CCBAキャリアパス質問22：Maryは、あなたの組織のビジネスアナリストです。彼女は、能力査定ギャップの目的が何であるかをあなたに尋ねる。次のうちマリヤに与える最も良い応答はどれですか？

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質問 22/173

Maryは、あなたの組織のビジネスアナリストです。彼女は、能力査定ギャップの目的が何であるかをあなたに尋ねる。次のうちマリヤに与える最も良い応答はどれですか？

A. 既存のリソースのスキルギャップを特定します。 B. ソリューションが解決する効果に寄与する要因を特定します。 C. ビジネスニーズを満たすために組織が必要とする新しい機能を識別します。 D. 組織が改善したいと思う目的を記述します。

質問一覧「173問」: 質問1 組織の要件を特定しモデリングするためのビジネス分析タスクを完; 質問2 ビジネスアナリストは、要件トレースを実行するときに、その系統; 質問3 あなたは、あなたの組織のための大きなプロジェクトのビジネスア; 質問4 あなたは新しいプロジェクトのビジネスアナリストです。このプロ; 質問5 次のうちステークホルダー特定プロセスの成果はどれですか？; 質問6 Samは要件の優先順位を決定するタスクを準備しており、タスクを...; 質問7 ビジネスアナリストが要件の構造化されたウォークスルーをホスト; 質問8 Delphiテクニックはどんなタイプの要求抽出技法ですか？; 質問9 Hollyは彼女の組織のビジネスアナリストであり、提案されたソリ...; 質問10 要件管理計画の要件属性を文書化しています。要件を作成した人物; 質問11 能力ギャップの評価の一環として、前提条件を特定する必要があり; 質問12 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、努力のための; 質問13 次のうち、利害関係者期待管理プロセスの主要な目的はどれですか; 質問14 あなたは最近、新しいプロジェクトのイニシアチブの一環としてビ; 質問15 ビジネスアナリストは、抽出アクティビティの結果を記録し、文書; 質問16 ビジネスアナリストは、会社がプロジェクトを進めることを決定し; 質問17 要件分析知識領域のどのタスクは、要求仕様とモデルが、さらなる; 質問18 前提条件の説明には、次のステートメントのどれが最も適していま; 質問19 Audreyは組織のビジネスアナリストであり、ソリューションを実装...; 質問20 変更要求は一般的にプロジェクトで増加しますか？; 質問21 要件開発プロセス中に要件を開発するためにビジネスアナリストが; 質問22 Maryは、あなたの組織のビジネスアナリストです。彼女は、能力査...; 質問23 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、あなたとあな; 質問24 要件の変更は、ビジネス分析の計画と監視の割り当てでいつ発生す; 質問25 管理者があなたに来て、組織の現在の状態に関するいくつかの仕様; 質問26 ビジネスアナリストは、しばしば、ビジネスニーズ、要件、および; 質問27 優先順位付けの基準のどちらを選択すれば、プロジェクトチームは; 質問28 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、新しいビジネ; 質問29 ビジネスアナリストは、要件トレースを実行するときに、その系統; 質問30 次のステートメントのうち、要件の割り当ての目的を最もよく表し; 質問31 要件を実際に管理することが承認される前に、要件について真でな; 質問32 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。ビジネス定義プ; 質問33 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、あなたはMary...; 質問34 ソリューションの範囲を定義するには、4つの入力が必要です。ソ; 質問35 計画ビジネス分析アプローチには3つのインプットがあります。次; 質問36 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、あなたはビジ; 質問37 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析プロセス; 質問38 どの利害関係者分析手法が、利害関係者がソリューションの範囲外; 質問39 組織が要件を再利用したい場合、定義された要件はどこに保持すべ; 質問40 ブライアンは彼の組織のビジネスアナリストであり、ブレインスト; 質問41 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。経営陣は、ビジ; 質問42 ビジネス要件、ソリューションの範囲、およびソリューションの要; 質問43 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ステークホルダーと協; 質問44 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。現在、Susanは...; 質問45 次の文のうち、ビジネス分析の方法論を最もよく表しているのはど; 質問46 あなたの組織は、ビジネス分析に計画主導のアプローチを使用して; 質問47 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。既存のWebサー...; 質問48 計画ビジネス分析プロセスのどの要素が、実行する必要があるビジ; 質問49 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、あなたはMary...; 質問50 組織内で特定された問題のソリューション範囲を作成しています。; 質問51 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析; 質問52 ビジネスアナリストが、関連する基準が比較的少ない場合に、ビジ; 質問53 変更主導の環境では、効果的な要件管理に関して正式な通信よりも; 質問54 要件管理と通信には5つのタスクと6つの入力があります。ビジネス...; 質問55 どのようなタイプのビジネス分析アプローチは、短い反復でビジネ; 質問56 あなたは組織のビジネスアナリストであり、要件の変更を検討して; 質問57 ビジネスアナリストは、ただちに抽出イベントを完了しました。ど; 質問58 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、プロジェクト; 質問59 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。あなたが解決策; 質問60 ビジネス目標を分析するための以下のビジネス分析手法のどれが、; 質問61 ステークホルダー分析のための3つのインプットがあります。どの; 質問62 ビジネス分析活動のどのアプローチがビジネス価値の迅速な提供を; 質問63 ロバートは彼の組織のビジネスアナリストであり、20のステークホ...; 質問64 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ステークホルダーから; 質問65 ビジネス分析のための準備として、要件管理とコミュニケーション; 質問66 仮定と制約を定義するタスクの唯一の入力と考えられるものは何で; 質問67 ビジネスアナリストとして、組織の業務を改善する機会を特定する; 質問68 ビジネス分析計画アプローチプロセスには3つのインプットがあり; 質問69 ソリューションの要件の一部は、業界の法律および規制のために完; 質問70 ソリューションのスコープを割り当てのためのより小さい単位に細; 質問71 組織の長所と短所を同業者や競合企業と比較するための調査として; 質問72 ビジネスアナリストは、自分の会社の定義済みテンプレートで、自; 質問73 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。あなたは現在、; 質問74 Henryは、UUH Organizationのビジネスアナリストです。現在、Hen...; 質問75 ビジネスアナリストは、各ビジネス分析タスクとドメイン領域の特; 質問76 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、マネージャー; 質問77 計画ビジネス分析活動には4つのインプットがあります。以下のう; 質問78 変更主導のアプローチにおける要件の最初の上位リストは、何とも; 質問79 ナンシーは彼女に特別な要件を尋ねてきました。「要件を追跡す; 質問80 u Certify Inc.のビジネスアナリストとして働いています。ジョブ...; 質問81 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、モデル作成に; 質問82 RGQ組織は変更ログを利用します。変更履歴とは何ですか？; 質問83 LindaはITプロジェクトのプロジェクトマネージャーとして働いて...; 質問84 承認された要件に対する要件のサインオフプロセスを持つことが重; 質問85 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、チームと協力; 質問86 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、重要なステー; 質問87 ビジネスアナリストは要件の整理作業を完了すると、2つの重要な; 質問88 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、あなたはセー; 質問89 組織のビジネスニーズを定義するために、2つの入力があります。; 質問90 組織全体の83名のプロジェクト関係者がいます。機能管理などのス...; 質問91 ビジネスアナリストがレビューの要件を提示したい場合、プレゼン; 質問92 カレンは彼女の組織のビジネスアナリストであり、彼女は彼女の努; 質問93 Markは自分の組織のビジネスアナリストです。ビジネスニーズが特...; 質問94 あなたは、あなたの組織内の大規模プロジェクトのビジネスアナリ; 質問95 ビジネスアナリストは、多くの場合、組織のために完了するプロセ; 質問96 いくつかのビジネス・アナリストと協力して、特定された問題の解; 質問97 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、新しいソリュ; 質問98 ビジネスアナリストは、提案するソリューションのステークホルダ; 質問99 組織が新しいソリューションを実装する場合、組織はしばしば新し; 質問100 提案されたソリューションを評価するために、ビジネスアナリスト; 質問101 どの誘発活動が、必要な資源が組織化され、抽出のために利用可能; 質問102 組織のビジネスアナリストであり、組織内のすべてのステークホル; 質問103 プロジェクトのステークホルダーと協力して、プロジェクトの要件; 質問104 要件が少ない小規模プロジェクトのビジネスアナリストです。管理; 質問105 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、組織のレビュ; 質問106 要件を実装できるかどうかを判断するために関係するステークホル; 質問107 あなたはNHQプロジェクトのビジネスアナリストです。要件に関連...; 質問108 要件が高品質であるためには、以下の特性のすべてが要件に存在す; 質問109 高品質の要件には、低品質の要件と区別される特定の特性がありま; 質問110 要件を特定し、モデル化するためにマトリックス・ドキュメンテー; 質問111 ビジネスアナリストは、ビジネスニーズに対する4つの異なるソリ; 質問112 ステークホルダーがニーズが識別された要件を満たしていることに; 質問113 Wandaは彼女の組織のビジネスアナリストであり、現在は指定とモ...; 質問114 SamはNHTプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。彼のプロ...; 質問115 ソリューションの範囲と要件をビジネスアナリストの目標から管理; 質問116 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。現在のビジネス; 質問117 ビジネスアナリストは、ビジネスニーズに対する5つの可能な解決; 質問118 Ralphは彼の組織のビジネスアナリストであり、彼はビジネス分析...; 質問119 以下のすべては、ビジネスアナリストの抽出タスクの一部として使; 質問120 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、複数のステー; 質問121 ビジネスアナリストが代替世代を使用している場合、彼女は常に出; 質問122 John and Hannaは、組織内のビジネスアナリストであり、検証活動...; 質問123 ビジネスアナリストが既存の能力が機会を奪うには不十分であると; 質問124 あなたは組織のビジネスアナリストであり、ステークホルダーと協; 質問125 以下のすべては、ビジネスアナリシスの作業に対する文書化された; 質問126 要件が満たされている場合、それはまだ要件と見なされますか？; 質問127 CCBAの候補者として、各知識分野に関連する活動を認識できる必要...; 質問128 次のステークホルダーのすべてが、要件の優先順位付けに参加しま; 質問129 要件の優先順位付けのタスクは、1つの出力を作成します。それは; 質問130 Henryは彼の組織のビジネスアナリストであり、専門家に最高のビ...; 質問131 要件管理およびコミュニケーションドメイン内のどのビジネス分析; 質問132 組織内の管理者は、要件のビジネスロジックを示すためのグラフィ; 質問133 Barryは、プロジェクトのステークホルダーであり、あなたのプロ...; 質問134 エンタープライズ分析は、組織にとって多くのことを提供します。; 質問135 ビジネスニーズは常にビジネスアナリストやビジネスオーナーから; 質問136 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、ステークホル; 質問137 ビジネスアナリストは、要件間の関係を理解することが重要です。; 質問138 ロバートは彼の組織のビジネスアナリストであり、彼は新しいソリ; 質問139 新しいソリューションをビジネスおよび技術環境に統合するために; 質問140 組織はビジネスニーズのソリューションを選択し、ビジネスアナリ; 質問141 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、提案された3; 質問142 ビジネスアナリストは、組織の現在の状態のモデルを開発するタス; 質問143 次のうちイベントベースの抽出手法ではないものはどれですか？; 質問144 以下のどのアプローチが、精製要件とプロジェクト範囲のプロジェ; 質問145 Lindaは組織のビジネスアナリストであり、新しいビジネスアナリ...; 質問146 以下のステートメントはすべて、要件抽出中のブレーンストーミン; 質問147 エンタープライズ分析のビジネス目標と目的は、実際に何を記述し; 質問148 ソリューションアセスメントタスクのどのステークホルダーが、実; 質問149 フレッドは彼の組織のビジネスアナリストです。彼の現在のイニシ; 質問150 問題追跡とは何ですか？; 質問151 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。ビジネス分析の; 質問152 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。ビジネスの必要; 質問153 ビジネスアナリストが従うべき組織の方針、手順、形式、方法論に; 質問154 あなたは最近、新しいプロジェクトのイニシアチブの一環としてビ; 質問155 ビジネスアナリストは、多数のステークホルダーから要件を引き出; 質問156 ビジネス分析活動を計画するには、4つのインプットが必要です。; 質問157 ビジネスアナリストは、抽出のための準備をする際に、選択された; 質問158 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、特定された問; 質問159 次のうち1986年に米国モトローラが独自に開発したビジネス管理戦...; 質問160 プロジェクトコミュニケーションマネジメントには、____に必要な...; 質問161 マーサは彼女の組織のビジネスアナリストであり、彼女の会社のた; 質問162 次のうち、プロジェクトや組織が作成するもの、ソリューション、; 質問163 「ビジネス分析知識体系ガイド」によれば、ビジネスアナリストと; 質問164 あなたは、組織全体のための新しいソフトウェアを作成する大きな; 質問165 ビジネスアナリストは、ソリューションが望ましいソリューション; 質問166 ビジネスルール分析の最適な定義はどれですか？; 質問167 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストです。複数のITプロフ...; 質問168 ステークホルダーの機能、ステークホルダーの位置付け、ステーク; 質問169 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、重要なステー; 質問170 Jonは彼の組織のビジネスアナリストであり、彼は誘発のプロセス...; 質問171 組織内でビジネスニーズを生成するには、4つの方法があります。; 質問172 あなたはあなたの組織のビジネスアナリストであり、管理者はソリ; 質問173 どのステークホルダーマップが、ソリューションに近づくか遠くに

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