デューデリジェンス業務は、経営陣が買収を検討している対象事業体における組織全体のリスク管理プロセスの成熟度と厳格さを評価するのに最も適した業務形態です。デューデリジェンスとは、買収予定企業が対象事業体の資産と負債を洗い出し、事業の可能性を評価することを目的とした包括的な評価を指します。通常、買収に関する十分な情報に基づいた意思決定を確実に行うために、財務状況、業務プロセス、リスク管理フレームワークの評価が含まれます。 参照: 内部監査人協会(IIA)デューデリジェンス実務ガイド 「合併と買収:ステップバイステップの法的および実務ガイド」、Edwin L. Miller, Jr. 著