解説・参考：
Explanation:
リスク対応プロセスは、リスクが企業のリスク許容レベルを超えるとトリガーされます。目標の達成に関連する許容可能な変動は、リスク許容度と呼ばれます。言い換えれば、リスク許容度は、リスク選好とビジネス目標によって設定されたレベルからの許容可能な偏差です。
リスク許容度は取締役会によって企業レベルで定義され、すべての利害関係者に明確に伝達されます。
そのような基準の例外を確認して承認するプロセスを整備する必要があります。
不正解:
A、C: リスク対応プロセスの開始において、リスク選好レベルは関係ありません。リスク選好とは、企業またはその他のエンティティがその使命を追求するために喜んで受け入れるリスクの量です。これは、企業のリスク選好を決定する取締役会の責任です。企業のリスク選好レベルを検討する際には、次の 2 つの主要な要因を考慮する必要があります。
損失を吸収する企業の客観的な能力。たとえば、金銭的損失、評判の低下など。

リスクを冒す文化 - 慎重または攻撃的。つまり、損失額は

企業は、その目的の達成を追求するために受け入れたいと考えています。
D: リスク対応プロセスは、リスク レベルが企業のリスク許容レベルを増加させたときにトリガーされます。単にリスク許容レベルと等しい場合ではありません。