プロダクトオーナーは、イニシアチブの全体的な目標を変更する必要があることを認識し、チームと改訂について話し合います。改訂された作業の見積もりは元の作業よりも大きいため、チームは固定のリリース日を見逃す可能性があります。チームは積極的に協力して、価値のあるものと価値のないものに関する新しい情報を理解し、新しく表現された価値に直接関係しない作業を排除する方法を見つけます。チームはどのアジャイル価値を示していますか？