ワークショップ ファシリテーターの役割に最も適した 2 名は次のとおりです。
A: チームリーダー E. プロジェクトマネージャー
これらの人物を選ぶ理由は、チーム リーダーとプロジェクト マネージャーの両方が、ワークショップを効果的に促進するために必要なスキルを持っている可能性が高いためです。通常、彼らはチームのダイナミクスを管理し、議論を導き、中立を保ち、解決に向けて推進するように訓練されています。IT 運用マネージャーとマーケティング ディレクターは意見の相違の当事者であるため、偏見の可能性があるため、ファシリテーターとしては適していません。ソフトウェア開発者は、ファシリテーションよりも技術的な側面に関与する可能性が高くなります。