PMI.PMP-JPN.v2023-09-23.q241

試験コード:PMP-JPN
試験名称:Project Management Professional (PMP日本語版)
認証ベンダー:PMI
無料問題の数:241
バージョン:v2023-09-23
等級:
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最新のコメント (最新のコメントはトップにあります。)

Takeuchi   - 2024-04-27

テキストはこれPMP-JPNだけ読み込んで一発合格できました。本当に感謝です。

Murata   - 2024-03-28

きっちりとまとまっていてわかりやすかったです。効率よくPMP-JPN学習できそうです。

田山**   - 2024-02-22

基本情報技術者の資格取得に関心があり、手に取りました。PMP-JPNに関心のある方はおすすめの本です。本PMP-JPN試験は非常に簡単なので頑張ってください。

樋口**   - 2024-01-15

この前、ちょっと不満があります。PMP-JPN問題集を購入して、試験と全然違います。試験の費用が高いのに、御社の資料を利用して試験に失敗しましたが、試験が変革したということを教えられました。
最近更新された問題集を私に送って、私はもう一度試験に参加して、無事に試験に合格しました。
いい信用がありますね。ありがとうございました。

Nagaoka   - 2024-01-05

PMP-JPNの内容は問題数も増えた感じで内容も充実しているし、解答があるのは非常に良い。解説もまとまってる。

PMmuster   - 2023-12-24

No.# 正解は「C. US$35,000」ではないでしょうか?
3点見積もりで「5か月」なので、使用するリソースと掛け合わせて、コストが「25,000」です。
過去実績値から、予想コストを引くと「C. US$35,000」になります。

西村**   - 2023-12-05

きのう試験に受験して、内容が暗記したPMP-JPN問題集の問題にそっくりの問題がいくつかあって、びっくり嬉しいっす。あざっす。

生野**   - 2023-11-15

一通り読んで、模擬を解いて、
この一冊で試験に合格しました。内容は充実、読みやすい、PMP-JPNの問題集一週間だけかけましたが無事合格ぅぅ!!

Hioki   - 2023-10-19

数ある参考書の中でも特に網羅性が高く、とても分かりやすく丁寧に、PMP-JPNをすんなり理解できました
PMP-JPNにみごと合格いたしました

Watanabe   - 2023-10-11

幸い試験に合格しました。本当に助けになりました。
平日の仕事は忙しくて、講座に行きたいけど、全く時間が無い。PMP-JPN問題集をかけて、簡単に勉強できる。本当に助かりました。

Abe   - 2023-10-03

素人の中の素人でしたが、このjpnshikenの問題集を読んで、大体理解できたと思います!試験対策になっていますので、PMP-JPN試験に受かるのに最強の問題集だと思う

Saitoh   - 2023-09-27

教科書がメインになるので、必要に応じて不安な分野は
PMP-JPN問題集に当たっても良いと思います。

Maru   - 2023-09-27

No.# 問50で、(3 つのチームの役割をすべて使用します。)とありますが、模範解答は2つしか使っていません。
めくると次の回答が出てしまっている場合もあり、無料だからでしょうか?
内容はとても役に立ちます。ありがとうございます。

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質問5:プロジェクト マネージャーは、アジャイル デリバリー アプロー...
質問6:複数年のリソース制約プロジェクトは、実行フェーズの途中にあり
質問7:ある組織が、新しいテクノロジーを使用するプロジェクトを開始し
質問8:プロジェクト マネージャーは、アジャイル アプローチを使用して...
質問9:企業は、プロジェクトを予測的アプローチからアジャイルアプロー
質問10:プロジェクトマネージャーは最近プロジェクトを終了し、別のスー
質問11:前年に複数のプロジェクトをサポートしてきたプロテクト スポン
質問12:主要なプロジェクト チーム メンバーが、重要なプロジェクト イ...
質問13:プロジェクトは実行段階にあります。クライアントは初期段階に積
質問14:重要な金融機関で貯蓄を生み出すソフトウェアプロジェクトを率い
質問15:プロジェクト チームの外部の対象分野の専門家 (SME) が、プロジ...
質問16:アジャイル チームは、ビジネス価値を提供するために 2 週間のス...
質問17:アジャイル アプローチに慣れていないチームでプロジェクトが進
質問18:プロジェクト マネージャーは、ハイブリッド プロジェクトを主導...
質問19:プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの実行段階でガバナ
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質問21:頻繁に変更されるプロジェクトでは、プロジェクト マネージャー
質問22:アジャイル プロジェクトの実行の途中で、デジタル トランスフォ...
質問23:企業は新しい規制を実施する必要があります。政府は規制が施行さ
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質問58:大規模なプロジェクトでは、プロジェクトの実行をサポートするた
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質問61:優秀なチームが新しいドメインのプロジェクトに参加しています。
質問62:プロジェクト マネージャーは、ビデオ ストリーミング アプリケ...
質問63:チームはクロージング フェーズの準備を進めており、次のフェー
質問64:毎日のスタンドアップ ミーティングで、開発者は、今後数日間予
質問65:プロジェクト ソフトウェアに影響を与える必須のコンプライアン
質問66:プロジェクト マネージャーは、時間の制約が厳しいプロジェクト
質問67:プロジェクトマネージャーは、複数の作業パッケージを含むプロジ
質問68:プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの進捗状況に関する
質問69:プロジェクト マネージャーは、発電所の保守管理を支援するソフ
質問70:複雑なプロジェクトの実行中に、プロジェクト マネージャーはさ
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質問72:プロジェクトマネージャーは、スケジュールやコストに影響を与え
質問73:顧客は、プロジェクトを完了するのに必要な時間を懸念しており、
質問74:マトリックス組織のプロジェクトマネージャーは、タイムラインが
質問75:プロジェクト マネージャーは、デプロイを正常に完了したばかり
質問76:A社とB社は最先端技術製品を共同開発しています。顧客からのフィ...
質問77:債権回収会社は、顧客に支払いを求める際に顧客サービス担当者を
質問78:ある企業が、既存の製品の 1 つを強化するプロジェクトを開始し...
質問79:プロジェクトマネージャーは、毎週のリスク管理会議のためにクラ
質問80:プロジェクト マネージャーは、重要な要件についてクライアント
質問81:プロジェクトチームは、特定のリモートチームメンバーが作業スケ
質問82:プロジェクト ミーティングで、ビジネス アナリストは、タスクの...
質問83:ハード タイムラインのプロジェクトは、6 回のうち最初のイテレ...
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質問85:プロジェクトに深く関与している主要な利害関係者は、プロジェク
質問86:ある組織が多段階プロジェクトを開始しようとしています。厳しい
質問87:インクリメンタル アプローチを使用しているプロジェクトでは、
質問88:プロジェクト マネージャーは、新しいソフトウェアを 200 人のエ...
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質問95:チームは、段階的な配信を伴うプロジェクトにしばらく取り組んで
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質問97:プロジェクト マネージャーは、アジャイル デリバリー アプロー...
質問98:プロジェクト マネージャーは、発電所の保守管理を支援するソフ
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質問101:プロジェクトマネージャーは、建物建設プロジェクトに割り当てら
質問102:運営委員会のメンバーが、週報について不満を言っています。彼ら
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質問104:プロジェクト チームは、クライアント用のソフトウェアをインス
質問105:プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのバーチャル デイリ...
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質問112:プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーの成長をサポート...
質問113:プロジェクト マネージャーは、チーム メンバーの要求に応じて、...
質問114:プロジェクトの実行中に、主要な利害関係者が最近のコミュニケー
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質問116:専門的なリソースが不足しているため、非常に重要なプロジェクト
質問117:ハイブリッド プロジェクトでは、顧客は各カルテットの成果物を
質問118:品質管理チェックで製品が配送に適さないとして拒否された場合、
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質問127:大規模なマトリクス組織が、新しいコミュニケーション アプロー
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質問129:プロジェクトに深く関与している主要な利害関係者は、プロジェク
質問130:クライアントへの納品を妨げている品質問題の原因を議論するため
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質問132:プロジェクト チーム メンバーが病気になり、数週間プロジェクト...
質問133:ある会社は、ソフトウェアを提供するサプライヤを指定し、社内の
質問134:プロジェクトの利益を追跡しようとしているときに、プロジェクト
質問135:プロジェクトマネージャーは、最後の2つの建設プロジェクトと同
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質問137:プロジェクト マネージャーは、実行段階にあるプロジェクトを率
質問138:数年前にアジャイルを採用した組織は、各スプリントで生成される
質問139:チームは、現在のイテレーションを完了するためにプロジェクトが
質問140:毎日のチーム スタンドアップ ミーティングで、チーム メンバー...
質問141:新しいエンジニアがプロジェクトに割り当てられました。エンジニ
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質問144:ストレスの多い状況がチームにいくつかの課題をもたらした。プロ
質問145:専門的なリソースが不足しているため、非常に重要なプロジェクト
質問146:プロジェクトの初期段階で、要件ドキュメントが承認されませんで
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質問183:ある会社が、さまざまな国やタイムゾーンにいるチームメンバーと
質問184:プロジェクトは、合意された製品要件を満たし、終了しています。
質問185:販売された宝くじに関する情報を保存する IT プロジェクトを率い...
質問186:プロジェクト マネージャーは、ハイブリッド プロジェクトを主導...
質問187:上級副社長は、さまざまな長さと複雑さのプロジェクトを互いに並
質問188:ある会社が、夏のシーズンが始まる前に準備を整えなければならな
質問189:戦略的プロジェクトのサービス調達プロセス中に、1 人の入札者だ...
質問190:プロジェクト マネージャーは、プロジェクトのバーチャル デイリ...
質問191:プロジェクトはアジャイル戦略を実装しており、実用最小限の製品
質問192:プロジェクト チームは、7 人の利害関係者からの詳細なフィード...
質問193:プロジェクト スコープ ステートメントが承認され、プロジェクト...
質問194:プロジェクト マネージャーは、運用機能マネージャーから、数週
質問195:プロジェクト マネージャーは、アジャイル プラクティスを採用す...
質問196:毎月のレビュー ミーティングで、優秀なチーム メンバーが品質フ...
質問197:プロジェクト マネージャーが最近、新しいプロジェクトに割り当
質問198:ある企業は、まもなく操業段階に移行する新しい生産施設を建設す
質問199:プロジェクト マネージャーは、技術的に複雑なプロジェクトを率
質問200:ヘルスケア企業は、革新的なヘルスケア ソリューションをグロー
質問201:プロジェクトは、実行フェーズの途中にあります。プロジェクト成
質問202:利害関係者がプロジェクト マネージャーに、コンプライアンス関
質問203:あるベンダーが複雑な製品を製造しました。工場の受け入れテスト
質問204:ソフトウェア開発会社のプロジェクトマネージャーは、プロジェク
質問205:アジャイル プロジェクトは、暗号通貨の固定価格に基づいてクラ
質問206:プロジェクト マネージャーはマトリックス組織で働いており、会
質問207:ハード タイムラインのプロジェクトは、6 回のうち最初のイテレ...
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質問215:プロジェクト マネージャーは、大規模なプロジェクトを管理する
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質問217:新しく採用された熱心な副社長が、デジタル トランスフォーメー
質問218:新しく委託されたプロジェクトは、離職率が高いためにチームメン
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質問223:チームは、デモンストレーションの一環として利害関係者に提示す
質問224:プロジェクト マネージャーは、複数の国で活動しているチーム メ...
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質問233:イテレーションの途中で、新製品の開発に取り組んでいるアジャイ
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質問235:プロジェクトマネージャーは、毎週のリスク管理会議のためにクラ
質問236:複雑なプロジェクトの実行中に、プロジェクト マネージャーはさ
質問237:プロジェクトマネージャーは、新しいプロジェクトの初期段階で交
質問238:さまざまな国籍のさまざまな専門家で構成されるプロジェクト チ
質問239:プロジェクト マネージャーは、独自の企業文化を持つ複数の組織
質問240:プロジェクト マネージャーは、予測プロジェクト管理アプローチ
質問241:プロジェクト マネージャーは、大規模なプロジェクトを管理して