『グローバル・エコノミクス・フォー・マネジャーズ』では、競合他社より先に市場に参入した企業が享受する利益は先行者利益と呼ばれており、選択肢Cが正解となります。先行者とは、新製品、新技術、またはビジネスモデルを市場に導入する先駆者である企業です。
先行者優位性は様々な要因から生じます。先行者は、ブランド認知度の向上、希少な資源の確保、顧客ロイヤルティの確立、あるいは後発企業が遵守すべき業界標準の設定などを実現できる可能性があります。場合によっては、先行者が大きな参入障壁を築き、競合他社の市場シェア獲得を困難にすることもあります。
しかし、『Global Economics for Managers』は、先行者優位が保証されているわけではないことも指摘しています。先行者は、より高い不確実性、開発コスト、そして技術陳腐化のリスクに直面します。しかし、成功すれば、先行者は長期的な競争優位性を維持することができます。
オプションAは、不確実性の低減から生じる後発者優位性を指します。オプションBは標準的な戦略概念ではありません。オプションDは、参入時期ではなく、製品全体のコスト効率に関係します。
したがって、オプション C は先行者利益を正しく特定しています。