リスク分析プロセスの主な目的は、損失の発生頻度と規模を特定することです。これは、リスクへの曝露レベルとリスク軽減策の必要性を測定するのに役立ちます。発生頻度とは、リスク事象がどのくらいの頻度で発生するかを指し、規模とは、リスク事象が引き起こす損害の大きさを指します。損失の発生頻度と規模を特定することで、リスク分析プロセスはリスクの影響と発生可能性を定量化し、リスク評価と優先順位を割り当てることができます。その他のオプションは、リスク分析プロセスの主な目的ではありません。なぜなら、それらはプロセスの入力または出力のいずれかであり、以下に説明するとおりです。
A：潜在的な影響の深刻度は、リスク分析プロセスの成果物であり、リスク事象が組織の目標、資産、またはプロセスに及ぼす影響を推定した結果です。潜在的な影響の深刻度は、損失の規模だけでなく、リスク事象の発生時期、期間、範囲などの他の要因にも影響されます。
C：管理上の欠陥は、リスク分析プロセスのインプットとなります。なぜなら、それらは既存の管理体制におけるギャップや弱点であり、リスクへの曝露を増加させたり、リスク軽減効果を低下させたりする可能性があるからです。管理上の欠陥は、現在の管理環境と望ましい管理環境を比較し、管理体制の設計と運用を評価することによって特定されます。
D: 脅威と脆弱性は、組織の目標、資産、またはプロセスに影響を与える可能性のあるリスクの発生源および原因であるため、リスク分析プロセスの入力となります。脅威は、脆弱性を悪用する可能性のある外部または内部要因であり、脆弱性は、脅威に対する感受性を高める内部または外部の弱点です。参考文献 = リスクおよび情報システム管理学習マニュアル、第 2 章、セクション 2.3.1、45 ページ。リスク分析とは？プロセス、種類、例、方法、リスク分析チュートリアル - The Process | solver、リスク評価の目的とは？ - Creative Safety Supply