スケジュール パフォーマンス インデックス (SPI) は、プロジェクトで時間がどれだけ効率的に使用されているかを測定する、実績値管理における重要な指標です。
要点:
SPI計算:
SPI = BCWP / BCWS
BCWP (予算実施費用) = 105,000 ドル
BCWS (予定作業予算額) = 100,000 ドル
SPI = 105,000 / 100,000 = 1.05
SPIの解釈:
SPI が 1 より大きい場合、プロジェクトは予定より進んでいることを示します。
結論: 正解は C です。BCWP/BCWS = 105,000/100,000 = 1.05 は、プロジェクトのスケジュール パフォーマンス インデックスを正確に反映しています。