ICFのコンピテンシー2（「コーチングのマインドセットを体現する」）とコンピテンシー5（「信頼と安心感を育む」）は、クライアント固有のニーズへの適応性を重視し、クライアントの課題を優先します（ICF倫理規定第1項）。以下の点を評価してみましょう。
A . どのテクニックが最も効果的に実行できるかを判断し、それをクライアント間で一貫して使用する。これはコーチ中心であり、クライアントの個別性を無視します (コンピテンシー 3)。
B . トピックの紹介、コンテンツの検討、まとめという基本的なプロセスに従ったセッション構造の開発：堅固な構造はクライアントのニーズへの対応を制限します（コンピテンシー 2）。
C . クライアントのニーズに合わせてセッションの構造を柔軟に変更できること：これはICFのクライアント中心の適応型アプローチを反映しています（コンピテンシー8）。
D . コーチからの中断なしにクライアントがセッションを主導できるクライアント中心のアプローチを適用する：クライアント主導で中断のないセッションはファシリテーションを妨げる可能性がある（コンピテンシー 7）。
オプション C は、ICF の柔軟でクライアント中心の基準に従い、重要な要素です。