PMI.PMI-ACP-JPN.v2020-10-12.q73

試験コード:PMI-ACP-JPN
試験名称:PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)
認証ベンダー:PMI
無料問題の数:73
バージョン:v2020-10-12
等級:
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問題集の閲覧量:11144
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最新のコメント (最新のコメントはトップにあります。)

永井**   - 2022-09-21

丁寧でわかりやすい解説で理解しやすいです。基本から丁寧に解説されているしっかりしたPMI-ACP-JPNテキストです。

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質問一覧
質問1:プロジェクトの欠陥に取り込まれる情報の量は、開発チーム内で異
質問2:アジャイルチームはプロジェクトのリリース計画を準備しています
質問3:以前に別のアプリケーションでサポートを提供していた新しいスク
質問4:製品所有者は、新しく形成されたスクラムチームに、スプリントで
質問5:振り返ってみると、チームメンバーはプロセス改善のアイデアを提
質問6:チームはストーリーの優先順位付けに何を使用できますか?
質問7:製品の所有者は、セキュリティファイアウォールを製品に組み込み
質問8:振り返りの前に、チームメンバー間の議論は対立を示しています。
質問9:アジャイルチームには、データベース関連のタスクについて必要な
質問10:プロジェクトチームは、次のスプリントの機能を使用して、いくつ
質問11:アジャイルプラクティショナーは、利害関係者がプロジェクトの進
質問12:アジャイルチームは、配信の所有権を取得するのに苦労しています
質問13:スプリント中に、チームは2つのストーリーを完了するための障害
質問14:新しくオンボーディングされたアジャイルチームの反復計画中に、
質問15:プロジェクトチームは予定よりも進んでおり、現在のスプリントに
質問16:上級管理者は、プロジェクトがいつ終了し、すべての要件が満たさ
質問17:反復計画中に、叙事詩を分解する必要があると判断されました。
質問18:新製品の所有者は、かなりの時間を費やしている、視認性が高く動
質問19:アジャイルプロジェクトマネージャーは、製品の所有者がチームメ
質問20:3回繰り返した後、プロジェクトの基盤となるセキュリティ構造ア
質問21:経営幹部は、時間どおりに予算内でより適切に提供する方法を理解
質問22:製品所有者は、製品要件に関する顧客の確認を取得し、チームに提
質問23:チームはスプリント計画に従って作業を提供しており、チームの速
質問24:グローバルに分散しているプロジェクトチームは、情報を共有する
質問25:製品のバックログを完了するために必要な労力を計算するとき、チ
質問26:アジャイルチームは、彼らの速度が予測よりも遅いこと、および製
質問27:プロジェクトチームは、反復バックログの重要なタスクには、当初
質問28:利害関係者には相反する要件があり、製品の所有者はどのユーザー
質問29:新しいテクノロジーを扱うチームは、技術的な問題のためにストー
質問30:2週間のスプリントの途中で、アジャイルチームは、機能をスプリ
質問31:7人のチームの3人のメンバーを必要とするデータベース機能があり...
質問32:アジャイルプラクティショナーは、2つの異なるチームメンバーが
質問33:反復計画ミーティング中に、チームは、追加の作業を必要とし、ス
質問34:開発者は、毎日のスタンドアップミーティング中に、選択されたテ
質問35:チームはイテレーションの途中であり、コミットされたスコープに
質問36:他のチームメンバーのスケジュールに多少の余裕がある一方で、学
質問37:過去を振り返る前に、チームメンバー間の議論は対立を示していま
質問38:会社は新しいスペースに移動し、オフィスに最適な構成を決定して
質問39:アジャイルチームAは、チームBとの技術的な依存関係のために、コ...
質問40:勝利により、現在のスプリントでの配信が予定されているストーリ
質問41:最終製品がビジネス要件を確実に満たすようにするには、アジャイ
質問42:顧客と製品デリバリーチームが会合して、製品の属性の目標、期待
質問43:レビューセッション中に、アジャイルチームはステークホルダーの
質問44:チームはストーリーの複雑さを過小評価し、その結果、現在のスプ
質問45:現在のスプリント中に、学習メンバーは許可ホーンを求めますスク
質問46:アジャイルプロジェクトには、リリース前にさらに3つのイテレー
質問47:チームの混乱を減らし、プロジェクトの目標に向けた進捗を改善す
質問48:会議に参加している間、アジャイルな開業医は、チームに利益をも
質問49:ストーリーの実装中に、スクラムチームは、遅延を引き起こしてい
質問50:アジャイルチームは、ユーザーストーリーに要件を理解するには不
質問51:アジャイルプロジェクトのビジネス関係者は、レビュー会議を頻繁
質問52:製品の展開が成功した後、主要な利害関係者はアジャイルチームメ
質問53:新製品の所有者は、チームの立ち上げイベント中に製品のビジョン
質問54:バックログ調整ミーティング中に、上級チームメンバーが、ベンダ
質問55:ストーリーポイントを使用してストーリーの相対的なサイズをまと
質問56:スクラムの初心者である開発チームは、チームのパフォーマンスに
質問57:新しいアジャイルチームメンバーは、チームの現在のプロセスに過
質問58:2つの類似したストーリーAとBが3ストーリーポイントで推定されま...
質問59:開発チームのメンバーは、サードパーティのシステムとの統合を含
質問60:プロジェクト全体を通して、アジャイルプラクティショナーは、1
質問61:プロジェクトの開始時に、アジャイルプラクティショナーは、プロ
質問62:今後のリリースで計画されている機能を確認した後、顧客は、非常
質問63:プロジェクトの最後の数回のスプリント中に、アジャイルプラクテ
質問64:成熟したagiteチームの計画会議中に、チームメンバーは、実装の...
質問65:学習は、バックロググルーミングセッション中にユーザーストーン
質問66:チャートに基づいて、計画されたストーリーポイントと完了したス
質問67:7人のメンバーからなるアジャイルチームの構成は、年齢、性別文
質問68:スプリントのコミットされた速度に対応できない場合、アジャイル
質問69:プロジェクトのスポンサーは、拡張機能が来年まで利用できないこ
質問70:プロジェクトのリスクプロファイルが許容範囲の上限を超えて増加
質問71:アジャイルチームメンバーは、プロジェクトチーム内の潜在的な問
質問72:レビューセッションの外で、顧客担当者は、ストーリーが作業範囲
質問73:石を優先するためにアジャイルチームは何を使用できますか?