[バージョン：2023-08-29.201問] 無料PMI PMP-JPN試験問題集、PMP-JPN復習資料 - 日本語試験

PMI.PMP-JPN.v2023-08-29.q201

試験コード：	PMP-JPN
試験名称：	Project Management Professional (PMP日本語版)
認証ベンダー：	PMI
無料問題の数：	201
バージョン：	v2023-08-29
等級：
ページの閲覧量：	1843
問題集の閲覧量：	77301
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最新のコメント (最新のコメントはトップにあります。)

铃木** - 2025-01-28

これ使えば独学で普通にいけます。使いやすくて良いです。
ありがとうございました。

Shibuya - 2024-05-09

ぎりぎりでしたが……一応合格
詳細な解説だお気に入りです。内容はPMP-JPN問題数も増えた感じで内容も充実している

Sano - 2023-12-26

初めてのPMP-JPNで正直不安もありましたが、試験が模擬試験と似ていたので冷静に試験に取り組めました。
問題集をきちんとこなし模擬試験を何度も受けて、かなりの高得点で合格できました。ありがとうございました。

Kizaki - 2023-12-25

本番のテストには模擬問がまんまほとんど出ましたwすごかったです！正解率も高かったので、見事合格しました。
どうもありがとうございました。

梅津** - 2023-10-04

PMP-JPN詳細な解説が全問題にあります。解説文が本書内の解説とも連動していて、すごくわかりやすいです。間違いの選択肢の解説もよく入っていて、jpnshiken評判抜群です。早速合格者が出だしております。

Yamamoto - 2023-09-23

これを取得するのに短時間で十分でした。試験にももちろん受かりました。

萩野** - 2023-09-23

本日、試験受けて参りました。結果見事で合格しました。
この模擬試験で行って、全部覚えれば、間違いなく合格できます。
合格だけなら、この問題集は完璧です。

Gotou - 2023-09-06

このPMP-JPN参考書をまずは通して一周読み解いて、本番試験に受験してスムーズに書けて、無事に受かりました。

その他のバージョン: 392 viewsPMI.PMP-JPN.v2025-08-04.q603; 1101 viewsPMI.PMP-JPN.v2025-05-07.q699; 4359 viewsPMI.PMP-JPN.v2024-07-01.q709; 1459 viewsPMI.PMP-JPN.v2024-05-27.q493; 1074 viewsPMI.PMP-JPN.v2024-04-30.q153; 3769 viewsPMI.PMP-JPN.v2023-09-23.q241; 6663 viewsPMI.PMP-JPN.v2023-01-09.q149; 5706 viewsPMI.PMP-JPN.v2022-10-07.q449; 6983 viewsPMI.PMP-JPN.v2022-01-26.q436; 1762 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-12-12.q365; 1222 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-12-04.q251; 1135 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-10-15.q210; 1081 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-09-23.q133; 1037 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-08-25.q161; 1035 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-07-11.q96; 907 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-05-29.q62; 1329 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-04-03.q180; 1971 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-03-30.q182; 1140 viewsPMI.PMP-JPN.v2021-02-03.q138; 1004 viewsPMI.PMP-JPN.v2020-12-19.q134; 1014 viewsPMI.PMP-JPN.v2020-12-04.q357; 1631 viewsPMI.PMP-JPN.v2020-10-22.q336; 816 viewsPMI.PMP-JPN.v2020-09-28.q255; 1296 viewsPMI.PMP-JPN.v2020-09-06.q299; 1464 viewsPMI.PMP-JPN.v2020-08-30.q300; 1384 viewsPMI.PMP-JPN.v2020-06-05.q185

質問一覧: 質問1：マトリックス組織のプロジェクトマネージャーは、タイムラインが; 質問2：主要な利害関係者は、プロジェクトステータス会議に一貫して参加; 質問3：チームメンバーは、過去のプロジェクトで個人的な対立を経験し; 質問4：新たな主要道路プロジェクトが開始されており、請負業者は契約上; 質問5：プロジェクトマネージャーとプロジェクトチームは、社内外の利...; 質問6：プロジェクトチームメンバーが病気になり、数週間プロジェクト...; 質問7：チームは、現在のイテレーションを完了するためにプロジェクトが; 質問8：チームは、デモンストレーションの一環として利害関係者に提示す; 質問9：開発チームは、次のスプリントの設計ドキュメントを見つけるのに; 質問10：組織は機敏なデリバリーに移行しており、新しいチームが編成され; 質問11：プロジェクトの最後に、プロジェクトマネージャーは、プロジェ; 質問12：最近、あるプロジェクトマネージャーが、オリンピック施設の優; 質問13：プロジェクトマネージャーは、世界中で作業しているチームメン...; 質問14：プロジェクトの利益を追跡しようとしているときに、プロジェクト; 質問15：プロジェクトの実行中に、主要な利害関係者が最近のコミュニケー; 質問16：プロジェクトマネージャーは、ビデオストリーミングアプリケ...; 質問17：プロジェクトマネージャーは、運用機能マネージャーから、数週; 質問18：大規模プロジェクトの人事 (HR) 獲得プロセスが最近変更されまし...; 質問19：技術者は、勤務スケジュールが異なる3人のリモートコールセンタ; 質問20：新しいプロジェクトチームの 2 人のメンバーが、問題を解決する...; 質問21：プロジェクトマネージャーは、予測プロジェクト管理アプローチ; 質問22：プロジェクトマネージャーは、新しいソフトウェアを 200 人のエ...; 質問23：プロジェクトチームは次のスプリントレビューを計画しています...; 質問24：プロジェクトマネージャーは、規制の変更により原材料が不足す; 質問25：プロジェクトマネージャーは、主要な利害関係者が範囲外の追加; 質問26：プロジェクトが実行されています。プロジェクトのライフサイクル; 質問27：プロジェクト憲章の承認後、プロジェクトマネージャーは、利害; 質問28：プロジェクトマネージャーは、高度な変更を伴う複雑なプロジェ; 質問29：組織はアジャイルなデリバリーアプローチに移行しています。新; 質問30：多文化チームがプロジェクトに取り組んでいます。数か月の観察の; 質問31：プロジェクトマネージャーは、時間の制約が厳しいプロジェクト; 質問32：アジャイルプロジェクトの実行の途中で、デジタルトランスフォ...; 質問33：ある組織が多段階プロジェクトを開始しようとしています。厳しい; 質問34：Acompany は最近、イノベーションプロジェクトの開発にアジャイ...; 質問35：ハードタイムラインのプロジェクトは、6 回のうち最初のイテレ...; 質問36：プロジェクトの受け入れ基準には、システムの新規ユーザー向けの; 質問37：プロジェクトマネージャーは、組織全体に新しいプロセスを実装; 質問38：重要なプロジェクトの成果物に取り組んでいるチームメンバーは、; 質問39：プロジェクトチームは、顧客の要件を理解した後、ユーザースト...; 質問40：プロジェクトマネージャーはマトリックス組織で働いており、会; 質問41：プロジェクトスポンサーは、通常、時間の制約からプロジェクト ...; 質問42：プロジェクトチームは約2年間一緒に働いています。チームメンバ...; 質問43：チームはクロージングフェーズの準備を進めており、次のフェー; 質問44：プロジェクトマネージャーは、旅行業界の新興企業向けのアプリ; 質問45：通常、パフォーマンスの高いチームメンバーは、会議で他のチーム; 質問46：プロジェクトチームは、サプライヤーの問題により、スケジュー; 質問47：プロジェクトマネージャーは、機能構造を持つ組織でプロジェク; 質問48：アジャイルチームはブレインストーミングを行い、重大度に応じ; 質問49：プロジェクトマネージャーは、100 人を超える利害関係者を持つ...; 質問50：何人かの開発者は、デイリースタンドアップで障害のリストを特; 質問51：プロジェクトに取り組んでいる2人のプロジェクトチームメンバー; 質問52：顧客はスコープのマイナーな変更を開始し、これが遅延や追加コス; 質問53：大規模プロジェクトの人事 (HR) 獲得プロセスが最近変更されまし...; 質問54：プロジェクト管理オフィス (PMO) のディレクターは、ソフトウェ...; 質問55：重要なプロジェクトの自己組織化チームは、コミットメントに従っ; 質問56：プロジェクトチームは、作業時間を大幅に短縮するアプリケーシ; 質問57：チームは、飛行中に飛行機を制御する新しいソフトウェアを開発し; 質問58：プロジェクトチームは次のスプリントレビューを計画しています...; 質問59：プロジェクトスポンサーが追加の成果物を要求すると、プロジェク; 質問60：ある組織が、新しいテクノロジーを使用するプロジェクトを開始し; 質問61：チームは、進行中のプロジェクトでの動作に問題があり、競合が発; 質問62：プロジェクトマネージャーは、特殊なアーキテクチャサービスを...; 質問63：プロジェクトマネージャーは、運用機能マネージャーから、数週; 質問64：多数のチームメンバーが参加する複雑な技術プロジェクトでは、; 質問65：プロジェクトチームは、視覚的な管理ツールの1つを使用して依存; 質問66：社内の仮想チームは、イテレーションの進捗状況を確認するために; 質問67：品質管理チェックで製品が配送に適さないとして拒否された場合、; 質問68：予測アプローチを使用し、規制の厳しい市場で事業を展開している; 質問69：毎日のスタンドアップミーティングで、開発者は、今後数日間予; 質問70：建設プロジェクトの実行中に、近隣の企業の 1 つが、現在の建物...; 質問71：プロジェクトチームメンバーが調達リスクを特定し、そのリスク...; 質問72：プロジェクトの実行中に、経験豊富なチームメンバーがプロジェ; 質問73：プロジェクトマネージャーは、開発者のプロジェクトチームのス...; 質問74：プロジェクトスポンサーは、主要な利害関係者が、プロジェクト ...; 質問75：外部のプロジェクトマネージャーが、大企業の新しい本社オフィ; 質問76：ビジネス変革プロジェクトには、4 フェーズの実施計画があります...; 質問77：ベンダーとの契約に署名した後、プロジェクトマネージャーは、ベ; 質問78：組織に新しく加わったプロジェクトマネージャーは、リソース不; 質問79：新しいプロジェクトは、緊急の資金承認のために提出する必要があ; 質問80：最近、あるプロジェクトマネージャーが、オリンピック施設の優; 質問81：プロジェクトマネージャーがプロジェクトの最初のベースライン; 質問82：プロジェクトマネージャーは、デプロイを正常に完了したばかり; 質問83：プロジェクトチームは、関係者向けのレポートを準備しています; 質問84：プロジェクトマネージャーは、大規模なプロジェクトを管理する; 質問85：プロジェクトマネージャーは、新しいジュニアチームメンバー...; 質問86：ある金融会社では、予測アプローチを使用する戦略的プロジェクト; 質問87：プロジェクトマネージャーは、主要な利害関係者と共にプロジェ; 質問88：プロジェクトは、6 回中 2 回目のイテレーションです。チームは...; 質問89：プロジェクトマネージャーは、政府系企業の金融システム導入プ; 質問90：チームは、すべての反復で顧客に機能を提供しています。各反復を; 質問91：プロジェクトマネージャーは、独自の企業文化を持つ複数の組織; 質問92：プロジェクトは、過去 4 回のレビューでスケジュールパフォーマ...; 質問93：企業は新しい規制を実施する必要があります。政府は規制が施行さ; 質問94：プロジェクトチームの外部の対象分野の専門家 (SME) が、プロジ...; 質問95：複数年のリソース制約プロジェクトは、実行フェーズの途中にあり; 質問96：ある会社が、締め切りが厳しい重要なプロジェクトを開始しようと; 質問97：プロジェクトマネージャーは、テスト段階にある医療組織の戦略; 質問98：プロジェクトマネージャーは運用への移行を管理しています。プ; 質問99：病院は、内部の重要なシステムの1つでプロジェクトを実行して、; 質問100：プロジェクトのテクノロジを最新化するために、プロジェクトマ; 質問101：テレコムタワーのゾーニング許可に関する新しい法律が発表されま; 質問102：プロジェクトマネージャーは、大規模なプロジェクトを管理して; 質問103：シニアプロジェクトマネージャーは、まだ利益を上げていない会社; 質問104：プロジェクトミーティングで、プロジェクトマネージャーは、予...; 質問105：プロジェクトチームが設計を完了している間、別の国の別のチー; 質問106：チームは、最後のスプリントレビュー中にスクラムマスターに関...; 質問107：プロジェクトマネージャーは、大規模な IT プロジェクトに取り...; 質問108：大規模な公共交通機関の建設プロジェクトは、排出量の大幅な削減; 質問109：アジャイルプロジェクトのテストチームのメンバーは、プロジェ...; 質問110：プロジェクトマネージャーは、顧客の受け入れに関するいくつか; 質問111：イテレーションの途中で、新製品の開発に取り組んでいるアジャイ; 質問112：アジャイルチームはその製品の2番目のバージョンをリリースしま; 質問113：最近、あるプロジェクトマネージャーが銀行の IT プロジェクト...; 質問114：発電所を建設するプロジェクトは、自然保護区の近くのサイトにあ; 質問115：プロジェクトマネージャーは、重要なソフトウェア開発プロジェク; 質問116：プロジェクトマネージャーは、さまざまなレベルの知識と経験を; 質問117：実装中に、新しいプロジェクトマネージャーがプロジェクトに割; 質問118：町はコミュニティセンターを建設したいと考えており、プロジェ; 質問119：経験豊富なプロジェクトマネージャーが熱心なチームを率いてい; 質問120：プロジェクトマネージャーは、アジャイルデリバリーアプロー...; 質問121：プロジェクトマネージャーは、機能マネージャーがスタッフの割り; 質問122：プロジェクトが最終段階に入ると、プロジェクトマネージャーは; 質問123：大規模なグローバル組織が、地方自治体の規制への準拠を必要とす; 質問124：プロジェクトマネージャーは、プロジェクト管理ガバナンス構造の; 質問125：プロジェクトマネージャーは、やりがいのあるプロジェクトを期; 質問126：販売された宝くじに関する情報を保存する IT プロジェクトを率い...; 質問127：多文化チームがプロジェクトに取り組んでいます。数か月の観察の; 質問128：プロジェクトは完了間近ですが、予定より遅れています。緊急時予; 質問129：プロジェクトマネージャーは、主要な利害関係者が範囲外の追加; 質問130：町はコミュニティセンターを建設したいと考えており、プロジェ; 質問131：プロジェクトマネージャーは、現在の製品のデジタルバージョンを; 質問132：プロジェクトの実行中に突然移動制限が課せられます。チームメ; 質問133：プロジェクトマネージャーは、多くの利害関係者が関与する部門; 質問134：ある会社が、夏のシーズンが始まる前に準備を整えなければならな; 質問135：ソフトウェア開発会社のプロジェクトマネージャーは、プロジェク; 質問136：プロジェクトマネージャーは、チームメンバーがさまざまな国に...; 質問137：インクリメンタルアプローチを使用しているプロジェクトでは、; 質問138：最初のスプリントの終わりまでに、プロジェクトリーダーは、チ; 質問139：プロジェクトマネージャーは利害関係者登録を作成しており、一部; 質問140：ヘルスケア企業は、革新的なヘルスケアソリューションをグロー; 質問141：ある顧客が、不確実性の高いプロジェクトの計画を見直しました。; 質問142：プロジェクトの開始段階の終わりに、予算が策定され、承認委員会; 質問143：プロジェクトのチームリーダーが組織を去り、経営陣はエンジニ; 質問144：企業は構造的な変化を経験しています。職位が冗長化されたため、; 質問145：プロジェクトマネージャーは、チームメンバーの成長をサポート...; 質問146：データベース移行のアジャイルプロジェクトは、企業のほぼすべ; 質問147：プロジェクトマネージャーは、チームメンバーが分散しているグ...; 質問148：プロジェクトマネージャーは、カスタマイズされたエンタープラ; 質問149：プロジェクトマネージャーは、ハイブリッドプロジェクトを主導...; 質問150：2 つの大企業の合併後、プロジェクトマネージャーがプロジェク...; 質問151：プロジェクトマネージャーは、最後の2つの建設プロジェクトと同; 質問152：チームメンバーの 1 人が予定どおりにタスクを完了できなかった...; 質問153：大企業のプロジェクトマネージャーが、カスタマーエクスペリエ...; 質問154：ある企業が、自社の生産ラインの 1 つで生産コストを削減するこ...; 質問155：プロジェクトマネージャーは、変化するビジネス環境でアジャイ; 質問156：プロジェクトマネージャーは、自国の規制プロジェクトに割り当; 質問157：プロジェクトの範囲は、半径 10 km 以内の道路標識を交換するこ...; 質問158：シニアプロジェクトマネージャーには、プロジェクトチームの...; 質問159：プロジェクトチームがスプリント計画を実施しています。推定工; 質問160：プロジェクトマネージャーは、ハイブリッド環境でソフトウェア開; 質問161：プロジェクトの初期段階で、要件ドキュメントが承認されませんで; 質問162：プロジェクトマネージャーは、アジャイルデリバリーアプロー...; 質問163：教育プロジェクトに割り当てられたプロジェクトマネージャーは; 質問164：プロジェクトマネージャーは、ジュニアエンジニアを新しいプロジ; 質問165：新しいエンジニアがプロジェクトに割り当てられました。エンジニ; 質問166：プロジェクトマネージャーが初めてアジャイルプロジェクトを管...; 質問167：経験豊富なプロジェクトマネージャーが熱心なチームを率いてい; 質問168：イテレーションレビューセッション中、一部の製品機能は、製品...; 質問169：研究所は、固定リリース日で 8 回の反復で実行されるように定義...; 質問170：プロジェクトマネージャーは、チームメンバーが分散しているグ...; 質問171：プロジェクトでは、他の活動を開始する前に、現場に必要な大量の; 質問172：プロジェクトチームは、複雑なプロジェクトのソリューションの; 質問173：プロジェクトマネージャーは、機能横断的なアジャイルチームに...; 質問174：プロジェクトマネージャーが新しいプロジェクトを開始しており、; 質問175：プロジェクトマネージャーは、機能構造を持つ組織でプロジェク; 質問176：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトチームのパフォーマン; 質問177：プロジェクトの開始フェーズでは、プロジェクトマネージャーとチ; 質問178：プロジェクトは、グローバルプロジェクトチームで開始されよう...; 質問179：プロジェクトマネージャーは、橋の建設プロジェクトを管理しま; 質問180：グローバルプロジェクトでは、主な定義は A 国で作成され、プロ...; 質問181：プロジェクトマネージャーは開発チームと会い、ソフトウェアア...; 質問182：プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの進捗状況に関する; 質問183：アジャイルプロジェクトの実行の途中で、デジタルトランスフォ...; 質問184：キックオフミーティング中に、プロジェクトマネージャーは、チ...; 質問185：アジャイルプロジェクトで、チームはデイリースクラムのファシ...; 質問186：プロジェクトは実行段階にあります。クライアントは初期段階に積; 質問187：プロジェクトマネージャーは、非常に多様なチームメンバーで新...; 質問188：学んだ教訓のワークショップで、ある利害関係者は、プロジェクト; 質問189：組織は、ビジネスプロジェクトにハイブリッド配信アプローチを; 質問190：プロジェクトチームのパフォーマンスは、活動の進行とチームの自; 質問191：プロジェクトマネージャーは、コストの基準を超える傾向を示す; 質問192：大規模な建設プロジェクトは、プロジェクトの目的どおりに順調に; 質問193：パフォーマンス評価を実施した後、プロジェクトマネージャーはい; 質問194：プロジェクトマネージャーは、時間と材料 (T&M) 契約によっ...; 質問195：左側のコミュニケーションイベントを、右側のイベント中に議論; 質問196：プロジェクトの進行中、プロジェクトマネージャーは、プロジェ; 質問197：プロジェクトは、プロジェクトの成功に関与およびコミットしてい; 質問198：プロジェクトの実行段階で、2 人のチームメンバーがチーム内の...; 質問199：プロジェクトマネージャーは、締め切りに間に合わないスクラム ...; 質問200：頻繁に変更されるプロジェクトで、プロジェクトマネージャーは; 質問201：ビル管理システム（BMS）プロジェクトは試運転段階にあり、運用...

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