解説・参考：
Explanation:
内部統制は、組織の目的がリスク事象の発生から保護されていることを経営陣に保証するのに役立つように、組織によって実行されるアクションです。内部統制の目標は、手動または自動化されたすべての領域に適用できます。内部統制の目的には以下が含まれます。
内部会計管理 - 資産の保護を含む会計業務を管理し、

財務記録。
運用管理 - 日常の運用、機能、および活動に焦点を当てています。彼らはそれを保証します

組織のすべての目的が達成されています。
管理統制 - 彼らは機能領域の運用効率に焦点を当て、それに固執します

経営方針。
不正解:
B: リスク管理とは、リスクの特定、評価、および優先順位付けと、それに続くリソースの調整された経済的な適用です。不幸な出来事の可能性と影響を最小限に抑え、監視し、制御するか、機会の実現を最大化するために行われます.
C: ヘッジとは、先物市場でのリスクを相殺することによって、物理的な素材の価格変動のリスクを管理するプロセスです。つまり、リスク回避です。したがって、リスクを回避するだけで、リスクに対する保護を保証することはできません。
D: リスク評価は、特定されたリスクを量的および質的に分析するプロセスです。
定量的リスク評価では、リスクの 2 つの要素、潜在的な損失の大きさ、および損失が発生する確率を計算する必要があります。一方、リスク評価では、リスクの重大度を定性的にチェックします。この評価では、リスクが実現する可能性と、運用に対するリスクの影響を判断しようとします。これにより、いくつかの結論が得られます。
確率 - 特定のリスクの発生および再発の可能性を独立して確立する

と組み合わせました。
相互依存性 - 異なるタイプのリスク間の関係。たとえば、あるリスクには

別のリスクが発生した場合に発生する可能性が高くなります。または、状況の可能性または影響は、複合リスクによって増加する可能性があります。