Scrum は、経験的プロセス制御理論、つまり経験主義に基づいています。経験主義では、知識は経験から生まれ、既知の情報に基づいて意思決定を行うと主張します。スプリント バックログは、開発チームが次の増分に含まれる機能と、その機能を「完了」増分に配信するために必要な作業について予測したものです。開発チームはスプリント全体を通じてスプリント バックログを変更し、スプリント中にスプリント バックログが出現します。この出現は、開発チームが計画に沿って作業を進め、スプリントの目標を達成するために必要な作業についてさらに学習するにつれて発生します。
C が間違っている理由:
a) 開発チームは、スプリント バックログのすべての項目を完了することを約束しません。すべての項目を完了することを約束すると、範囲と時間が固定され、適応する余地がなくなります。彼らはスプリントの目標にコミットし、正しいことを行います。
b) PO がスプリント バックログ全体を完了することに集中するのも間違いです。すべてを完了することが主な焦点であってはなりません。スプリント目標を満たす出荷可能な増分を持つことは、すべてを完了しようとすることよりも重要です。オプション C のアドバイスは、「心配しないでください。彼らはすべてを完了します」と同等ですが、ドメインが複雑なため、すべてが完了することを保証することはできません。