PRINCE2-プラクティショナー
テストレット1
プロジェクトシナリオ - 安全衛生訓練プロジェクト：
ABC Companyはトレーニングモデルを開発し、顧客にコースを提供するために標準モデルを使用する定評のあるトレーニング会社です。
ABC社は、建設現場の安全衛生に関する政府の法律の最近の変更に対応してプロジェクトを依頼しました。このプロジェクトは、教室での研修やeラーニングに必要な教材を含む「健康と安全に関する研修を提供する能力」を提供します。建設会社に期待される利点には、損失日数の減少と事故による訴訟費用が含まれます。
eラーニングコースは、専門の外部コンサルタントによって開発されます。教室ベースのトレーニング用の資料は、ABC社の開発チームによって配布されます。すべてのコース教材は使用される前に試験的に行われます。 ABCカンパニーはその顧客にトレーニングを提供し、また彼らの運営事業の一環として他のトレーニング会社にコース教材を販売することを望みます。 ABCカンパニーは、コースを推進するために、独自の営業部門およびマーケティング部門を使用します。
この法律は、建設会社に2年以内に新しい法律を遵守することを要求しています。コースの教材と講師は、コースを開講する前に政府機関による認定を受ける必要があります。 ABC社は、プロジェクト開始後5ヶ月以内に試験的コースを実施する予定です。
新しいコースのABC Company標準開発モデルでは、次の段階を推奨しています。

プロジェクトシナリオの終了
追加情報：
最高経営責任者（CEO）は、5年前に会社を設立しました。彼女のリーダーシップの下で、ABC Companyは成功したトレーニング会社へと急速に成長しました。それは認定されたプロのトレーニングの範囲を提供します。
財務部長は、ABC Companyの創設メンバーでもあり、運用および開発チームの予算を承認する責任があります。彼女はすべての大規模な契約を個人的に承認します。
購買部長は財務部長に報告し、供給者契約の管理と監視を担当します。
オペレーションディレクターは、すべてのトレーニングの実施およびトレーニング開発予算を担当します。彼の部門は、コース、開催地、そしてトレーナーを組織しています。彼らは、製品チームと営業チームと協力して包括的なトレーニングスケジュールを提供します。 ABCカンパニーのITマネージャはオペレーションディレクタに報告します。
ビジネス開発ディレクターは最近、新しいトレーニングニーズを特定し、新しい製品を提案するために任命されました。彼女は作戦と協力するでしょう。コストを意識したアプローチを確実にし、適切な開発技術が安全衛生コースに使用されるようにするためのディレクター。
トレーニング開発マネージャは、ビジネス開発ディレクタに報告し、標準コース開発モデルに従って、トレーニング教材の開発と認定の取得を担当します。彼のチームのコース開発者は、さまざまな開発技術のスキルを持ち、必要に応じてプロジェクトに割り当てられます。
オペレーションズ・ディレクターに報告するトレーニング・デリバリー・マネージャーは、社内外のトレーナーがABCカンパニーのトレーニングコースを必要な基準に確実に引き渡すことを担当します。彼はまた、コース教材をチェックして、目的と必要な品質に適していることを確認します。
セントラルサービスディレクターは、企業コミュニケーション、施設管理、および構成管理を担当します。彼は最近、すべての企業品質システムを1つの品質管理システムに統合し、現在は企業品質管理者によって管理されている企業品質部門を設立するプロジェクトを主導しました。
コーポレートドキュメントマネージャはセントラルサービスディレクタに報告します。彼女は会社の文書管理システムを確立するのを手伝って、そして今ビジネス全体でそれを運営しています。仕事量が多いとき、彼女は管理者のチームを管理し、スタッフと契約します。
セールスディレクターは2か月前にABC Companyに入社し、コースと教材のための新しい市場を提案することによって自分自身を確立することに熱心です。すべてのアカウントマネージャとマーケティングチームは彼に報告します。
彼らは既存のトレーニングコースを他のトレーニング会社や既存の顧客に宣伝します。
追加情報の終わり