説明/参照：
Explanation:
機能成熟度モデルは、企業が最も成熟度の低いレベル（プロセスが存在しないか構造化されていない）から最も成熟度の高い（グッドプラクティスの使用を採用および最適化した）という観点から自身を評価するために使用するモデルです。
機能成熟度モデル内のレベルは、企業が現在および将来の可能性のある状態の説明を識別できるように設計されています。一般的に、目的は次のとおりです。
企業が特定の活動または慣行に関連している場所を特定します。

改善のための優先順位を設定する方法を提案する

不正解：
D：リスク管理プロセスにはそのようなモデルは存在しません。
B：デシジョンツリー分析は、プロジェクトマネージャーが最良のリスク対応を決定するのに役立つリスク分析ツールです。このツールを使用して、確率、影響、およびリスクのエクスポージャーを測定し、選択したリスク応答が選択したリスクイベントの確率および/または影響にどのように影響するかを測定できます。これは、考えられる各行動方針に関連するリスクと機会のバランスの取れたイメージを形成するのに役立ちます。これにより、特にリソースが限られている場合に、さまざまな戦略、プロジェクト、または投資機会から選択するのに最も役立ちます。意思決定ツリーは、ツリーのようなグラフまたは意思決定のモデルと、チャンスイベントの結果、リソースコスト、ユーティリティなど、考えられる結果を使用する意思決定支援ツールです。
C：フィッシュボーン図または石川図は、問題の原因と結果の関係を示しています。