サプライ チェーン全体での需要と供給の同期は、需要情報の透明性と流れに大きく依存します。需要情報を共有することで、サプライ チェーンのすべての関係者 (サプライヤー、メーカー、販売業者など) が実際の市場需要を把握できるようになります。この可視性により、生産スケジュール、在庫レベル、配送計画をリアルタイムの需要に合わせて調整し、ブルウィップ効果を軽減し、応答性と効率性を高めることができます。大量注文、配送回数の削減、在庫の増加の維持には一定のメリットがあるかもしれませんが、供給と実際の需要の調整を直接促進するわけではありません。
参考文献:
* Christopher, M. (2016). ロジスティクスとサプライチェーンマネジメント。ピアソン。
* Stadtler, H., Kilger, C., & Meyr, H. (2015). サプライチェーンマネジメントと高度な計画:
概念、モデル、ソフトウェア、およびケーススタディ。Springer。