トピック 4、アドベンチャー ワークス サイクル
現在の環境
テクノロジー
最近の世界的なパンデミックの際、自転車の売上は大幅に増加しました。この成長をサポートするために、Adventure Works は Dynamics 365 Supply Chain Management に投資して、業務の標準化と合理化を図ります。現在、業務はカスタム エンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムと、ERP 製品のギャップに対応する Microsoft Excel ワークシートで管理されています。
多くのプロセスは依然として Excel ワークシートで管理され、その後 ERP アプリケーションに読み込まれます。
Adventure Works は、たとえ実装する機能が少なくなるとしても、Microsoft の将来の投資対象となる Dynamics 365 機能のみを実装したいと考えています。
自転車
自転車のモデルは標準モデルか限定版モデルのいずれかになります。
自転車は、さまざまなサイズとフレーム スタイルを持つ単一のアイテム番号に基づいて製造されます。サイズは XS、S、M、L、XL です。フレーム スタイルは、男性用、女性用、ユニセックスです。
サイズとフレームスタイルの組み合わせによって、価格とバーコードが異なります。
その他の自転車の特性は情報提供のみを目的としています。
情報のみのプロパティには標準化や検証がないため、製品の入力時にデータを誤って入力しやすく、間違いを特定するのが難しくなります。
現在の製品管理システムでは、一部の限定版自転車は、はい/いいえのキーインジケーターがデフォルトでいいえに設定されているため、限定版として適切にマークされていません。これにより、さまざまな自転車モデルのアイテム検索とレポート作成で重大な問題が発生します。
限定版自転車
最新の限定版モデルには、一体型のフェイスマスクホルダーと、自転車のフレームに溶接された追加の収納容器が含まれています。
自転車の購入は、小売店ごとに1週間に1回までに制限されています。
自転車はソーシャルメディアで発表され、発表されたその日に小売店で販売される。
発表後すぐに、顧客は小売店で自転車を購入できるようになります。
自転車はチャリティーオークションでのみ入手可能な場合もあります。
販売
世界的なパンデミックにより、商品の在庫を維持することが困難になっています。小売業者は毎週、可能な限り多くの在庫を購入しています。
小売業者は、Adventure Works に売上情報を電子メールで送信します。各小売業者を担当する営業チームは、共有 Excel ワークシートに情報を手動で入力します。
小売業者は、Adventure Works フルフィルメント チームが在庫状況に基づいて販売注文の数量を整理および調整できるように、毎週水曜日までに 1 つの統合販売注文を送信する必要があります。
小売業者には 3 ～ 5 週間ごとに請求書が送られます。Adventure Works では、請求書の発行に手動プロセスを使用しています。購入量の増加により、請求書の発行が困難になっています。
Adventure Works の限定版自転車の需要に応えるため、営業チームはこれらの商品が SKU リストに表示されるとすぐに注文を入力し、履行します。
小売業者は、Adventure Works の注文制限ポリシーを回避できる場合があります。この場合、フルフィルメント チームに追加の作業が発生します。
アウトバウンド
完成した自転車には、各自転車を識別して追跡するための固有のコードが割り当てられます。
出荷注文用に選ばれた各自転車は品質管理ベンチに移され、そこで 21 項目の機械検査を受けます。
機械検査に合格した自転車には、完了検査リストに固有の自転車識別番号が記録されます。この番号は出荷明細書にも記録され、顧客が検査を受けた自転車が受け取った自転車であることを確認できます。
自転車が機械検査に合格しなかった場合、その自転車は検疫場所に移動され、注文の代わりとして別の自転車が選別され検査されます。
在庫
補充は簡単ですが手動で行います。現在はすべて Excel で処理されています。
各標準モデルの自転車部品ごとに、Excel ワークシートに行があります。
Adventure Works は、倉庫内の各保管スペースを現在の製品でいっぱいにしたいと考えています。
チームは、溢れることなくスペースに収まる部品表 (BOM) 項目の数を把握しています。
自転車を構成するBOM項目には、それぞれ異なる収納容量があります。
Adventure Works は、完成した自転車の需要と供給に基づいて、期間別に計画注文を決定するために Excel ワークシートを使用します。
ホイール
すべての自転車モデルには 4 種類のホイールがあります。
お客様はスペアタイヤを注文することが多いです。
倉庫の保管庫から車輪が消えてしまうこともあります。
アドベンチャーワークスはホイールを1つのメーカーからのみ購入します。
マスタープランニング
正式なマスタープランニングプロセスはありません。
補充活動は毎週行われます。
要件
自転車
製造プロセスで使用されるすべての BOM 項目は、Dynamics 365 Supply Chain Management で固有の製品として構成する必要があります。
次の製造された自転車のプロパティは、Dynamics 365 Supply Chain Management で構成する必要があります。
* サイズ: XS、S、M、L、XL
* フレームスタイル: メンズ、レディース、ユニセックス
* 限定版: [空白]、いいえ、はい
* 年: 2010-2020
* メーカー注記: 250文字までの自由形式のテキスト
* リアサスペンショントラベル：130ミリメートル、150ミリメートル
* フルサスペンション: いいえ、はい
販売
限定版自転車は、販売注文ごとに 1 台に制限する必要があります。オーバーライドは許可されません。
小売業者には、配送されたすべての販売注文に対する統合請求書が月に 1 回自動的に発行される必要があります。
限定版モデルの自転車は、自転車の正式な発売日までは販売注文に含めることはできません。
アウトバウンド
自転車の固有の識別番号は、標準化されたビジネス プロセスの一環として体系的に作成する必要があります。
自転車は、先入れ先出し (FIFO) 在庫モデルでビンの場所から取り出され、梱包ステーションに移動される必要があります。
在庫
車輪を除き、倉庫内の自転車部品の溢れを防止する必要があります。
過去の傾向に基づいて Adventure Works のホイールの在庫を調整するための、システム生成の推奨事項を提供する必要があります。
BOM アイテムは、なくなる前に補充する必要があります。常に在庫数量を確保しておく必要があります。
システムは、自動化されたプロセスを通じてすべての在庫要件を維持する必要があります。
マスタープランニング（MRP）
Excel ワークシートに代わるツールは、完成した自転車の製品ファミリーと BOM の需要と供給を期間別に 1 つの画面に表示できる必要があります。この単一のフォーム画面は、一般的な需要と供給の照会にのみ使用され、集中的な処理タスクは必要ありません。このフォームへの照会は、システム以外の決定につながる可能性があり、計画オーダーは作成されません。
ツールでは、新しい計画生産、販売、購入、転送オーダーの作成が可能である必要があります。
MRP ソリューションは可能な限り最高のパフォーマンスを備え、日中に計画オーダーを実行できるようにする必要があります。
確定されない計画オーダーは変更できません。Adventure Works では、システムに慣れるまで、後で手動で作成されたオーダーに対して計画オーダーを参照できるようにしたいと考えています。
Adventure Works は、システムが推奨する数値に満足したら、注文の生成を完全に自動化するメカニズムを実装したいと考えています。