サプライ チェーン全体の情報が改善されると、次の理由により安全在庫の重要性が薄れる可能性があります。
* 可視性の強化: 情報システムの改善により、在庫レベル、需要予測、サプライ チェーン活動の可視性が向上し、より正確な計画と在庫管理が可能になります。
* 正確な予測: より優れたデータと分析により、企業はより正確な需要予測を行うことができ、予期しない需要変動をカバーするために余分な安全在庫を抱える必要性が減ります。
* リアルタイム データ: リアルタイムの情報により、需要や供給状況の変化に迅速に対応でき、バッファーとしての安全在庫への依存を最小限に抑えることができます。
* 共同計画: サプライ チェーン パートナーと情報を共有することで、共同計画と補充戦略が容易になり、安全在庫によって軽減される不確実性が軽減されます。
参考文献:
* Chopra, S.、Meindl, P. (2016)。サプライチェーンマネジメント：戦略、計画、運用。
ピアソン。
* Simchi-Levi, D.、Kaminsky, P.、Simchi-Levi, E. (2008)。サプライチェーンの設計と管理。
マグロウヒル。