PMI.PMI-ACP-JPN.v2020-11-04.q73

試験コード:PMI-ACP-JPN
試験名称:PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)
認証ベンダー:PMI
無料問題の数:73
バージョン:v2020-11-04
等級:
ページの閲覧量:1928
問題集の閲覧量:19035
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最新のコメント (最新のコメントはトップにあります。)

小原**   - 2022-12-03

先日受験して、試験にある問題はほぼjpnshikenのこの問題集にもあって、短時間で答え終わって、今日結果がてて本当に合格になった。地味にすごいね。jpnshikenさんまたお世話になりたいとおもいます。

Hiiragi   - 2022-07-17

また機会があれば、宜しくお願い致します。やったー!暗記が苦手な私にとって、勉強はちょっと大変だと思います。

Kitami   - 2022-05-19

本番試験が終わって、本当に合格することができました。jpnshikenに感謝感謝です

Ikenaga   - 2022-03-13

PMI-ACP-JPN勉強資料を見つける前に、私はオンライン広告を信じていません。私は非常に忙しくて,試験に準備する時間がない。PMI-ACP-JPN問題集を勉強して,試験に合格しました!大変嬉しいです!

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質問一覧
質問1:イベント管理チームは、次の会議に備えて機敏なアプローチを取っ
質問2:イテレーションで提供される機能に優先順位を付ける場合、アジャ
質問3:アジャイルチームは5年間設置されており、顧客はチームのパフォ
質問4:会社は新しいスペースに移動し、オフィスに最適な構成を決定して
質問5:プロダクトオーナーは、優先順位付けされたバックログの前半のみ
質問6:上級チームメンバーは十分に活用されていないと感じています。
質問7:新しい学習メンバーは、どのような変更がプロジェクト計画の変更
質問8:振り返ってみると、バーンダウンチャートはプロジェクトが予定よ
質問9:7人のチームの3人のメンバーを必要とするデータベース機能があり...
質問10:データのセキュリティを確保する必要があるプロジェクトには、機
質問11:プロジェクトチームが仕掛品を減らす必要があるのはなぜですか?
質問12:製品のバックログを完了するために必要な労力を計算するとき、チ
質問13:プロジェクトのスポンサーは、拡張機能が来年まで利用できないこ
質問14:振り返ってみると、アジャイルプラクティショナーは、チームメン
質問15:アジャイルチームはうまく連携していますが、生産性は横ばいです
質問16:アップグレード後、ソフトウェアサポートチームは、エンドユーザ
質問17:次のイテレーションの外出計画では、アジャイルチームが提供され
質問18:プロジェクトの早い段階で利害関係者アナリストが実行されますが
質問19:プロジェクトミーティング中、チームは難しい決定に直面します。
質問20:スプリント中に、チームは2つのストーリーを完了するための障害
質問21:レビューセッションの外で、顧客担当者は、ストーリーが作業範囲
質問22:開発チームのメンバーは、サードパーティのシステムとの統合を含
質問23:大規模なプロジェクトのスクラムマスターは、6か月で配信できる
質問24:チームはストーリーの優先順位付けに何を使用できますか?
質問25:新しいアジャイルプロジェクトマネージャーは、定評のあるチーム
質問26:チームはスプリント計画に従って作業を提供しており、チームの速
質問27:製品の所有者は、スプリントのレビュー中に、スプリント中に提供
質問28:なぜアジャイルコーチはアジャイルの原則と行動をモデル化し、自
質問29:アジャイルな開業医は、すべての主要な利害関係者が計画に適切に
質問30:この役割に初めて参加した製品オーナーは、エネルギッシュなチー
質問31:プロジェクトのレビュー中に、チームは範囲を追加する顧客のフィ
質問32:2つの類似したストーリーAとBが3ストーリーポイントで推定されま...
質問33:製品開発中、テクノロジーと規制の変更により、チームは製品アー
質問34:チームの混乱を減らし、プロジェクトの目標に向けた進捗を改善す
質問35:(Exhibit) グラフのバックログメトリックに基づいて、反復4の終...
質問36:アジャイルプロジェクトには、リリース前にさらに3つのイテレー
質問37:企業は、複数のチームで構成されるIwoの類似製品を1つの製品に結...
質問38:利害関係者には相反する要件があり、製品の所有者はどのユーザー
質問39:アジャイルチームは、技術的負債を蓄積した製品リリースの次の反
質問40:アジャイルプロジェクトマネージャーは、製品の所有者がチームメ
質問41:スプリントのコミットされた速度に対応できない場合、アジャイル
質問42:過去を振り返る前に、チームメンバー間の議論は対立を示していま
質問43:バックログ調整会議中に、チームの新しい開発者は、製品の所有者
質問44:チャートに基づいて、計画されたストーリーポイントと完了したス
質問45:2週間のスプリントの途中で、アジャイルチームは、機能をスプリ
質問46:組織はセキュリティを高く評価しています。ただし、プロジェクト
質問47:6週間のイテレーション中に、チームメンバーによって問題が特定
質問48:プロジェクトリーダーは、アジャイルプロジェクトでの利害関係者
質問49:製品の展開が成功した後、主要な利害関係者はアジャイルチームメ
質問50:以前に別のアプリケーションでサポートを提供していた新しいスク
質問51:成熟したagiteチームの計画会議中に、チームメンバーは、実装の...
質問52:プロジェクトはスターリングであり、wontのタイプは複雑で、学習...
質問53:学習メンバーがアジャイル環境で問題に遭遇した場合、彼らは何を
質問54:他のチームメンバーのスケジュールに多少の余裕がある一方で、学
質問55:アジャイルプロジェクトでは、開発チームの一部が、タスクと使用
質問56:勝利により、現在のスプリントでの配信が予定されているストーリ
質問57:成熟したアジャイルチームが新しいメンバーを歓迎します。以前の
質問58:カンバンを使用した学習は、サイクルタイムに大きな変動があるマ
質問59:アジャイルプラクティショナーは、利害関係者がプロジェクトの進
質問60:チームAは、製品リリースの2番目のスプリントに取り組んでいます...
質問61:アジャイルチームは、同じ問題が複数の反復中に発生し続けること
質問62:遡及会議中に、チームはイニシアチブの多数のリストを作成します
質問63:チームは脅威の数を特定し、特定された順に一覧表示します。 因
質問64:プロジェクトマネージャーは、チームが一部の利害関係者と期待を
質問65:製品の所有者は、セキュリティファイアウォールを製品に組み込み
質問66:アジャイルチームには、さらに詳細な検討とレビューを必要とする
質問67:トレンド分析は、速度が予測よりも大幅に高く、リリースが予定よ
質問68:製品開発フェーズの最後に、アジャイルプロジェクトチームはすべ
質問69:ストーリーの実装中に、スクラムチームは、遅延を引き起こしてい
質問70:アジャイルチームは、計画されたすべてのスプリントユーザースト
質問71:ストーリーポイントを使用してストーリーの相対的なサイズをまと
質問72:会議に参加している間、アジャイルな開業医は、チームに利益をも
質問73:スプリントの振り返りでは、一部のチームメンバーは非常に声が高