「各事業部門を担当するアナリストは、損益データを除く取締役会が見るすべてのデータを見ることができる必要があります。損益データは、その事業部門のデータのみに制限する必要があります。アナリストは、損益データを含むデータセットから新しいレポートを作成できる必要があります」 => 1 つのデータセットと 2 つの別々のワークスペース 理由:
2 つの論理モデルであっても、すべてのデータを 1 つのデータセットにインポートできます。共有ディメンションは両方のモデルで再利用できます。レポートや追加資料はアプリを使用して役員会に共有できます。
「損益」データ モデルでは、アナリストに対して RLS が必要であり、アナリストは元のワークスペースへの読み取りアクセス権のみを持つ必要があります。貢献者 (またはそれ以上の権限) を持つ別のワークスペースでは、新しいレポート (データセットへのライブ接続付き) を作成できます。また、新しいレポートは共有してはならないため、アプリに含める必要はありません。インポート vs. DirectQuery: RLS の要件により、インポートされたデータセットが必要です。ファイル ソースや SharePoint リストでは不可能です。
トピック1：コントソ社、ケーススタディ
Contoso Ltd.はスポーツ用品を製造する会社です。Contosoは四半期ごとに取締役会を開催しており、その際、財務アナリストがMicrosoft Excelを用いて、同社の4つの事業部門それぞれの貸借対照表や損益計算書などの報告書を手作業で作成しています。
報告書のデータは、以下の表に示す情報源から得られたものです。

貸借対照表のデータは、日付に関係するという点を除けば、損益計算書の結果とは無関係である。
貸借対照表データがインポートされ、各勘定科目の月次最終残高が以下の表に示す形式で含まれています。

貸借対照表データには、各月の各勘定科目について必ず1行ずつ含まれます。
製品カタログには、製品がどのように製品カテゴリに集約され、さらに製品カテゴリが事業部門に集約されるかが示されており、製品リストは次の表に示す形式で提供されます。

売上データは日付と製品レベルで提供されます。経費データは日付と部門レベルで提供されます。
コントソ氏は、レポートとデータセットを最小限の手作業で更新することを望んでいる。
同社は、カスタマイズされたナビゲーションと補足情報へのリンクを含む、3つのレポートをまとめた単一のパッケージを役員会に提供したいと考えている。
成熟度更新データやアクセスを含むメンテナンスは、可能な限り最小限に抑える必要がある。
レポートはpowerbi.comから取締役会に提供される必要があります。Microsoft Enterpriseの一部であるMicrosoft Azure Active Director（Azure AD）のグループを使用して、取締役会と情報を共有します。Contosoは、アナリストのアクセスに関して以下のセキュリティ要件を特定しています。
アナリストは、すべての貸借対照表および製品カタログデータにアクセスできる必要があります。
アナリストは、それぞれの事業部門の損益データのみにアクセスできる必要がある。
アナリストは、損益データを含むデータセットから新しいレポートを作成できる必要がありますが、アナリストが作成したレポートは、取締役会向けの四半期レポートに含めてはなりません。
アナリストは四半期報告書を誰とも共有してはならない。
* アナリストは、貸借対照表データを使用して新しいレポートを作成できないようにする必要があります。
Power BI で、月末を基準とした多対一の関係で、貸借対照表テーブルと日付テーブルを関連付ける予定です。四半期報告パッケージに含まれる貸借対照表レポートのうち、少なくとも1つは、当該四半期の期末残高と前四半期の期末残高の両方を表示する必要があります。
日付テーブルには、次の表に示す列が含まれます。

製品部門および事業部門の定義と属性は、すべての報告書において一貫している必要があります。取締役会は、四半期報告書から以下の情報を取得できる必要があります。
* 経時的な収益動向
* 各口座の期末残高
* 前四半期からの長期負債の変動
* 各製品カテゴリーが総収益に占める割合
* 四半期収益と前年同期の収益の比較。レポートは毎日午前5時までに最新データで更新する必要があります。
概要
これはケーススタディです。ケーススタディには個別の時間制限はありません。各ケースを完了するために、試験時間を自由に使うことができます。ただし、この試験には追加のケーススタディやセクションが含まれる場合があります。与えられた時間内に試験に含まれるすべての問題を完了できるよう、時間配分をしっかり行う必要があります。
ケーススタディに含まれる質問に答えるには、ケーススタディに記載されている情報を参照する必要があります。ケーススタディには、ケーススタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する図表やその他の資料が含まれている場合があります。各質問は、このケーススタディ内の他の質問とは独立しています。
このケーススタディの最後に、確認画面が表示されます。この画面では、解答を確認し、次のセクションに進む前に修正することができます。新しいセクションを開始すると、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを開始するには
このケーススタディの最初の質問を表示するには、「次へ」ボタンをクリックしてください。質問に答える前に、左側のペインにあるボタンを使ってケーススタディの内容を確認してください。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存環境、問題点などの情報が表示されます。ケーススタディに「すべての情報」タブがある場合、そこに表示される情報は以降のタブに表示される情報と同一です。質問に答える準備ができたら、「質問」ボタンをクリックして質問に戻ってください。
既存の環境
Contoso, Ltd.はアウトドア用品を製造する製造会社です。Contosoでは四半期ごとに取締役会を開催しており、財務アナリストがMicrosoft Excelを使ってレポートを作成しています。このレポートには、同社の4つの事業部門それぞれの損益計算書、貸借対照表、次四半期の純利益予測などが含まれます。
データと情報源
レポートのデータは3つのソースから取得されます。詳細な収益、コスト、および費用データはAzure SQLデータベースから取得されます。概要貸借対照表データはMicrosoft Dynamics 365 Business Centralから取得されます。貸借対照表データは、日付に関連しているという点を除けば、損益計算書とは直接関係ありません。
次四半期の月間収益および費用予測は、Microsoft SharePoint Online のリストから取得されています。
四半期ごとの予測は、日付、事業部門、部署、製品カテゴリーという共通の要素を用いて、損益結果に関連するものです。
純利益予測データ
純利益予測データは、次の表に示す形式で、SharePoint Online の「Projections」という名前のリストに保存されます。

収益予測は月単位で設定され、それらを合計することで四半期ごとの予測値が表示されます。
貸借対照表データ
貸借対照表データは、各勘定科目の月ごとの最終残高を、以下の表に示す形式でインポートします。

貸借対照表データには、各月の各勘定科目に対応する行が必ず存在します。
Dynamics 365 Business Central データ
Business Centralには、製品がどのように製品カテゴリに集約され、さらに事業部門に集約されるかを示す製品カタログが含まれています。収益データは日付と製品レベルで提供され、費用データは日付と部門レベルで提供されます。
ビジネス上の課題
従来、四半期ごとの取締役会向け報告書の作成には、アナリスト2名が1週間を要していました。また、四半期ごとに少なくとも1件は、Excelの数式におけるセル参照の誤りにより、報告書の値が間違っているという問題が発生していました。さらに、各事業部門に集計される製品や部門の定義が統一されていないため、報告書に矛盾が生じる場合もありました。
計画されている変更
Contoso社は、Microsoft Power BIを使用して四半期報告プロセスを自動化および標準化する計画です。同社は、報告書の作成にかかる時間を2日以内に短縮したいと考えています。また、取締役会向けの四半期報告を含むすべての報告書で使用できる、事業部門、製品、および部署向けの共通ロジックを作成したいと考えています。
技術要件
Contoso社は、レポートとデータセットを最小限の手作業で更新することを望んでいます。同社は、カスタムナビゲーションと補足情報へのリンクを含む単一のレポートパッケージを役員会に提供したいと考えています。
データの手動更新やアクセス権限の付与など、メンテナンス作業は可能な限り最小限に抑える必要がある。
セキュリティ要件
レポートはpowerbi.comから取締役会に提供される必要があります。メールが有効なセキュリティグループを使用して、取締役会と情報を共有します。
各事業部門を担当するアナリストは、損益データを除く、取締役会が閲覧するすべてのデータを閲覧できる必要があります。損益データは、担当事業部門のデータのみに限定されます。アナリストは、損益データを含むデータセットから新しいレポートを作成できる必要がありますが、作成したレポートは取締役会向けの四半期報告書に含めてはなりません。また、アナリストは四半期報告書を誰とも共有してはなりません。
レポート要件
Power BI の標準日付テーブルと貸借対照表を、月末日を基準とした多対一の関係で関連付ける予定です。四半期報告パッケージに含まれる貸借対照表レポートのうち少なくとも1つには、当該四半期の期末残高と前四半期の期末残高の両方を表示する必要があります。
「予測」テーブルには、収益予測額を含む「RevenueProjection」という名前の列が必要です。「予測」テーブルから、次の表に示す列を含む「日付」という名前のテーブルへのリレーションシップを作成する必要があります。

製品と部門と事業部門との関係は、すべてのレポートにおいて一貫していなければならない。
取締役会は、四半期報告書から以下の情報を入手できなければならない。
* 経時的な収益動向
* 各口座の期末残高
四半期ごとの支出と予測の比較
* 前四半期からの長期負債の変動
* 四半期売上高と前年同期の売上高との比較