マトリックスは、プロジェクトのライフサイクル全体を通して要件を記録、整理、追跡するために使用できるツールです。マトリックスは、ビジネスアナリストが要件のソース、依存関係、関係性、属性を特定し、要件のステータス、変更、トレーサビリティを監視するのに役立ちます。また、マトリックスは、ステークホルダーとの要件の伝達、検証、妥当性確認を促進し、ビジネスニーズや目標との整合性を確保するためにも役立ちます。マトリックスは、要件とソリューションの現状を反映し、ステークホルダーの承認と受け入れを得るために、定期的に更新およびレビューすることができます。マトリックスの一般的な例として、要件トレーサビリティマトリックス（RTM）が挙げられます。これは、要件をプロジェクトのスコープ、目標、成果物、テストケースにリンクするツールです12。参考文献：PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) 試験内容概要3、18ページ、Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide4、92ページ。