有効的なIIBA-AAC問題集はJPNTest.com提供され、IIBA-AAC試験に合格することに役に立ちます!JPNTest.comは今最新IIBA-AAC試験問題集を提供します。JPNTest.com IIBA-AAC試験問題集はもう更新されました。ここでIIBA-AAC問題集のテストエンジンを手に入れます。

IIBA-AAC問題集最新版のアクセス
88問、30% ディスカウント、特別な割引コード:JPNshiken

<<前へ 次へ>>

質問 50/55

現在の組織の強み、能力、および課題の現実的な理解に基づいて決定を下すことは、次のアジャイル分析の原則に表されます。

コメントを発表する

あなたのメールアドレスは公開されません。必要な部分に * が付きます。

質問一覧「55問」
質問1 チームは、バックログ内のストーリーに優先順位を付け、適切に構
質問2 チームは、ストーリーが大きすぎて1回の反復で実行できないと判
質問3 長い議論の末、チームは、「例を使用して実際に実行する」という
質問4 チームは、無駄を回避するというアジャイルの原則について話し合
質問5 イニシアチブレベルでは、ソリューションの推奨事項に次のものが
質問6 チームは、「全体を見る」というアジャイルビジネス分析の原則が
質問7 チームはイニシアチブについて話し合い、ソリューションの増分を
質問8 次の特性を示すチーム: 急速な変化を期待 学習とフィードバック...
質問9 チームは、完了した作業からのフィードバックを評価しています。
質問10 チームは、完了した作業からのフィードバックを評価しています。
質問11 配信チームは、バックログアイテムの整合性を維持する方法につい
質問12 チームは、「全体を見る」というアジャイルビジネス分析の原則が
質問13 チームディスカッションでは、6つの重要な用語に焦点を当てます
質問14 チームは、完了した作業からのフィードバックを評価しています。
質問15 バックログ改善会議中に、チームは適切な手法を使用して、バック
質問16 スポンサーは新製品の発売からのデータをレビューし、脅威と機会
質問17 この組織には、潜在的な顧客の共感を得られないことが多い製品を
質問18 計画ワークショップでは、チームは製品バックログの増分を分析し
質問19 チームは、前進するためのオプションを最適に設計および探索する
質問20 プロダクトオーナーは、イニシアチブの全体的な目標を変更する必
質問21 配信チームは、ソリューションコンポーネントの広い視野から始ま
質問22 チームメンバーは、まだ開発されていない機能についての完全なユ
質問23 チームメンバーは、さまざまなバックログアイテムに必要となる可
質問24 チームは、無駄を回避するというアジャイルの原則について話し合
質問25 チームは、いくつかのソリューションパスのどれに投資すべきかを
質問26 チームは定期的に次の場所に立ち寄ります。 その結果の品質を検
質問27 チームはイニシアチブについて話し合い、ソリューションの増分を
質問28 以下は、バックログの詳細化に関連するアジャイルコンテキストで
質問29 プロダクトオーナーは、作成中のソリューションの価値を確認して
質問30 チームは戦略レベルで作業している間、利害関係者が建設的なコミ
質問31 チームは、次の方法で契約交渉よりも顧客のコラボレーションを重
質問32 学習が頻繁でペースが速く、製品の所有者が新しい情報に反応して
質問33 いくつかの議論の後、配信チームは製品ロードマップを使用するこ
質問34 すべてのチームメンバーは、過去2週間の配信プロセスのレビュー
質問35 すべてのチームメンバーは、過去2週間の配信プロセスのレビュー
質問36 チームは、ビジネス分析と一般的な用語との関係の両方を議論する
質問37 チームが相対推定を使用する場合、この手法の重要な結果は次のと
質問38 チームは最優先のイニシアチブに取り組むのに非常に忙しいです。
質問39 チームは、ソリューションコンポーネントの開発に伴い、顧客のシ
質問40 いくつかの議論の後、配信チームは製品ロードマップを使用するこ
質問41 計画ワークショップでは、チームは製品バックログの増分を分析し
質問42 イニシアチブホライズンでソリューションオプションを推奨する場
質問43 新しいイニシアチブを開始するという組織の決定は、常に以下に基
質問44 提供チームは、利害関係者がソリューションの提供に継続的に価値
質問45 チームメンバーは、さまざまなバックログアイテムに必要となる可
質問46 イニシアチブホライズンでは、ソリューションの所有者が次の場合
質問47 次の特性を示すチーム: *急速な変化を期待 *学習とフィードバッ...
質問48 他のバックログアイテムに依存しているバックログアイテムは、以
質問49 Strategy Horizo​​nでの優れた分析手法により、チーム間で関連...
質問50 現在の組織の強み、能力、および課題の現実的な理解に基づいて決
質問51 現在の組織の強み、能力、および課題の現実的な理解に基づいて決
質問52 ストラテジーホライズンで働いている間、前もって行うべき重要な
質問53 戦略的意思決定者は、多くの異なる領域をカバーする大量の複雑な
質問54 チームは最初のレビューを実行し、何を実証する必要があるかを判
質問55 Strategy Horizo​​nでの優れた分析手法により、チーム間で関連...