説明/参照：
ステークホルダーの影響分析は、ステークホルダーの機能、場所、タスク、およびソリューションに関する懸念を把握します。
Cが間違っています。組織の評価は、組織の準備状況を評価するための有効な要素ではありません。
Dが間違っています。運用分析は、組織が実装された後に実際にソリューションを利用するかどうかを予測します。
Aが間違っています。運用評価のような技術的評価では、実装がレビューされた後に利害関係者がそのソリューションを使用するかどうかを検討します。