理に合格し、プロジェクトの成果物を顧客にリリー
- 質問58：低優先度で低リスクの変更要求がほぼ6か月間計画されています。
- 質問59：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの実行フェーズ中に、
- 質問60：プロジェクト憲章はプロジェクトを開始し、高レベルの情報を提供
- 質問61：次のうち、Close Projector Phaseプロセスの出力はどれですか？...
- 質問62：国境を越えたプロジェクトを持つ多国籍企業が、複数の部門に影響
- 質問63：プロジェクトマネージャーは、顧客から変更要求を受け取りました
- 質問64：プロジェクトチームのメンバーは、成果物が要件に準拠しているこ
- 質問65：主要な成果物には、組織内の特定のリソースのみが持つ特定のスキ
- 質問66：プロジェクトの成功の可能性を高めるために、プロジェクトマネー
- 質問67：プロジェクトチームのメンバーが、プロジェクトのメリットの妥当
- 質問68：会社は、企業戦略が変更されたため、部門を閉鎖する必要があり、
- 質問69：組織のプロジェクトマネージャーとして、チームと協力してプロジ
- 質問70：プロジェクトマネージャーはリリース計画を完了し、製品の所有者
- 質問71：ステークホルダーエンゲージメントの監視プロセスのツールとテク
- 質問72：上級管理者がロームメンバーにプロジェクトの進捗状況の迅速な更
- 質問73：政府主導のプロジェクトの完了期限は厳格です。キックオフミーテ
- 質問74：プロジェクトの一環として、台風が発生しやすい地域に新しいプラ
- 質問75：クライアントは、プロジェクトマネージャーに、チームメンバーが
- 質問76：プロジェクトチームミーティング中に、チームメンバーはプロジェ
- 質問77：エンジニアリングは、領土紛争のある地域で新しい鉱山を委託して
- 質問78：調達を完了し、契約が完了したことを書面で正式に通知した後、プ
- 質問79：保護管理者は、多くの議論のポイントが延期された利害関係者エン
- 質問80：プロジェクトマネージャーは、開始フェーズで一連のプロセスを実
- 質問81：問題には、プロジェクトの緊急時対応計画の実行が必要であり、ス
- 質問82：権限のレベルと懸念のレベルに基づいてプロジェクトマネージャー
- 質問83：アジャイルアプローチを使用してソフトウェア開発プロジェクトを
- 質問84：プロジェクトのレビュー中に、建設マネージャーは、具体的な生産
- 質問85：プロジェクトマネージャーは、進行中のプロジェクトに割り当てら
- 質問86：プロジェクトマネージャーは、ネットワークダイアグラムを調べて
- 質問87：プロジェクト憲章が承認され、その範囲は自分の定義ですスケジュ
- 質問88：システムを開発した人が退職したため、開発者は特定のシステムで
- 質問89：プロジェクトの初期段階では、新しい規制が導入されます。規制は
- 質問90：チームはアウトソーシングされた成果物を受け取り、それらが合意
- 質問91：プロジェクトはキックオフミーティングの議題を計画します。プロ
- 質問92：プロジェクトマネージャーは、今年の第1四半期に予定よりも少な
- 質問93：リスクを監視し、リスク事象が発生した場合にリスク対応計画を実
- 質問94：プロジェクトスケジュールでは、ハリケーンシーズン中に海洋はし
- 質問95：前回のステータス会議の後、顧客から変更要求が来ました。最初に
- 質問96：プロジェクトのスポンサーが最初のプロジェクトの成果物に不満を
- 質問97：保護状況のミーティング中、プロジェクトマネージャーは、プロジ
- 質問98：プログラミングを別の国の会社に、構造エンジニアリングを別の国
- 質問99：プロジェクトは実行フェーズにあり、これまでのところ、プロジェ
- 質問100：定性リスク分析の実行プロセスを実行しており、各リスクがディス
- 質問101：安全上の問題が特定された場合、プロジェクトマネージャーは次の
- 質問102：プロジェクトマネージャーとプロジェクトチームは、特定のモジュ
- 質問103：プロジェクトの利害関係者の現在および望ましい関与の状態を評価
- 質問104：多国籍企業は、新しいテクノロジープラットフォームを使用してデ
- 質問105：プロジェクトは予定どおりに目標を達成し、すべての成果物が完成
- 質問106：シカゴの新しい建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーとし
- 質問107：ユーザー受け入れテスト中に、主要な利害関係者は、要件が承認で
- 質問108：プロジェクトマネージャーは組織図を作成しており、別の部門から
- 質問109：プロジェクトマネージャーは、主要な成果物が1か月遅れるという
- 質問110：新しいメンバーが参加した大規模なプロジェクトチームを管理して
- 質問111：あなたは村の住宅建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーで
- 質問112：主要なプロジェクトチームメンバーが休暇を取り、返却予定日が不
- 質問113：多国籍組織で働いているプロジェクトマネージャーは、サテライト
- 質問114：情報技術プロジェクトを管理しています。ヒストグラムチャートを
- 質問115：プログラムの評価と手法（PERT）を実行した後、次の情報が生成さ...
- 質問116：あなたは、ソフトウェア開発プロジェクトに取り組んでいるプロジ
- 質問117：プロジェクトマネージャーは、チームがプロジェクト顧客に小さな
- 質問118：プロジェクトステータスレポートは、アーンドバリュー（EV）が24...
- 質問119：プロジェクトの成果物はどのプロセスグループでレビューおよび承
- 質問120：プロジェクトチームは、プロジェクトと製品の要件の特定を完了し
- 質問121：主要なプロジェクト成果物が完成しました。プロジェクトマネージ
- 質問122：プロジェクトマネージャーは、経験豊富で高度な知識を持ち、チー
- 質問123：すべてのリスクを売り手に移転する契約タイプは何ですか？
- 質問124：プロジェクトチームは、管理図をレビューして、成果物が管理限界
- 質問125：ある企業が、技術専門家と顧客の分析でこれまでの経験がない製品
- 質問126：小規模なプロジェクトのプロジェクトマネージャーは、プロジェク
- 質問127：顧客は、2つの特定の不適合問題を理由に成果物を拒否します。こ
- 質問128：「範囲の検証」プロセス中にプロジェクトマネージャーが確認すべ
- 質問129：プロジェクトのデモンストレーション中、チームメンバーはプロジ
- 質問130：関与しているチームメンバーがプロジェクトの作業範囲を超えてい
- 質問131：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームにレポートを転
- 質問132：プロジェクトマネージャーは、ミスを発見したときにプロジェクト
- 質問133：研究開発（R＆D）チームは、9か月間新しいソフトウェア製品の開...
- 質問134：会社はプロジェクトを実装して、現在の顧客向けの新製品を設計し
- 質問135：プロジェクトチームは、10営業日で10のアクティビティを完了する...
- 質問136：A社は最近、エンジニアリングサービスを提供するベンダーと契約
- 質問137：計画調達管理プロセスへの入力を識別するためのグループアクティ
- 質問138：プロジェクトの福利管理計画を策定している間、プロジェクトマネ
- 質問139：プロジェクトマネージャーは、さまざまな国やタイムゾーンのプロ
- 質問140：プロジェクトマネージャーとバイヤーは、プロジェクトを完了する
- 質問141：プロジェクトスポンサーは、作業中のプロジェクトのコスト見積も
- 質問142：プロジェクトの開始段階で、プロジェクトマネージャーはビジネス
- 質問143：プロジェクトマネージャーは、最近完了したプロジェクトのプロジ
- 質問144：契約のサインオフ後、プロジェクトマネージャーは、ベンダーが契
- 質問145：プロジェクトマネージャーは、新しいCIOを会議に招待して、プロ...
- 質問146：プロジェクトの後半で使用するベンダーからハードウェアコンポー
- 質問147：プロジェクトスポンサーは、プロジェクトをできるだけ早く提供す
- 質問148：利害関係者は、ビジネスケースが以前のプロジェクトから学んだ3D...
- 質問149：ユーザーは、ユーザーエクスペリエンステスト後の開発プロセス中
- 質問150：月次の執行運営委員会の会議中に、機能マネージャーは、前回のス
- 質問151：実績のあるマネージャーは、部門を超えた関係者と固定された稼働
- 質問152：最近のプロジェクトの完了には12か月かかりましたが、新しい類似...
- 質問153：プロジェクトマネージャは、送信される提案依頼書（RFP）に取り...
- 質問154：技術チームのプロジェクトマネージャーは、センサーチームメンバ
- 質問155：価格の変動が大きいため、ベンダーはプロジェクトマネージャーに
- 質問156：プロジェクトマネージャーとして新しい組織に参加しました。プロ
- 質問157：新しいプロジェクトのプロジェクトアクティビティのコストを見積
- 質問158：2人のチームメンバーが、特定のタスクのステータスを実行して報
- 質問159：プロジェクトマネージャーは、さまざまなサプライヤーを比較し、
- 質問160：プロジェクトマネージャーはプロジェクトの範囲について継続的に
- 質問161：クライアントは、バグに対処するために緊急のソフトウェアパッチ
- 質問162：ソフトウェア開発プロジェクトの設計段階の途中で、プロジェクト
- 質問163：組織は、財務リスク管理ポートフォリオに変更を実装しています。
- 質問164：どの競合解決手法がプロジェクトマネージャーに解決のための最も
- 質問165：予算が非常に厳しいプロジェクトの新しいプロジェクトマネージャ
- 質問166：設計図面を顧客に提供する設計プロジェクトを管理しています。こ
- 質問167：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの利害関係者を特定し
- 質問168：組織の複雑な建設プロジェクトを管理しています。リソース管理計
- 質問169：ソフトウェア企業は、要件が不明な新しいクライアントのために、
- 質問170：価格と数量の割引を活用するために、プロジェクトマネージャーは
- 質問171：プロジェクトの途中で、プロジェクトマネージャーはプロジェクト
- 質問172：プロジェクトマネージャーは、主要な利害関係者が中間プロジェク
- 質問173：進行中の顧客固有の製品開発プロジェクト中に、顧客のプロジェク
- 質問174：スケジュールの超過プロジェクトマネージャーは、うまくいってい
- 質問175：プロジェクトのアーンドバリュー（EV）レポートは、アクティビテ...
- 質問176：建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして、あなたは、
- 質問177：大規模な建設プロジェクトが計画段階にあります。プロジェクトマ
- 質問178：製品開発プロジェクトの実行段階では、部門の監督者がプロジェク
- 質問179：品質監査の結果は、プロジェクトチームのメンバーが品質管理計画
- 質問180：チームはプロジェクトに大きな設備を設置する必要があります。こ
- 質問181：あなたはソフトウェアプロジェクトのプロジェクトマネージャーで
- 質問182：あなたはプロジェクトマネージャーであり、最終段階にあります。
- 質問183：あなたは、新しい車を導入する会社のために高効率の電気モーター
- 質問184：プロジェクトで問題が発生するチームメンバーは、この問題が以前
- 質問185：技術的な要件を満たしていない資料を提供したベンダーは、要件が
- 質問186：プロジェクトマネージャーは、成果物を満たすために必要な新しい
- 質問187：プロジェクトマネージャーは、開始プロセスグループで一連のプロ
- 質問188：運営委員会の会議の後、資金不足によりプロジェクトは終了するこ
- 質問189：チームメンバーがプロジェクトマネージャーに来て、プロジェクト
- 質問190：プロジェクトマネージャーがキックオフミーティングを計画してい
- 質問191：次の表に基づいて、アクティビティの合計フロート（B）はいくら
- 質問192：顧客はプロジェクトマネージャーに、以前にスケジュールされた60...
- 質問193：sates部門の新しい金銭的報酬システムを構築するプロジェクトの...
- 質問194：プロジェクトチームは、主要な利害関係者から、一部の成果物が承
- 質問195：組織のさまざまな部門内のプロジェクトマネージャーとプロジェク
- 質問196：プロジェクトマネージャーは、3か国に拠点を置くメンバーで構成
- 質問197：新しいビジネス改善を実装するプロジェクトは、スポンサーによっ
- 質問198：12か月のプロジェクトの合計予算は100,000ドルです。 3か月分の...
- 質問199：品質管理計画の策定中に、プロジェクトマネージャーは、製品の技
- 質問200：プロジェクトは閉鎖フェーズにあります。成果物はプロジェクトの
- 質問201：定量的なリスク分析を行っている間に、プロジェクトマネージャー
- 質問202：変更管理委員会（CCB）は、実装のための2つの是正措置を承認しま...
- 質問203：プロジェクトの実施中に、プロジェクトマネージャーは成果物の品
- 質問204：プロジェクトの6か月後、最初のプロジェクトマイルストーンが期
- 質問205：チームはプロジェクトアクティビティをシーケンスする際、次のよ
- 質問206：プロジェクトには5つのメインスポンサーがあり、そのうちの3人は...
- 質問207：主要な利害関係者の1人は、承認のためにプロジェクト管理計画を
- 質問208：あなたは下請業者にいくつかの仕事を請け負っていて、実施組織内
- 質問209：プロジェクトの計画段階で、機能マネージャーはプロジェクトがチ
- 質問210：大規模なプロジェクトが多数ある大規模な組織では、プロジェクト
- 質問211：インフラストラクチャプロジェクトの成功は、国に輸入する必要が
- 質問212：ベンダーは、重要なアクティビティを完了するために必要な主要コ
- 質問213：新しいプロジェクトマネージャーは、実行フェーズでプロジェクト
- 質問214：2人のチームメンバーは、アクティビティを実行することに同意し
- 質問215：プロジェクトマネージャーは、プロジェクト中に重要な成果物を完
- 質問216：プロジェクトマネージャーは、ステータスレポートのレビュー中に
- 質問217：プロジェクトマネージャーは、正式なプロジェクト要件を収集して
- 質問218：プロジェクトマネージャーは、管理図を使用して、プロセスが安定
- 質問219：プロジェクトを完了するには、5つのタスクが必要です。 *タスクA...
- 質問220：プロジェクトの成果物を出力として受け入れるプロセスグループは
- 質問221：欠陥のある成果物の根本的な原因が特定されたら、プロジェクトデ
- 質問222：セキュリティチームは、セキュリティプロシージャの変更をプロジ
- 質問223：プロジェクトの実行フェーズでは、新機能マネージャーが会社に加
- 質問224：経済問題を抱えたある国にある未来の高級ホテルに投資することを
- 質問225：プロトタイプをクライアントに提示した後、プロジェクトマネージ
- 質問226：ベンダーは、毎月1日にプロジェクトの製品を提供する契約を結ん
- 質問227：プロジェクトマネージャーは、運用チームへのプロジェクトの引き
- 質問228：ZULFIは、新製品開発プロジェクトのプロジェクトマネージャーで...
- 質問229：チームは、顧客の不完全な記録に対処するプロジェクトに取り組ん
- 質問230：プロジェクト計画の際、プロジェクトマネージャーはできるだけ多
- 質問231：新しいプロジェクトリソースの追加から6週間後、プロジェクトチ
- 質問232：このプロセスは、利害関係者の関与レベルの決定、彼らのニーズと
- 質問233：クライアントは、グローバルIT企業にサプライチェーンモニタリン...
- 質問234：プロジェクトマネージャーは、主要な利害関係者と費用便益分析ワ
- 質問235：プロジェクトマネージャーは最近、長期にわたるプロジェクトに割
- 質問236：プロジェクトチームのメンバーが、顧客が製品を引き起こす可能性
- 質問237：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトで品質管理プロセスが
- 質問238：品質管理計画を、組織の品質ポリシーをプロジェクトに組み込む実
- 質問239：プロジェクト管理チームは、プロジェクト管理情報システム（PMIS...
- 質問240：上級チームメンバーの入力に基づいて、設計上の問題に対処するた
- 質問241：プロジェクトは1年間継続されています。年初、スケジュールパフ
- 質問242：プロジェクトマネージャは、品質の問題があることを確認し、欠陥
- 質問243：プロジェクトは3年間の実行を経て終了します。チームは会社のビ
- 質問244：あなたのプロジェクトは財務レビューの期限があり、いくつかのデ
- 質問245：プロジェクトが終了し、プロジェクトマネージャーは新しいプロジ
- 質問246：あなたのプロジェクトは、10,000ドルの利益を得る確率が15％、15...
- 質問247：新しいプロジェクトは、完成に必要なコストが非常に不確実です。
- 質問248：プロジェクトマネージャーは、さまざまな国のメンバーとチームを
- 質問249：テストが完了すると、クライアントは変更を要求します。これは、
- 質問250：プロジェクトの終了時に、プロジェクトマネージャーはプロジェク
- 質問251：プロジェクトマネージャーはプロジェクトを終了しますが、プロジ
- 質問252：プロジェクトコンポーネントのテスト中に、上級テスターはプロジ
- 質問253：あなたは大規模な建設プロジェクトに取り組んでいるプロジェクト
- 質問254：キックオフミーティングはどのフェーズで確立されましたか？
- 質問255：プロジェクトが正常に配信された後、プロジェクトマネージャーは
- 質問256：プロジェクトは終了フェーズにあります成果物が受け入れられたこ
- 質問257：危機の間、問題を解決するために追加のリソースと時間が必要でし
- 質問258：(Exhibit) グリッドの情報によると、このプロジェクトの完了時の...
- 質問259：プロジェクトのコストパフォーマンスインデックス（CPI）は0.3で...
- 質問260：重要なディストリビューションのニーズが特定および検討されなか
- 質問261：承認された変更要求には、関連するドキュメント、配信、およびプ
- 質問262：次のうち、予算決定プロセスのツールと手法はどれですか？
- 質問263：プロジェクトの開始時に、プロジェクトマネージャーは、憲章が適
- 質問264：あなたは会社のプロジェクトマネージャーとして働いています。リ
- 質問265：プロジェクト関係者の1人がプロジェクトの変更を要求しました。
- 質問266：キックオフミーティングのキーパーソンは誰ですか？
- 質問267：承認されたビジネス要件を満たす証明が提供されます。しかし、ク
- 質問268：プロジェクト運営委員会の会議中に、プロジェクトマネージャーは
- 質問269：あなたは、ソフトウェア開発プロジェクトに取り組んでいるプロジ
- 質問270：状況を改善するために、マーケティングチームは新しい製品機能を
- 質問271：利害関係者はキックオフミーティングに招待されます。一部の招待
- 質問272：プロジェクトマネージャーは、多国籍企業の戦略的プロジェクトの
- 質問273：保護の実行中に、保護マネージャーは、チームメンバーの機能マネ
- 質問274：プロジェクトの実行の途中で、いくつかの関係者がチームのパフォ
- 質問275：プロジェクトマネージャーは異常に高い率のリスクに気づきました
- 質問276：新しい執行者は、プロジェクトマネージャーに、以前の幹部とのコ
- 質問277：ヘルスケアITプロジェクトの開始フェーズ中に、プロジェクトマネ...
- 質問278：ある会社がプロジェクトでリーンシックスシグマ手法を使用してい
- 質問279：プロジェクトのコストパフォーマンスインデックス（CPI）は1.05...
- 質問280：大規模で複雑なプロジェクトのプロジェクトマネージャーは、多数
- 質問281：ZULFIは、自動車製造プロジェクトで設備の設置を管理するプロジ...
- 質問282：プロジェクトマネージャーは、農村地域で通路のネットワークを開
- 質問283：外部のプロジェクトリソースは、契約がまもなく期限切れになるこ
- 質問284：プロジェクトマネージャーがプロジェクトの計画を開始しました。
- 質問285：プロジェクトのユーザー受け入れテストの承認後、すべての主要ユ
- 質問286：非常に複雑な医薬品製造プロジェクトを管理しています。プロジェ
- 質問287：ソフトウェア開発プロジェクトを管理しています。プロジェクトを
- 質問288：新しいリテールバンキング商品を開発するプロジェクトが進行中で
- 質問289：長期にわたる進行中のプロジェクトは、プロジェクトチームを疲弊
- 質問290：感度分析は、どのリスクがプロジェクトに最も大きな影響を与える
- 質問291：プロジェクト管理計画の準備後、プロジェクトマネージャーは主要
- 質問292：ベンダーは、詳細な割り当てフェーズのスケジュールを含む、3年
- 質問293：プロジェクトの実行中に、1人の顧客担当者がプロジェクトチーム
- 質問294：プロジェクトの実行中に、プロジェクトマネージャーは、チームメ
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最新のコメント (最新のコメントはトップにあります。)
とても嬉しいです。jpnshikenお世話になりました。初学者でも自学自習進めやすい内容だと思います。