シナリオ：
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あなたの役割は、買収によって成長してきた休暇用不動産管理会社のリード エンタープライズ アーキテクトです。同社は、北米全体で 200 を超えるリゾート施設を管理しています。リゾート施設の多くは、取得前と同じ社内 IT システムを使用しています。最近まで、各物件に課せられた唯一の要件は、標準的な財務報告システムを使用して、財務結果を本社に毎週報告することだけでした。
CEO は、現在のアプローチの非効率性について懸念を表明し、変更の必要性を特定しました。彼は、統合された財務、人事、ロジスティクス、販売とマーケティング、および歩留まり管理を提供するためにネットワーク全体で業務を標準化することにより、ビジネスを強化する新しい戦略的ビジョンを定義しました。彼はまた、今年度末までに結果を期待していると述べています。
これらの変更により、同社は能力の利用率を改善し、より効率的な運用を行うことができます。全社規模のデータ ウェアハウスを追加することで、マーケティング グループが収益を向上させるために主要な市場に広告をターゲティングする能力を向上させることを可能にする分析が提供されます。
同社は成熟したエンタープライズ アーキテクチャの実践を行っており、TOGAF 9 を手法およびガイド フレームワークとして使用しています。CIO は活動のスポンサーです。
この変更を計画するにあたり、チーフ アーキテクトは、ビジネス戦略を専門とする有名なコンサルティング会社のサービスを利用しました。CEO のビジョンを実現するために必要な戦略的変更を特定するために、最初の調査が実施されました。これは最近、詳細な要件と推奨事項を含む、会社全体を網羅する戦略的アーキテクチャの承認を得て完了しました。
最初の調査からの推奨事項に基づいて、同社は、ホスピタリティ業界のニーズに合わせて調整された統合アプリケーションのパッケージ スイートを採用することを決定しました。
シナリオ参照
あなたはチーフ アーキテクトから、CEO のビジョンを実現するためのアーキテクチャ開発の最適なアプローチを正当化するよう求められました。
TOGAF 9に基づいて、次のうちどれが最良の答えですか?