PMI.PMI-ACP-JPN.v2020-10-15.q73

試験コード:PMI-ACP-JPN
試験名称:PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版)
認証ベンダー:PMI
無料問題の数:73
バージョン:v2020-10-15
等級:
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問題集の閲覧量:10372
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Ohguro   - 2022-09-17

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質問一覧
質問1:アジャイルな開業医は、チームメンバーが関与していないことに気
質問2:新製品の所有者は、かなりの時間を費やしている、視認性が高く動
質問3:振り返ってみると、アジャイルプラクティショナーは、チームメン
質問4:スプリント中盤の変更中に、アジャイルファシリテーターが経営陣
質問5:スクラムチームは定期的な遡及調査を実施し、差し迫った懸念事項
質問6:スタンドアップ中にスプリントを確認しながらバーンダウン。スク
質問7:スプリント中に、チームは2つのストーリーを完了するための障害
質問8:イベント管理チームは、次の会議に備えて機敏なアプローチを取っ
質問9:企業にアジャイルプロセスを導入する場合、品質保証(QA)マネー...
質問10:アジャイルチームはうまく連携していますが、生産性は横ばいです
質問11:幹部がスプリントのステータスに関する情報を要求します。 製品
質問12:スプリントの途中。スクラムチームのメンバーがチームに新しい要
質問13:今後のスプリント計画会議の前に、ストーリーの詳細が必要です。
質問14:他のチームメンバーのスケジュールに多少の余裕がある一方で、学
質問15:製品所有者は、最後のスプリントが組織の全体的なプロジェクト目
質問16:学習は、バックロググルーミングセッション中にユーザーストーン
質問17:アジャイルプロジェクトのビジネス関係者は、レビュー会議を頻繁
質問18:チームは、市場性が高く、時間に敏感な製品を作成しています。ア
質問19:プロジェクトリーダーは、アジャイルプロジェクトでの利害関係者
質問20:プロジェクトミーティング中、チームは難しい決定に直面します。
質問21:会議に参加している間、アジャイルな開業医は、チームに利益をも
質問22:以前に別のアプリケーションでサポートを提供していた新しいスク
質問23:学習メンバーがアジャイル環境で問題に遭遇した場合、彼らは何を
質問24:アジャイルチームは、配信の所有権を取得するのに苦労しています
質問25:チームメンバーの1人がタスクに遅れをとった場合、スクラムマス
質問26:予測可能なフローを実現するために、アジャイルチームは何をすべ
質問27:次のイテレーションの外出計画では、アジャイルチームが提供され
質問28:スクラムチームは、応答性の低い外部の利害関係者からより多くの
質問29:製品所有者は、21ポイントの優先度の高いストーリーをスプリント...
質問30:スクラムマスターは、IT部門が監視するテクノロジーを使用するプ...
質問31:チャートに基づいて、計画されたストーリーポイントと完了したス
質問32:スクラムの初心者である開発チームは、チームのパフォーマンスに
質問33:プロジェクトチームが仕掛品を減らす必要があるのはなぜですか?
質問34:新しいアジャイルプロジェクトマネージャーは、定評のあるチーム
質問35:製品の所有者は、スプリントのレビュー中に、スプリント中に提供
質問36:反復を計画するときにアジャイル開発チームが最初にすべきことは
質問37:石を優先するためにアジャイルチームは何を使用できますか?
質問38:計画セッション中に、アジャイルプラクティショナーは、一部のチ
質問39:プロジェクトのレビュー中に、チームは範囲を追加する顧客のフィ
質問40:チームのテクニカルリードは、手動のテストタスクは、自分のレベ
質問41:プロジェクトマネージャーは、チームが一部の利害関係者と期待を
質問42:製品の展開が成功した後、主要な利害関係者はアジャイルチームメ
質問43:プロジェクトチームは、次のスプリントの機能を使用して、いくつ
質問44:アジャイルプラクティショナーは、利害関係者がプロジェクトの進
質問45:プロジェクトチームは、反復バックログの重要なタスクには、当初
質問46:(Exhibit) 私のバーンダウンチャートに基づいて、反復のステータ...
質問47:反復レビュー中に、アジャイルチームは、開発とレビューが完了し
質問48:上級管理者は、プロジェクトがいつ終了し、すべての要件が満たさ
質問49:トレンド分析は、速度が予測よりも大幅に高く、リリースが予定よ
質問50:アジャイルチームメンバーは、プロジェクトチーム内の潜在的な問
質問51:アジャイルな開業医は追跡速度について何を知っているべきですか
質問52:アジャイルチームはプロジェクトのリリース計画を準備しています
質問53:アジャイルプロジェクトには、リリース前にさらに3つのイテレー
質問54:新しいアジャイルチームメンバーは、チームの現在のプロセスに過
質問55:アジャイルプロジェクトマネージャーは、新しいプロジェクトの初
質問56:彼らがすべてのスプリントの目標を予想よりも早く完了した場合、
質問57:製品の範囲と承認基準が定義され、製品は次の四半期の終わりにリ
質問58:遡及会議中に、チームはイニシアチブの多数のリストを作成します
質問59:アジャイルコーチは、メジャーリリースを担当するチームがスケジ
質問60:チームAは、製品リリースの2番目のスプリントに取り組んでいます...
質問61:勝利により、現在のスプリントでの配信が予定されているストーリ
質問62:製品リリースが成功した後、上級管理者はアジャイルチームに次の
質問63:この役割に初めて参加した製品オーナーは、エネルギッシュなチー
質問64:学習の製品所有者は、イテレーション目標のクイックウォークスル
質問65:新しいCIOは、新しいITプロジェクトのアジャイルフレームワーク...
質問66:計画セッション中に、5人のチームメンバーのうち4人が特定のスト...
質問67:上級チームメンバーは十分に活用されていないと感じています。ア
質問68:2つのチームがプロジェクトの要件を受け取り、見積もりを完了し
質問69:企業は、複数のチームで構成されるIwoの類似製品を1つの製品に結...
質問70:2つの類似したストーリーAとBが3ストーリーポイントで推定されま...
質問71:アジャイルプラクティショナーは、プロジェクトに対する技術的負
質問72:プロジェクトのスポンサーは、拡張機能が来年まで利用できないこ
質問73:アジャイルチームは5年間設置されており、顧客はチームのパフォ