Explanation:
各行には、A から E までの適切なオプションが適用されます。
* プロジェクト全体を通じて Timber Tigers に割り当てられるすべての内部作業は、1 つの構造化タイムボックスに統合する必要があります。
* E. 誤り（主張）誤り（理由）
* 理由: すべての内部作業を 1 つの構造化タイムボックスに統合することは、作業を複数のタイムボックスに分散する必要がある可能性が高いため、実用的ではなく、アジャイルの原則にも従っていません。
さらに、調査ステップでは、必ずしもすべての作業を 1 つに統合するのではなく、タイムボックスの要件を満たす方法について合意する必要があります。
* タイムボックスAで開発されるフロントルームの受け入れ基準は、タイムボックスキックオフ中に詳細に説明され、合意される必要があります。
* B. 真（主張） 真（理由） しかし、その理由は主張を説明していない
* 理由: 受け入れ基準はタイムボックス キックオフ中に合意する必要があるのは事実ですが、調査ステップの目的は必ずしも開発作業を可能な限り完了することではなく、実行される作業を計画して理解することであるため、その理由は正しくありません。
* 最初のプロジェクト増分には、進化的開発フェーズと展開フェーズの両方が表示されるのが適切です。
* A. 真（主張） 真（理由） かつ、その理由が主張を説明している
* 理由: 各タイムボックスには、進化的開発フェーズとデプロイメント フェーズの両方が含まれている必要があります。この主張と理由は、アジャイルにおけるタイムボックスの概念と正確に一致しています。
* タイムボックス C の出力は、最初のプロジェクト増分の終了時に展開するようにスケジュールするのが適切です。
* A. 真（主張） 真（理由） かつ、その理由が主張を説明している
* 理由: 一般的なタイムボックス プランでは、差し迫ったプロジェクト増分に関する高レベルのアクティビティのスケジュールが提供され、これには展開の計画も含まれます。
* 地球発掘部門がタイムボックス C 中に完了する活動の詳細な計画を作成することが適切です。
* C. 真（主張） 偽（理由）
* 理由: Earth Excavations がタイムボックス C での活動の詳細な計画を作成する必要があるのは事実ですが、ソリューション開発チームがタイムボックス内のすべての作業の詳細を計画する責任を単独で負っているわけではないため、その理由は正しくありません。このタスクは通常、すべての関係者が関与する共同作業になります。