参照：
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/supply-chain/pim/tasks/create-predependent-product-variants
トピック2、オーガニック企業のケーススタディ
これは 3 つのケース スタディです。ケース スタディは個別に時間制限されません。各ケースを完了するのに必要なだけの試験時間を使用できます。ただし、この試験には追加のケース スタディとセクションがある場合があります。与えられた時間内にこの試験に含まれるすべての質問を完了できるように、時間を管理する必要があります。
ケース スタディに含まれる質問に答えるには、ケース スタディで提供される情報を参照する必要があります。ケース スタディには、ケース スタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する展示物やその他のリソースが含まれている場合があります。各質問は、このケース スタディ内の他の質問とは独立しています。
このケース スタディの最後に、確認画面が表示されます。この画面では、試験の次のセクションに進む前に回答を確認し、変更を加えることができます。新しいセクションを開始した後は、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを始めるには
このケース スタディの最初の質問を表示するには、[次へ] ボタンをクリックします。質問に答える前に、左側のペインのボタンを使用してケース スタディの内容を調べてください。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存の環境、問題の説明などの情報が表示されます。ケース スタディに [すべての情報] タブがある場合、表示される情報は後続のタブに表示される情報と同じであることに注意してください。質問に回答する準備ができたら、[質問] バートンをクリックして質問に戻ります。
背景
Best for You Organics 社は在宅ビジネスとしてスタートしました。創業者は自宅のキッチンで手作りの石鹸やバス用品を作り始めました。売上が伸びるにつれ、同社は 3 つの小売店に供給する生産施設と配送センターを設立しました。
石鹸やバス用品は生産施設で製造され、小売店への配送のために倉庫に保管されます。小売店の従業員は、モバイル ポイント オブ セールス (MPOS) タブレット デバイスを使用して顧客に製品を販売します。
会社の構造は、以下の図に示すように 2 つの拠点を持つ単一の法人です。

現在の環境
Best for You Organics は、フェイスクリームの新製品ラインを導入する予定です。新ラインの各製品は同じ基本成分を使用していますが、異なる抽出物 (ライム、アボカド、キウイなど) が含まれています。マーケティング部門は、新製品ラインの導入を準備しています。最小限の在庫が倉庫に保管されます。
同社では、Dynamics 365 Supply Chain Management のクラウドベースの展開を使用して、会社のすべての業務と拠点の財務を管理しています。同社では部品表 (BOM) のバージョン管理は使用していません。
生産および倉庫施設は、次の組織階層で構成されます。

外部顧客には以下が含まれます。
* 顧客A: 来店型顧客（B2C）
* 顧客: 既存のアカウントを持つ顧客 (企業間取引) 外部ベンダーには以下が含まれます:
* ベンダーA 運送会社
* ベンダーB: 原材料サプライヤー
一般的な
新しい製品ラインはシステム内に設定され、会社が今後の展示会でその製品ラインを一般に公開するときにすぐに販売できる状態になっている必要があります。
生産
新しい製品を生産するには、システムを構成する必要があります。
* 製品を生産するために必要な最低限の原材料を倉庫に保管する。
* アイテムごとに 1 つのバージョンを使用します。
* FIFO 在庫評価方法を実装します。
* 異なる総勘定元帳アカウントを使用して、原材料と完成品を追跡します。
* 主要な場所を使用して、倉庫内のどこに製品を保管するかを決定します。
* 倉庫内の代替場所を設定して、過剰在庫の製品を保管し、必要に応じて主要な場所に補充します。
出荷
配送に関連する次の要件を特定します。
* 製品を毎週小売店に発送します。
* 店舗では、商品のチェックインに梱包明細書が必要です。ドライバーは輸送書類を必要とし、店舗までのマイルごとに料金を請求します。
* Store1 への出荷は月曜日にスケジュールする必要があります。水曜日または金曜日、Store1 は独自のバンを持っているため、注文が少ない場合は自分で配達物を受け取ることがあります。Store2 と Store3 への出荷は火曜日または木曜日にスケジュールする必要があります。
* 配送前に事前出荷通知 (ASN) を店舗に送信する必要があります。
* ストア転送を可能にするためにシステム構成を設定します。
* 製品を小売店に大量注文として出荷できるようにシステムを設定します。
* 倉庫から小売店まで製品を配送するための輸送業者を設定します。
報告
新製品が店舗で販売可能になったら、日々の取引から 30 日間の過去の販売データを確認して、再注文数量を決定します。レポートを設定して、製品ラインのコストを他のアイテムとは独立して計算および追跡できるようにします。
価格と在庫
価格と在庫に関連する次の要件を特定します。
* 最初の 90 日以内に製造して販売できる新製品の数量を決定します。
小売販売用の特別な梱包材が手元にあることを確認してください。梱包材はベンダーから店舗に直接発送する必要があります。
* 店舗は梱包材を在庫として保有してはなりません。店舗は、特別な梱包材を 50 日分確保する必要があります。店舗は、必要に応じて梱包材を再注文する必要があります。
* 小売店の顧客は正規の小売価格を支払う必要があり、再販業者は定価から 10 パーセントの割引を受ける必要があります。