ICFのコーチングの定義では、「パートナーシップ」を重視しており、クライアントは自身の人生における専門家であり、コーチは指示するのではなく促進する存在です（ICF倫理規定第1条）。コンピテンシー3（「合意を確立し維持する」）とコンピテンシー8は、プロセスの形成におけるクライアントの自律性を重視しています。以下を復習しましょう。
A . コーチは、以前のクライアントに効果があった方法に基づいて、セッションの方向性を事前に選択します。これはコーチ主導であり、ICF のクライアント主導のアプローチとは矛盾しています。
B . コーチは、さまざまな選択肢を考え、分析することで、会話を先取りするよう努めます。これは、クライアントの課題ではなく、コーチの課題に焦点を当てています (コンピテンシー 2)。
C . コーチはクライアントがコーチングを主導し、コーチング中に使用するツールを選択できるようにします。これは、ICF がクライアントの自律性とパートナーシップを重視していることを反映しています (コンピテンシー 5、コンピテンシー 7)。
D . コーチは、クライアントが一連の目標をどの程度達成したかによってパフォーマンスを測定します。これにより、クライアント主導の成長ではなく、コーチの成果に焦点が移ります (ICF 倫理規定、第 1 項)。
オプション C は、ICF 基準に従ったコーチング アプローチを最もよく表しています。