ParcelGoは流通会社です。荷物は倉庫に到着し、インバウンドチームはハンドヘルドベアコードスキャナーを使用して受け取りを確認します。その後、小包はパレットに積み込まれ、先に配布されます。
労働集約的なプロセスを置き換え、完全に自動化されたシステムを導入するために委託されたプロジェクトは、小包がカバーベルトを通過するときに、小包をベアコードで読み取り、倉庫の正しい領域に自動的に配送して配布します。
インバウンドのスタッフは、区画の約30％にバーコードがないか、バーコードが隠されていることをマネージャーに通知しました。チームは現在、この問題を手動で解決しています。しかし、新しい自動化システムがこれを実行できるようになるのではないかと懸念しています。スタッフはまた、システムが彼らの役割を冗長にすることを心配しています。
ホリストアプローチを使用して、チームの懸念に対処するために、POPITモデルのどの要素をさらに調査する必要がありますか？