ビジネスアナリストは、知名度の高いI Human Resources（HR）が保護するための利害関係者管理戦略を検討しています。
組織の再編に伴い、ハーベイの役割はオペレーションディレクターからHRディレクターに変わり、プロジェクトのスポンサーシップを継承しました。ハーベイは以前このプロジェクトに関わっていましたが、彼が後援した運用プロジェクトに焦点を合わせていたため、ほとんど関心がありませんでした。
次の一連の利害関係者管理戦略のうち、ハーベイにとって適切なアプローチを表すものはどれですか。第一にプロジェクトが始まったとき、そして第二に彼の役割が変わった今ですか？