説明/参照：
Explanation:
内部統制は、組織の目的がリスクイベントの発生から保護されていることを経営陣に保証するために組織がとる行動です。内部統制の目的は、すべての手動または自動化された領域に適用されます。内部統制の目的は次のとおりです。
内部会計管理-資産の保護や

財務記録。
運用管理-日常の運用、機能、および活動に焦点を当てています。彼らは

組織のすべての目的は達成されています。
管理制御-機能領域の運用効率に重点を置き、

管理ポリシー。
不正解：
B：リスク管理とは、リスクの特定、評価、優先順位付けと、それに続くリソースの調整された経済的な適用です。これは、不幸な出来事の可能性と影響を最小化、監視、および制御するため、または機会の実現を最大化するために行われます。
C：ヘッジは、先物市場でのリスクを相殺することにより、物理的な材料の価格変動のリスクを管理するプロセスです。言い換えれば、それはリスクの回避です。したがって、リスクを回避するだけで、リスクに対する保護を保証することはできません。
D：リスク評価は、特定されたリスクを定量的および定性的に分析するプロセスです。
定量的リスク評価では、リスクの2つの要素、潜在的な損失の大きさ、および損失が発生する確率を計算する必要があります。定性的にリスク評価を行いながら、リスクの重大度をチェックします。この評価では、リスクが実現する可能性と、リスクが運用に与える影響を判断しようとします。これにより、いくつかの結論が得られます。
確率-特定のリスクの発生と再発の可能性を独立して確立する

と組み合わせます。
相互依存性-さまざまなタイプのリスク間の関係。たとえば、1つのリスクが

別のリスクが発生した場合に発生する可能性が高くなります。または、状況の確率または影響は、複合リスクとともに増加する可能性があります。