* 共同計画、予測、補充 (CPFR): CPFR は、顧客の需要の計画と実現において複数の取引パートナーのインテリジェンスを組み合わせるビジネス プラクティスです。
* 情報共有: CPFR を効果的にするには、すべてのパートナーが販売データ、予測、補充計画などの詳細情報を共有する必要があります。
* 共有への抵抗: 多くの企業は、競争上の優位性、信頼性、データ セキュリティに関する懸念から、詳細な情報を共有することを躊躇しています。この抵抗は、CPFR の導入に対する大きな障壁となっています。
* その他の要因: 電子データ交換 (EDI) サービスのコスト、運用中断のリスク、セキュリティ侵害が懸念される一方で、CPFR の導入を遅らせる主な要因は、CPFR のコラボレーションの基盤となる詳細情報の共有を躊躇することです。
参考文献:
* Barratt, M., Oliveira, A. (2001). 共同計画イニシアチブの経験の探究。
国際物流・ロジスティクスマネジメントジャーナル、31(4)、266-289。
* Holweg, M., Disney, S., Holmstrom, J., & Smaros, J. (2005). サプライチェーンコラボレーション：戦略の連続性を理解する。European Management Journal、23(2)、170-181。