ビジネス アナリストは、ステークホルダー分析を実施し、各ステークホルダー グループに関連する相対的な力関係を理解し​​て要件のバランスをとる必要があります。このアクションにより、ビジネス アナリストはさまざまなステークホルダーのニーズと期待を特定して優先順位を付け、ステークホルダー間の対立やトレードオフを管理することができます。ビジネス アナリストは、要件とプロジェクト目標およびビジネス価値の整合性も考慮する必要があります。参考資料: PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) 試験内容概要 1、9 ページ、Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide 2、38 ページ。