CCBA-JPN過去問質問70：ビジネスアナリスト (BA) は、プロジェクトマネージャーを含む多数の関係者が参加する複数のワークショップを完了しましたが、関係者間で抽出結果が一貫していません。結果のばらつきをどのように解決すればよいでしょうか。

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質問 70/284

ビジネスアナリスト (BA) は、プロジェクトマネージャーを含む多数の関係者が参加する複数のワークショップを完了しましたが、関係者間で抽出結果が一貫していません。結果のばらつきをどのように解決すればよいでしょうか。

A. プロジェクトマネージャーは、どの要件が関連しているかを決定する必要があります。 B. BA はどの要件が正しいかを選択する必要があります。 C. プロジェクトマネージャーは、レビュー会議で要件をモデル化する必要があります。 D. BA は、レビュー会議で抽出された要件をモデル化する必要があります。

正解：D

The BA should model the elicited requirements in a review meeting to resolve the variation in results among stakeholders after completing multiple workshops involving them. Modeling the elicited requirements means creating graphical or textual representations of the requirements to communicate their meaning, structure, relationships, or behavior. Modeling the elicited requirements in a review meeting can help to resolve any inconsistencies, conflicts, gaps, or ambiguities among stakeholder perspectives.
The other options are incorrect because:
Option A is incorrect because letting the project manager decide which requirement is relevant is not a way to resolve the variation in results among stakeholders after completing multiple workshops involving them. This is an authoritative technique that is based on the power or influence of a single person or group over others. Authoritative techniques can expedite or simplify the decision-making process, but they may not reflect the consensus or agreement of all stakeholders.
Option B is incorrect because letting the BA select which requirements are correct is not a way to resolve the variation in results among stakeholders after completing multiple workshops involving them. This is an authoritative technique that is based on the power or influence of a single person or group over others. Authoritative techniques can expedite or simplify the decision-making process, but they may not reflect the consensus or agreement of all stakeholders.
Option C is incorrect because letting the project manager model requirements in a review meeting is not a way to resolve the variation in results among stakeholders after completing multiple workshops involving them. This is an authoritative technique that is based on the power or influence of a single person or group over others. Authoritative techniques can expedite or simplify the decision-making process, but they may not reflect the consensus or agreement of all stakeholders.
Reference:
BABOK Guide v3, section 10.30: Data Modeling
CCBA Exam Questions, question 23

質問一覧「284問」: 質問1 ビジネスアナリスト (BA) は、会計システムの置き換えに関するワ...; 質問2 特定された要件によって利害関係者のニーズが満たされていること; 質問3 新しく導入された個人ローン融資システムが 1 か月間運用されて...; 質問4 ビジネスアナリスト (BA) が最近、大手コンサルティング会社に...; 質問5 ヘンリーは、UUH 組織のビジネスアナリストです。現在、ヘンリ...; 質問6 ビジネスアナリスト (BA) は、プロジェクトの関係者と会った後...; 質問7 ビジネスアナリスト (BA) は、要件を確認するために、一連の最...; 質問8 システム所有者がプロジェクトチームに電話をかけ、要件の 1 つ...; 質問9 ビジネス分析試験の準備として、要件管理とコミュニケーションの; 質問10 ビジネスアナリスト (BA) は、同僚によって抽出、照合、検証さ...; 質問11 ある組織は、大きなビジネス利益につながる可能性のある市場機会; 質問12 能力ギャップの評価の一環として、仮定を特定する必要があります; 質問13 新しい規制により、組織はオンライン契約の文言を変更する必要が; 質問14 ある会社の最高経営責任者 (CEO) が、組織に新しいシステムを導...; 質問15 あなたは組織のビジネスアナリストです。既存の Web サービスを...; 質問16 次のグラフは、ビジネスアナリスト (BA) が毎週開催する要件レ...; 質問17 2 人の関係者が、要件の記述にどのモデルを使用するかについて議...; 質問18 あなたは組織のビジネスアナリストであり、複数の関係者と協力; 質問19 要件開発プロセス中にビジネスアナリストが要件を開発するために; 質問20 ビジネスアナリスト (BA) は、組織の製品発売をサポートしてい...; 質問21 ビジネスアナリスト (BA) は、ビジネスプロセスを分析すること...; 質問22 あなたは組織のビジネスアナリストであり、Mary と一緒に働いて...; 質問23 仮定と制約を定義するタスクへの唯一の入力と見なせるものは何で; 質問24 ビジネスアナリスト (BA) が、別の取り組みのために作成された...; 質問25 要件抽出を開始する前に、ビジネスアナリスト (BA) は必要なア...; 質問26 あなたは組織のビジネスアナリストです。現在のプロジェクトで; 質問27 ビジネスアナリスト (BA) は、ソリューション設計の推奨を行う...; 質問28 ビジネスアナリスト (BA) が、システムの交換に関する非機能情...; 質問29 ある組織の人事部門では、新しいレポートが必要です。この作業に; 質問30 ビジネスアナリスト (BA) は、Web サイトで報告されたエラーを...; 質問31 ラルフは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析に計画主; 質問32 ビジネスアナリストがプロジェクトの顧客と会議を行っています; 質問33 ビジネスアナリスト (BA) が、提案された変更の影響と解決策を...; 質問34 ベスは組織のビジネスアナリストであり、主要な関係者とソリュー; 質問35 ビジネスアナリスト (BA) は、要件をモデル化するためにどの手...; 質問36 あなたは組織のビジネスアナリストです。経営陣は、ビジネス分; 質問37 ソフトウェア開発会社には、テスト段階で報告された欠陥の数に基; 質問38 売上が 1 年以上減少しているため、オンライン製品を強化するプ...; 質問39 組織のビジネスニーズを定義するには、2 つの入力が必要です。...; 質問40 バリーは、あなたのプロジェクトが組織のために作成しようとして; 質問41 ビジネスアナリストとして、作業範囲の定義や、取り組みの見積; 質問42 ある企業が、規制の厳しい分野でソフトウェアプロジェクトに着; 質問43 上級ビジネスアナリスト (BA) は、ジュニア BA の要件仕様を確認...; 質問44 ビジネスアナリスト (BA) がプロジェクトの引き出し活動計画を...; 質問45 デルファイ法はどのようなタイプの要件抽出手法ですか?; 質問46 この文を完成してください。要件を検証できない場合は、正常に実; 質問47 ビジネスアナリスト (BA) は、新しいエンタープライズソフトウ...; 質問48 ビジネスアナリスト (BA) がメディア企業のプロジェクトに取り...; 質問49 ビジネスアナリスト (BA) は、ステークホルダーが必須の BA ア...; 質問50 ビジネス分析と要件管理に対する変更主導型アプローチにおける要; 質問51 ビジネスアナリスト (BA) は、製品提供を改善するプロジェクト...; 質問52 ビジネスアナリスト (BA) は、要件を引き出す際に、関係者に品...; 質問53 次のどれがビジネス要件、ソリューションの範囲、およびソリュー; 質問54 あなたは組織のビジネスアナリストであり、主要な関係者と協力; 質問55 ビジネスアナリスト (BA) は、要件抽出ワークショップの確認さ...; 質問56 ビジネスアナリストは、ビジネスニーズに対して 5 つのソリュ...; 質問57 関係者が、進行中の IT プロジェクトに要件を追加したいと考えて...; 質問58 計画主導のビジネス分析アプローチに適していないのは次のうちど; 質問59 あなたは、会社の NGQQ プロジェクトのプロジェクトマネージャ...; 質問60 ビジネスアナリスト (BA) は、コンプライアンス担当者と監査要...; 質問61 ビジネスアナリスト (BA) が、システムの交換に関する非機能情...; 質問62 ビジネスアナリスト (BA) は、関係者が計画されたソリューショ...; 質問63 次のどれが、ビジネスアナリストが従うべき組織のポリシー、手; 質問64 問題追跡とは何ですか?; 質問65 Beth は組織のビジネスアナリストであり、組織のデータディク...; 質問66 ビジネスアナリスト (BA) は、特定されたプロセス全体でデータ...; 質問67 ビジネスアナリスト (BA) は、エンタープライズソフトウェア ...; 質問68 ビジネスアナリスト (BA) は、要件成果物に対する利害関係者の...; 質問69 要件抽出ワークショップを数回開催した後、ビジネスアナリスト ...; 質問70 ビジネスアナリスト (BA) は、プロジェクトマネージャーを含む...; 質問71 必要なリソースが整理され、引き出しに利用できるようにするため; 質問72 ビジネスアナリストとして、提案するソリューションの利害関係; 質問73 あなたは組織のビジネスアナリストであり、取り組みの要件が最; 質問74 ビジネスアナリスト (BA) は、利害関係者のグループと要件レビ...; 質問75 あなたは組織のビジネスアナリストです。経営陣が、あなたに分; 質問76 エンタープライズ分析は組織に多くのものを提供します。次のタス; 質問77 ソリューションの範囲外であるが、何らかの形でソリューションと; 質問78 ヘンリーとフレッドは、新しいソフトウェアの実装に関するビジネ; 質問79 あなたは組織のビジネスアナリストです。利害関係者は最近、あ; 質問80 自動運転車の出現により、自動車保険業界は混乱に陥っています。; 質問81 要件に優先順位を付けるタスクでは、出力は 1 つだけ作成されま...; 質問82 あなたは、組織内の大規模プロジェクトのビジネスアナリストで; 質問83 提案されたソリューションを評価するために、ビジネスアナリス; 質問84 ビジネスアナリスト (BA) は、リリース日を変更できないプロジ...; 質問85 あるソフトウェア会社は、従来の要件開発方法から、より適応性の; 質問86 変更主導型アプローチにおける要件の初期レベルのリストは、何と; 質問87 要件の優先順位付けに関して、MoSCoW とは何を意味しますか?...; 質問88 あなたは組織のビジネスアナリストであり、要件検証活動を通じ; 質問89 ビジネスアナリスト (BA) がシステムのコレクションから情報がど...; 質問90 ビジネスアナリスト (BA) は、各州に独自のツールと方法を持つ...; 質問91 ビジネスアナリスト (BA) が要件パッケージを準備し、関係者に...; 質問92 ビジネスアナリスト (BA) が次の要件を導き出しました: 「ソリ...; 質問93 ビジネスアナリストとして、要件間の関係を理解することが重要; 質問94 ビジネスアナリスト (BA) が、機密情報を含むプロジェクトの要...; 質問95 ビジネスアナリスト (BA) が、機密情報を含むプロジェクトの要...; 質問96 要件は、今後のリリースに含めるために製品バックログで優先順位; 質問97 ビジネスアナリスト (BA) は、新しいシステムの要件を文書化し...; 質問98 ビジネスアナリスト (BA) が、別の取り組みのために作成された...; 質問99 プロジェクトマネージャー (PM) はビジネスアナリスト (BA) と...; 質問100 あなたは組織のビジネスアナリストであり、関係者と協力してビ; 質問101 ビジネスアナリスト (BA) がソフトウェアソリューションの要件...; 質問102 組織が新しいソリューションを実装する場合、多くの場合、新しい; 質問103 ビジネスオーナーは、すぐに実装する必要がある優先度の高い要; 質問104 要件分析知識領域におけるどのタスクが、要件仕様とモデルが、さ; 質問105 特定された問題に対する解決方法を決定すべく、複数のビジネス; 質問106 あなたは新しいプロジェクトのビジネスアナリストです。このプ; 質問107 ドメインの主題専門家 (SME) は、差し迫った変更について考慮す...; 質問108 マークは組織のビジネスアナリストです。ビジネスニーズが特定...; 質問109 ビジネスアナリスト (BA) は、オンラインシステムに対する利害...; 質問110 ビジネスアナリスト (BA) が設計オプションを提案しており、さ...; 質問111 ビジネスアナリスト (BA) は、提案されたアーキテクチャに影響...; 質問112 ビジネスアナリスト (BA) が設計オプションを提案しており、さ...; 質問113 ビジネスアナリスト (BA) は、2 人の関係者と協力して、社内ソフ...; 質問114 望ましい結果と解決策の違いは何ですか? 最適な回答を選択してく...; 質問115 ビジネスアナリスト (BA) が新しいシステムの要件を抽出しまし...; 質問116 あなたはプロジェクトの関係者と協力して、プロジェクトの要件を; 質問117 ソリューションの範囲を定義し、取り組みのビジネスプランを準; 質問118 利害関係者の期待を管理するプロセスの主な目的はどれですか?; 質問119 ビジネスアナリストとして、ビジネス分析アプローチのアクティ; 質問120 多くのテクノロジーアプリケーションを持つ大手金融サービス企; 質問121 ビジネスアナリストは、会社の定義済みテンプレートを使用して; 質問122 ビジネスアナリスト (BA) は、新しいプロジェクトについて、主...; 質問123 ビジネスルール分析の最も適切な定義は次のどれですか?; 質問124 ビジネスアナリスト (BA) は、ステークホルダーが必須の BA ア...; 質問125 ビジネスアナリストが引き出しの準備をする場合、選択した引き; 質問126 エンタープライズ分析では、5 つの出力のみが作成されます。次の...; 質問127 組織全体から 83 人のプロジェクト関係者がいます。機能管理など...; 質問128 ビジネスアナリストは、経営陣がどのソリューションを選択すべき; 質問129 あるプロジェクトで、スケジュールの遅延が何度か発生しました。; 質問130 企業分析のビジネス目標と目的は、実際には何を説明するのでしょ; 質問131 要件を整理する際のどの手法が、ソリューションまたはビジネス; 質問132 プロジェクトチームメンバーは、この分析を行わなくても望まし...; 質問133 組織のネットプロモータースコアの向上を目指すプロジェクトが...; 質問134 あなたは組織のビジネスアナリストであり、フランと一緒にビジ; 質問135 承認された要件に対して要件承認プロセスを設けることが重要なの; 質問136 ビジネスアナリスト (BA) は、限られた予算でプロジェクトの要...; 質問137 次のどれがビジネス分析作業に対する文書化されたアプローチです; 質問138 ビジネス分析の計画と監視の割り当てにおいて、要件の変更はいつ; 質問139 ビジネスアナリスト (BA) は、企業が顧客に請求する方法を見直...; 質問140 あなたは組織のビジネスアナリストであり、複数の関係者と協力し; 質問141 利害関係者は、要件と設計の監査と承認の履歴を判断できなければ; 質問142 プロジェクト計画では、プロジェクトの終了時に成果物を引き渡す; 質問143 ある組織は、顧客の注文を保護、自動化、伝達するための技術に 7...; 質問144 要件管理計画の要件属性を文書化しています。要件を作成した人物; 質問145 主任ビジネスアナリスト (BA) は、組織内の BA が作成した成果...; 質問146 ビジネスアナリスト (BA) は、エンドユーザーから新しいアプリ...; 質問147 組織の能力を評価する手法の 1 つは、SWOT を使用することです。...; 質問148 ある組織は、顧客との年間契約を締結する際に、契約ライフサイク; 質問149 ビジネスアナリスト (BA) が、承認権限を持つ 2 人の関係者に要...; 質問150 最高情報責任者 (CIO) は、ビジネスアナリスト (BA) も出席した...; 質問151 あなたは組織のビジネスアナリストであり、チームと協力してビ; 質問152 ソリューション評価タスクのどの関係者が、実装可能なソリュ; 質問153 保険会社の請求受付ワークフローは、すべての支店で標準化されて; 質問154 プロジェクトチームメンバーは、この分析を行わなくても望まし...; 質問155 主任ビジネスアナリスト (BA) は、組織内の BA が作成した成果...; 質問156 ビジネスアナリスト (BA) は、関係者の協力関係を管理して、肯...; 質問157 どのステークホルダーマップが、ステークホルダーをソリューシ; 質問158 ビジネスアナリスト (BA) は、情報を簡単に見つけることができ...; 質問159 ビジネスアナリスト (BA) がプロジェクトの関係者と要件抽出セ...; 質問160 ビジネスアナリストは、ソリューションがもたらすビジネス価値; 質問161 ビジネスアナリスト (BA) は、ソフトウェアソリューションの要...; 質問162 作業分解構造に基づくアクティビティとタスクの分解は、ビジ; 質問163 ある組織は、これまで提供されたことのないエキサイティングな新; 質問164 新しく導入された個人向けローン融資システムが 1 か月間運用さ...; 質問165 ビジネスアナリスト (BA) は、引き出し活動の準備をしており、...; 質問166 システムの要件を社内で作成するか、他社から購入するか、あるい; 質問167 ある組織の人事部門では、新しいレポートが必要です。この作業に; 質問168 ビジネスアナリストが要件トレースを実行する場合、要件の系統; 質問169 要件が満たされているのに、なぜそれが依然として要件とみなされ; 質問170 プロジェクトの要件を検証するためにビジネスアナリスト (BA) ...; 質問171 ビジネスアナリスト (BA) は、要件を引き出す計画を立てていま...; 質問172 ビジネスアナリスト (BA) は現在、関係者から取得した情報の正...; 質問173 会社の最高経営責任者 (CEO) が、組織に新しいシステムを導入す...; 質問174 あなたは組織のビジネスアナリストであり、社内のビジネスユニ...; 質問175 ビジネスアナリスト (BA) は、リリース日を変更できないプロジ...; 質問176 ビジネスアナリスト (BA) は、提案された変更の影響分析を完了...; 質問177 ビジネスアナリスト (BA) は、主題専門家 (SME) との会議を進行...; 質問178 新しい契約では、計画された段階のレビューと承認された承認を伴; 質問179 あなたは組織のビジネスアナリストです。トムにビジネス分析の; 質問180 大手保険会社で働くビジネスアナリスト (BA) が、現在政府によ...; 質問181 能力ギャップを評価するプロセスのどの要素が、組織の現在の状態; 質問182 割り当てられた要件に関与する必要がある利害関係者は多数います; 質問183 ビジネスアナリスト (BA) は、要件を確認するために、一連の最...; 質問184 教訓セッションでは、利害関係者が、採用されているパフォーマン; 質問185 あなたは、最近、新規プロジェクトの取り組みの一環としてビジネ; 質問186 このステートメントを完成してください。組織が確立し、維持しよ; 質問187 売上が 1 年以上落ち込んでいるため、オンライン製品を強化する...; 質問188 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者から要件; 質問189 要件ワークショップ中に情報を収集しているときに、主題専門家は; 質問190 ビジネスアナリスト (BA) は、多数の利害関係者の対立や問題を...; 質問191 財務マネージャーは、既存の経費処理システムを置き換える新しい; 質問192 家具店の店長は、地元で入手できる材料を使って家具を作る熟練し; 質問193 有名なスーパーマーケットチェーンを復活させるために、新しい; 質問194 組織のニーズに対して利用可能な方法論を評価するために使用され; 質問195 あなたは組織のビジネスアナリストです。経営陣は、組織内で要; 質問196 次のすべては、組織の準備状況を評価するタスクへの入力ですが、; 質問197 ビジネスアナリスト (BA) がプロジェクトの引き出し活動計画を...; 質問198 ビジネスアナリスト (BA) は、組織が支払いを受け取るプロセス...; 質問199 次の記述のうち、仮定とは何かを最もよく説明しているものはどれ; 質問200 組織は、適応型アプローチを使用してプロジェクトを実行すること; 質問201 ビジネスアナリスト (BA) は、一連の要件に対するソリューショ...; 質問202 ビジネスアナリスト (BA) は、財務上の制約があるプロジェクト...; 質問203 開発フェーズの終わり近くに、ビジネスアナリスト (BA) に、同...; 質問204 ビジネスアナリスト (BA) が要件を抽出中です。複雑さのため、...; 質問205 ビジネスアナリストに、組織の現在の状態のモデルを開発するタス; 質問206 ビジネスアナリスト (BA) は、プロジェクトマネージャーを含む...; 質問207 日常のワークフローに対する提案された変更によって、複数のユー; 質問208 最高情報責任者 (CIO) は、ビジネスアナリスト (BA) も出席した...; 質問209 ビジネスアナリスト (BA) は、関係者の協力関係を管理して、肯...; 質問210 ビジネスアナリスト (BA) は、顧客を追跡するための市販の既製 ...; 質問211 競争力を維持し、業界の規制に準拠するために、プロジェクトが準; 質問212 あなたは組織のビジネスアナリストであり、利害関係者と協力し; 質問213 あなたは組織のビジネスアナリストであり、上司から提案された; 質問214 ビジネスアナリスト (BA) は、特定されたプロセス全体でデータ...; 質問215 上級管理者は、ビジネスアナリスト (BA) が要件管理プロセスの...; 質問216 ビジネス分析計画アプローチプロセスには 3 つの入力があります...; 質問217 ビジネスアナリスト (BA) が、プロジェクトで開発された要件の...; 質問218 ソリューションアプローチプロセスを決定するには、3 つの入力...; 質問219 あなたは組織内のビジネスアナリストであり、提案された 3 つの...; 質問220 事前の不確実性を最小限に抑えることに重点を置くために使用され; 質問221 変化主導型の環境において、効果的な要件管理に関して正式なコミ; 質問222 グローバル組織が新しいナレッジ管理システムを導入していますが; 質問223 数年前に開始されたソリューションを評価するために、ビジネス; 質問224 プロジェクトの製品バックログ改良会議は完了しましたが、2 人の...; 質問225 アイスクリームを販売している老舗企業が、夏に向けて重要な販売; 質問226 経理部門向けの新しい財務レポートを作成するプロジェクトが開始; 質問227 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析コミュ; 質問228 関係者は当初、ビジネスユーザーにとっての価値に基づいて、一; 質問229 あなたは組織のビジネスアナリストであり、主要な関係者に、あ; 質問230 ビジネスアナリスト (BA) が、提案された変更の影響と解決策を...; 質問231 ビジネスアナリスト (BA) は、システムの要件を指定するために...; 質問232 このステートメントを完成させてください。ポリシーとルールは、; 質問233 ビジネスアナリスト (BA) は、エンタープライズソフトウェア ...; 質問234 次のドキュメントのうち、プロジェクトチームメンバーを図で表...; 質問235 ビジネスアナリスト (BA) は、新しいアプリケーションを段階的...; 質問236 ビジネスアナリスト (BA) は、単一のタスクを完了するために複...; 質問237 ビジネスアナリスト (BA) は、エンドユーザーの懸念事項を記録...; 質問238 ビジネスアナリスト (BA) は、プロジェクトの複数の情報システム...; 質問239 あなたは組織のビジネスアナリストであり、関係者と協力してビ; 質問240 ビジネスアナリスト (BA) は、増分的かつ反復的なアプローチに...; 質問241 プロジェクトマネージャーは、ビジネスアナリスト (BA) に、最...; 質問242 あなたは組織のビジネスアナリストであり、Adam と協力してビジ...; 質問243 ビジネスアナリスト (BA) は、顧客を追跡するための市販のアプ...; 質問244 短い反復でビジネス価値を迅速に提供することに重点を置いたビジ; 質問245 2 人のビジネスアナリスト (BA) が要件抽出アクティビティに取...; 質問246 財務マネージャーは、既存の経費処理システムを置き換える新しい; 質問247 あなたは組織のビジネスアナリストであり、要件追跡管理プロセ; 質問248 ビジネス分析アクティビティの計画には 4 つの入力があります。...; 質問249 ビジネスニーズを定義するプロセスでは、1 つの出力が使用され...; 質問250 アンは組織のビジネスアナリストであり、分析のためのテキスト; 質問251 あなたは、最近、新規プロジェクトの取り組みの一環としてビジネ; 質問252 要件管理とコミュニケーションには 5 つのタスクと 6 つの入力が...; 質問253 法的財産アプリケーションへのアップグレードの優先順位付けアプ; 質問254 ビジネスアナリスト (BA) は、新しいプロジェクトの一環として...; 質問255 ビジネスアナリスト (BA) は、3 か月かけて、利害関係者とソリ...; 質問256 ビジネスアナリストは、ビジネスニーズに対して 4 つの異なる...; 質問257 上級ビジネスアナリスト (BA) は、ジュニア BA がシステム用に...; 質問258 ビジネスアナリスト (BA) が要件を検証したところ、要件をサポ...; 質問259 ビジネスアナリスト (BA) が要件パッケージを準備し、関係者に...; 質問260 組織の能力ギャップを評価するには、どれを除く次のすべての入力; 質問261 変更主導型のアプローチを使用する場合、ビジネスアナリストは; 質問262 ビジネスアナリスト (BA) は、情報を簡単に見つけることができ...; 質問263 ボニーは組織のビジネスアナリストで、どのベンダーからソリュ; 質問264 既存のシステムを置き換えるプロジェクト中に、新しい機能の要件; 質問265 最近の調査によると、新しく実装されたシステムには、ユーザーが; 質問266 ビジネスアナリスト (BA) が、プロジェクトで開発された要件の...; 質問267 ビジネスアナリスト (BA) は、新しいエンタープライズソフトウ...; 質問268 新しい規制により、組織はオンライン契約の文言を変更する必要が; 質問269 ビジネスアナリスト (BA) のチームは、組織が従業員に有給休暇...; 質問270 プロジェクトマネージャーは、ビジネスアナリスト (BA) に、要...; 質問271 ロバートは組織のビジネスアナリストであり、20 人の関係者を対...; 質問272 ビジネスアナリスト (BA) は、開発チームが反復的に実装できる...; 質問273 ビジネスアナリスト (BA) は、すべての関係者を集めて新しい取り...; 質問274 ビジネスアナリスト (BA) は、市販の既製品 (COTS) の購入を伴...; 質問275 あなたは、組織の大規模プロジェクトのビジネスアナリストです; 質問276 Bradley は、ビジネスアナリストの Marsha と協力して、組織の...; 質問277 ビジネス分析アプローチを計画するには、ビジネスアナリストは組; 質問278 ビジネスアナリストとして、ビジネスのニーズ、要件、および前; 質問279 あなたは、組織全体のための新しいソフトウェアを作成する大規模; 質問280 ビジネス分析アプローチを計画するには、ビジネスアナリストは組; 質問281 あなたは SoftTech Inc. のプロジェクトマネージャーとして働い...; 質問282 ビジネスアナリスト (BA) は、既存の 2 つのシステム間のギャッ...; 質問283 ビジネスオーナーは、すぐに実装する必要がある優先度の高い要; 質問284 レガシーシステムのサポートを担当するビジネスアナリスト (BA...

質問 70/284

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