[バージョン：2025-12-24.255問] 無料ITIL ITIL-4-Foundation-JPN試験問題集、ITIL-4-Foundation-JPN日本語認定対策 - 日本語試験

ITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2025-12-24.q255

試験コード：	ITIL-4-Foundation-JPN
試験名称：	ITIL 4 Foundation Exam (ITIL-4-Foundation日本語版)
認証ベンダー：	ITIL
無料問題の数：	255
バージョン：	v2025-12-24
等級：
ページの閲覧量：	1596
問題集の閲覧量：	58756
	テストを始める

有効的なITIL-4-Foundation-JPN問題集はJPNTest.com提供され、ITIL-4-Foundation-JPN試験に合格することに役に立ちます！JPNTest.comは今最新ITIL-4-Foundation-JPN試験問題集を提供します。JPNTest.com ITIL-4-Foundation-JPN試験問題集はもう更新されました。ここでITIL-4-Foundation-JPN問題集のテストエンジンを手に入れます。

ITIL-4-Foundation-JPN問題集最新版のアクセス
「121問、３０％ディスカウント、特別な割引コード：JPNshiken」

最新のコメント (最新のコメントはトップにあります。)

Arimura - 2026-09-16

jpnshikenのこのITIL-4-Foundation-JPN問題集の問題を暗記して試験に受けてみて、試験の内容がほぼ問題集の内容に一致していてびっくりしました。スムーズにかけたし、合格することもできました。

テスト太郎 - 2026-04-09

No.# 255問も無料で提供してくれている最高のサイトです。ただし、以下の要素を除けば
・問題文の日本語訳の精度が低く何を言っているか分からない
・解答が明らかに間違っているものがかなりの頻度である
・解説がないものがほとんどなので自分が間違ったのか、このサイトが間違っているのか分からない
・ゆえに間違った知識がついてしまう可能性がある
・「田中**」というような苗字だけのサクラコメントが散見される
・コメントをつける際の評価を星5にしないとコメントが消される

aa - 2026-04-08

訳がひどいです

オートミール - 2026-04-06

No.# せめて訳す前の問題文を掲載してくれ。問題文の日本語が意味不明すぎる。

パスタ - 2026-04-06

No.# 問題文の日本語はめちゃくちゃだし、正答も意味不明。AIにそのまま問題文を投げたら、ここで用意されている正答にはならない。解説もないから、最初から最後まで訳がわからない。無料でもやる価値がない。

Yasuda - 2026-02-28

口コミを見てjpnshikenさんのこのITIL-4-Foundation-JPNの問題集を買いました、入り口の入り口である基本的なところまで説明してありとても解りやすいと思いました、買ってよかったです

その他のバージョン: 3781 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2026-01-14.q48; 9963 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2025-03-14.q224; 7956 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2024-09-17.q255; 7997 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2024-03-15.q224; 8698 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2023-10-03.q219; 20161 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2022-12-05.q160; 24016 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2021-12-03.q150; 5345 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2021-07-14.q131; 4046 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2021-06-28.q131; 3636 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2021-04-01.q125; 4513 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2021-03-10.q129; 6158 viewsITIL.ITIL-4-Foundation-JPN.v2020-06-06.q78

質問一覧: 質問1：1つ以上のインシデントの原因または潜在的な原因は何ですか？; 質問2：サービスプロバイダーが協力する必要がある最も重要な利害関係者; 質問3：IT サービスの提供に貢献できる財務的に価値のあるコンポーネン...; 質問4：組織がITILの概念を適応させて、組織の特定の状況に適用するのに...; 質問5：ビジネス分析、サプライヤー管理、関係管理に関連するスキルと能; 質問6：次の文で欠落している単語を特定します。顧客定義はサービスの[...; 質問7：「パートナーとサプライヤー」の側面ではどちらが考慮されますか; 質問8：関係管理実践の目的には何が含まれますか?; 質問9：「サービスレベル管理」の実践に不可欠なスキルはどれですか？; 質問10：インシデントの管理に関するどのステートメントが正しいですか？; 質問11：リリースポリシーには何を含めるべきですか?; 質問12：次の文で不足している単語を特定します。スポンサーは、サービ; 質問13：出力に関するどのステートメントが正しいですか？; 質問14：どのプラクティスが災害復旧の開始を伴う可能性がありますか？; 質問15：「監視とイベント管理」の実践の目的は何ですか？; 質問16：タイムリーに実行および完了できる、より小さく管理しやすいセク; 質問17：「監視とイベント管理」の実践の目的はどれですか？; 質問18：サービスの中断による悪影響を軽減することで、顧客とユーザーの; 質問19：サービスが開始される前に特定されなかった脆弱性の管理を含むプ; 質問20：アクティビティに焦点を合わせているサービス管理のディメンショ; 質問21：どのプロセスがインシデント管理と連携して、セキュリティ侵害が; 質問22：どの次元にワークフロー管理システムが含まれていますか？; 質問23：顧客が特定のコストとリスクを管理しなくても、顧客が達成したい; 質問24：リリース管理の目的はどれですか？; 質問25：サービス管理のすべての側面の調整を推奨している指針原則はどれ; 質問26：機密性、完全性、可用性に対するリスクの管理を含む目的を持つプ; 質問27：複雑なインシデントをサポートグループに割り当てるには、通常何; 質問28：異なるオプションを分析するのに長い時間を費やすのではなく、何; 質問29：リリースポリシーには何を含めるべきですか?; 質問30：結果について正しい説明はどれですか？; 質問31：資産管理にはどのような種類がありますか？; 質問32：次の文で不足している単語を特定します。「インシデント管理」; 質問33：サービス運用におけるコミュニケーションの重要な原則はどれです; 質問34：問題管理のどのフェーズに、インシデントの分析を含めてパターン; 質問35：価値に注目するとき、最初に考慮すべきことはどれですか?; 質問36：サービスの機能を説明するのに適切な用語は次のうちどれですか?; 質問37：サービス管理の「組織と人々」の側面で説明されているのはどれで; 質問38：保証とは何ですか？; 質問39：「設計と移行」のバリューチェーン活動の主な懸念事項の1つはど; 質問40：出力とは何ですか？; 質問41：サービスの提供に貢献できる財務的に価値のあるコンポーネントは; 質問42：サービス価値システムの要素はどれですか？; 質問43：サービス提供の説明はどれですか?; 質問44：サービス管理の「組織と人」の次元で説明されるのはどれですか?; 質問45：「継続的な改善」を計画する場合、サービスの現在の状態を評価す; 質問46：問題を解決するために、いつ変更要求を送信する必要がありますか; 質問47：次の文で欠落している単語を見つけてください。サービス構成管; 質問48：サービスが顧客のニーズを満たしていることを検証するためにレビ; 質問49：指導原則「フィードバックを繰り返して進行する」によって何が推; 質問50：「サービスレベル管理」の実施に必要な能力はどれですか？; 質問51：緊急事態の変更に関する正しい記述はどれですか？; 質問52：あなたが指導原則であるところから始めて推奨されない活動はどれ; 質問53：「提供およびサポート」バリューチェーン活動の目的に含まれるの; 質問54：「エンゲージ」バリューチェーンアクティビティの目的はどれです; 質問55：ITサービスの管理にとって重要な状態変化とは何ですか？; 質問56：インシデントの解決やセキュリティパッチの実装によく使用され; 質問57：IT組織のスタッフは非常に忙しく、ほとんどの場合、組織またはそ...; 質問58：サービスデスクのスタッフが繰り返し発生する問題を検出する必要; 1コメント質問59：イベントとして識別された状態の選択された変更を報告するサービ; 1コメント質問60：サービス利用者はディスクの削減にどのように貢献しますか？; 質問61：ビジネスキャパシティ管理の主な焦点は何ですか？; 質問62：設計調整プロセスの目的はどれですか？; 質問63：測定可能な目標を定義する「継続的改善モデル」のステップはどれ; 質問64：サービスリクエストはどれですか？; 質問65：目的またはモニタリングとイベント管理の実践に関する記述のうち; 質問66：問題を簡単に追跡し、管理情報を取得できるようにする問題管理ア; 質問67：ITサービスを提供するために管理する必要のあるコンポーネントと...; 質問68：顧客からのフィードバックを収集するためにイベントベースの調査; 質問69：提供するサービスについて正しい説明はどれですか？; 質問70：変更承認に関する次の記述のうち、正しいものはどれですか?; 質問71：サービスが依然として適切で関連性があることを確認するために定; 質問72：組織がITILガイダンスを採用および適応するのを支援することを目...; 質問73：次のステートメントのうち、最適化と自動化の指針となる原則に最; 質問74：「インシデント管理」の実践では、目標解決時間はどのように使用; 質問75：「サービスリクエスト管理」の実践の重要な側面はどれですか？ 1...; 質問76：「私たちは今どこにいますか？」に貢献する活動はどれですか？; 質問77：どの活動が継続的改善の実践の一部ですか？; 質問78：コストと人的エラーの削減に重点を置いている指針はどれですか。; 質問79：「価値重視」の指針を適用する場合、最初に何をすべきですか？; 質問80：効果的なインシデント管理のために最も重要なことは次のうちどれ; 質問81：次の文で欠落している単語を特定します。サービスデスクは、す; 質問82：通常の変更について説明しますか？; 質問83：サービスが可用性、容量、およびセキュリティの要件を満たすかど; 質問84：サービスプロバイダーとサービスのユーザーの間のリンクを形成す; 質問85：SWOT分析、バランススコアカードレビュー、成熟度評価などの手法...; 質問86：問題管理の目的は何ですか？; 質問87：組織の慣行とサービスをビジネスニーズの変化に合わせて調整する; 質問88：「インシデント管理」と「サービスデスク」のプラクティスの違; 質問89：ソフトウェアライフサイクルの次の手順を正しい順序に並べます。; 質問90：「価値重視」の指針の一部はどれですか？; 質問91：「継続的改善モデル」のどの段階で改善計画が実施されますか？; 質問92：「継続的改善」の実践について正しい説明はどれですか？; 質問93：サービス設計の5つの側面の1つはどれですか？; 質問94：サービスのコストを承認する役割はどれですか？; 質問95：すでに分析されている未解決の問題について説明しているのはどれ; 質問96：インシデントに優先順位を付ける最も重要な理由は何ですか？; 質問97：サービス関係において、消費者の役割を特定することの利点は何で; 質問98：単純なインシデントの診断と解決に役立つものは何ですか？; 質問99：チャットボットの使用から利益を得る可能性が最も高いプラクティ; 質問100：「サービスレベル管理」の実践にはどのスキルが必要ですか？; 質問101：顧客の要件、問題、懸念、および日常のニーズに関与して耳を傾け; 質問102：顧客エンゲージメントは「サービスレベル管理」の実践にどのよう; 質問103：データのセキュリティとプライバシーを考慮しているのはどの側面; 質問104：これらの活動のうち、「問題管理」の一環として実行されるのはど; 質問105：「サービスリクエスト管理」の一環として開始される可能性が最も; 質問106：サービスの要件を定義し、サービス消費の結果に対して責任を負う; 質問107：ユーザーが使用する必要があるアプリケーションにアクセスするの; 質問108：「継続的改善モデル」について正しい説明はどれですか。; 質問109：認証と否認防止の管理を含む目的を持つプラクティスはどれですか; 質問110：「展開管理」プラクティスの目的は何ですか？; 質問111：ユーザーを理解するための共感の使用に最も関連するプラクティス; 質問112：重大なインシデントはクローズされましたが、再び発生するリスク; 質問113：「そこに着いたか」で実行された重要な活動はどれですか。「継; 質問114：「協力して可視性を促進する」という指針を適用するときに、計画; 質問115：「サイロ活動」を思いとどまらせる指導原則はどれですか？; 質問116：指針となる原則を最もよく表しているものを 2 つ選択してくださ...; 質問117：より緊密で協力的な関係を築くことを目的とした実践はどれですか; 質問118：再利用できるものを決定する前に、データを収集することを推奨し; 質問119：「シンプルで実用的なものにする」という指針を適用する場合、ど; 質問120：サービスとは何ですか？; 質問121：既知のエラーデータベース (KEDB) に関する正しい記述はどれで...; 質問122：顧客の定義の一部はどれですか？; 質問123：継続的なサービス活動がユーザーの期待に応えることを保証するバ; 質問124：サービスの価値とは何でしょうか?; 質問125：サービスバリューシステムへの入力はどれですか？ 1需要 2製品 3...; 質問126：組織全体に適切な文化を根付かせる必要があるのはどの実践ですか; 質問127：「問題管理」実践の目的は何ですか？; 質問128：次の文で不足している単語を特定します。サービス構成管理の実; 質問129：構成アイテムとは何ですか？; 質問130：サービスプロバイダーが協力すべき主要な利害関係者グループは何; 質問131：サービス提供の一部はどれですか？; 質問132：「問題管理」の実践の活動はどれですか？; 質問133：問題について正しい説明はどれですか？; 質問134：「IT サービスを提供するために管理する必要があるコンポーネン...; 質問135：ガバナンス、管理慣行、継続的改善はどれですか？; 質問136：インシデント管理は通常、どのような状況で別のプロセスを使用し; 質問137：サービスバリューチェーン内のアクティビティをリンクするために; 質問138：事前定義されたすべてのユーザー開始サービスアクションを処理す; 質問139：次の文で不足している単語を特定します。「サプライヤー管理」; 質問140：バリューストリームに関するどのステートメントが正しいですか？; 質問141：サービスコンポーネントの可用性を保証するバリューチェーンアク; 質問142：どのプラクティスがユーザーに単一の連絡先を提供しますか？; 質問143：戦略的および戦術的レベルで組織とその利害関係者の間のリンクを; 質問144：事前定義された、ユーザーが開始したサービスの要求の処理を含む; 質問145：通常、多くの利害関係者グループの代表者のチームが必要なのはど; 質問146：より多くの変更をより迅速に促進することを目的とした、リーン、; 質問147：次の文で不足している単語を特定します。サービスは、お客様が; 1コメント質問148：継続的改善レジスターの使用はどれですか？; 質問149：インシデントの優先度を評価するために考慮される主な要因は何で; 質問150：スタッフがよりビジネスに焦点を合わせたサービスを提供するのに; 質問151：リスクが適切に評価されていることを確認することによって成功を; 質問152：既知のエラーの定義は何ですか？; 質問153：サービス関係管理について正しい説明はどれですか？; 質問154：次の文で欠けている単語を特定してください。問題管理プラクテ; 質問155：サービスデスクへのアクセスに使用できるのは次のうちどれですか; 質問156：サービスデスクスタッフが必要とする最も重要なスキルは何ですか; 質問157：すべてのサービスデスクスタッフには何が必要ですか？; 質問158：次の文の欠けている単語を特定してくださいサービス構成管理プ; 質問159：通常、何か新しいものを作る必要はないと言っている指導原則はど; 質問160：顧客の認識とビジネスの成果は何を定義するのに役立ちますか？; 質問161：サービスリクエストの履行を合理化するのに役立つのはどれですか; 質問162：サービス管理の正しい定義とは何ですか？; 質問163：新製品の購入に関連するサービスバリューチェーンのアクティビ...; 質問164：サービス価値システムのコンポーネントではないものはどれですか; 質問165：サービスレベルアグリーメント (SLA) を成功させるための重要...; 質問166：サービスプロバイダーが協力すべき主な利害関係者グループは何で; 質問167：変更スケジュールは何に使用されますか？; 質問168：「変更可能化」の実践についての正しい説明はどれですか。; 質問169：インシデントとは何ですか？; 質問170：製品やサービスを作成および管理するための運用モデルとして何を; 質問171：サービスが「目的に適している」かどうかを判断するために何を使; 質問172：「情報と技術」の側面の重要な焦点ではないものはどれですか？; 質問173：サービスプロバイダーによって実行されるアクションはどれですか; 質問174：成功した追加の変更、またはサービスに影響を与える可能性のある; 質問175：ITILサービス運用ガイダンスに記載されているサービスデスクの構...; 質問176：自動化はどのように実装する必要がありますか？; 質問177：構成アイテムと構成アイテム間の関係について、正確で信頼できる; 質問178：サービスリクエストの例はどれですか?; 質問179：同意されたすべてのユーザー開始サービスリクエストを処理するこ; 質問180：承認を変更するための正しいアプローチを説明しているのはどれで; 質問181：「インシデント管理」と「サービスデスク」の実践の違いは何です; 質問182：どのディメンションにアクティビティとワークフローが含まれてい; 質問183：ビジネス関連の測定の例はどれですか？; 質問184：現在の状態を評価し、再利用できるものを決定することを推奨して; 質問185：問題管理の 3 つの段階の正しい順序は何ですか?; 質問186：次の文で欠落している単語を見つけてください。問題管理の実践; 質問187：サービス管理のどの次元がガバナンス、管理、コミュニケーション; 質問188：すべての問題に対して何をすべきですか？; 質問189：サービス管理のどの側面が、活動の調整方法を考慮していますか？; 質問190：サービスプロバイダー組織とサービスコンシューマー組織のユーザ; 質問191：これらのどれをログに記録して問題として管理する必要があります; 質問192：「総合的に考えて取り組む」という指針の重要な要素はどれですか; 質問193：サービスに影響を与える可能性のあるものを削除することを表すの; 質問194：「継続的改善」について正しい説明はどれですか？; 質問195：次の文で不足している単語を特定します。サービス構成管理プラ; 質問196：サービスバリューストリームに関するどのステートメントが正しい; 質問197：バリューチェーン活動のインプットとアウトプットについて正しい; 質問198：継続的改善登録簿はどのように使用されますか?; 質問199：メトリックに関するどのステートメントが正しいですか？; 質問200：人工知能、ロボットプロセス自動化、チャットボットを利用する可; 質問201：サービスを最適化するときの最初のアクションはどれですか?; 質問202：「改善」バリューチェーン活動の目的に含まれるのはどれですか？; 質問203：継続的改善登録 (CIR) に関する記述のうち、正しいものはどれで...; 質問204：通常のサービス操作を可能な限り迅速に復元することを含む目的が; 質問205：問題管理活動の例はどれですか？; 質問206：新製品の購入を扱うサービスバリューチェーン活動はどれですか...; 質問207：変更スケジュールの使用はどれですか？; 質問208：ITIL継続的改善モデルを使用する場合、組織が現在どこにあるかを...; 質問209：サービスの価値提案にはどのコストが含まれますか？; 質問210：「サービスレベル管理」の実践の目的に含まれるのはどれですか？; 質問211：「問題特定」の活動はどれですか？; 質問212：症状とビジネスへの影響に関する情報を更新するプラクティスはど; 質問213：次の文で不足している単語を特定します。既知のエラーは、[？]...; 質問214：問題回避策の有効性はいつ評価されるべきですか？; 質問215：次のうち、最も重要または効果的なインシデント管理はどれですか; 質問216：「全体的に考え、取り組む」という指針の推奨事項はどれですか？; 質問217：組織が適切な意思決定を行うのに役立つITILの概念はどれですか？...; 質問218：より緊密でより協力的な関係を築くことを含む実践の目的はどれで; 質問219：サービスの顧客の経験を反映するメトリックを特定するプラクティ; 質問220：ITIL の基本原則である「シンプルかつ実用的であること」を適用...; 質問221：MOSTとサービスデスクのプラクティスを相互作用させる2つのプラ...; 質問222：共感や感情的知性などのスキルを実証するスタッフが最も必要とす; 質問223：新しいサービスを利用できるようにする方法はどれですか。; 質問224：大規模な改善イニシアチブを小さな反復として管理するための正し; 質問225：機密性、完全性、可用性に対するリスクの管理を含む目的を持つプ; 質問226：どのバリューチェーン活動が、すべての製品とサービスの現在の状; 質問227：特定のサービスを作成して消費者に提供するために必要な手順は何; 質問228：緊急の変更について正しい説明はどれですか？; 質問229：価値創造活動について正しい説明はどれですか？; 質問230：「変更の有効化」の実践に関するどのステートメントが正しいです; 質問231：組織が価値を共創するために必要な活動に重点を置いたコンポーネ; 質問232：「service desk1プラクティスについての正しい記述はどれですか...; 質問233：緊急変更の最良の例はどれですか？; 質問234：マニュアルのタスクを標準化および合理化することを推奨している; 質問235：「サービスデスク」プラクティスの目的はどれですか？; 質問236：ユーザーからのフィードバック、賛辞、苦情の管理をサポートする; 質問237：「展開管理」プラクティスの目的は何ですか？; 質問238：さまざまなリクエストを整理、説明、調整する方法をユーザーに提; 質問239：次の指針のうち、不要な作業の排除を提案するものはどれですか?; 質問240：組織のサプライヤー戦略に影響する考慮事項は何ですか？; 質問241：コラボレーションと症状の自動マッチングのためのツールの使用を; 質問242：ユーザーがサービスデスクに連絡して、レポートを作成する方法を; 質問243：追加の承認が不要になるように事前承認された低リスクの変更はど; 質問244：「サービス管理」の定義は何ですか?; 質問245：変更権限に関するどのステートメントが正しいですか？; 質問246：変更スケジュールの用途はどれですか？; 質問247：組織の運用モデルとして機能できるのはどれですか？; 質問248：変更承認について正しいのはどれですか？; 質問249：組織が価値を最大化し、コストを制御し、リスクを管理するのを支; 質問250：サービス管理の4つの側面すべての現在のステータスを伝えるバリ; 質問251：「フィードバックを繰り返しながら進歩する」という基本原則の一; 質問252：サービスレベルアグリーメント (SLA) を成功させるために必要...; 質問253：「サービスを利用する役割」とは何ですか？; 質問254：次の文の欠けている単語を特定してください A(n) [?] 1 つまたは...; 質問255：どのITILコンセプトがガバナンスを説明していますか？

Web Analytics