ソリューション スコープの管理は、ソリューションが合意された要件を満たし、期待される価値を利害関係者に提供することを保証するタスクです。ソリューション スコープの管理には、スコープの変更による影響の分析、変更の実現可能性とリスクの評価、変更を実施する前に利害関係者から承認を得ることが含まれます。ソリューション スコープの管理は、ビジネス アナリストがスコープへの追加に関連する影響、依存関係、またはリスクを識別するのに役立ちます。参考文献: = PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) 試験内容概要 (2019)、14 ページ; Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (2015)、83 ページ。