説明
組織内の IT ガバナンスを改善するための最良の推奨事項は C. 経営陣に IT 戦略の草案を要求することです。IT ガバナンスは、組織内のテクノロジー リスクを管理するためのポリシー、役割、責任、説明責任を確立および維持するプロセスです1。IT ガバナンスの重要な目的の 1 つは、テクノロジーとビジネス戦略の間の調整と統合を確保し、最適な成果と価値の創造につながることです1。したがって、組織のビジョン、使命、目標の設定に責任を負う経営陣が、それらをサポートし実現する IT 戦略の立案にも関与することが不可欠です。経営幹部に IT 戦略の立案を要求することで、組織は次のことが可能になります。
IT 戦略がビジネス戦略と一貫性があり、組織の優先順位、価値観、文化を反映していることを確認します2。
IT 部門とビジネス部門間のコミュニケーションとコラボレーションを強化し、IT 戦略に対する共通の理解と取り組みを促進します2。
IT のパフォーマンスと成果に対する説明責任と透明性を高め、IT 投資が組織のリスク選好と価値提案と確実に一致するようにします2。