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プロジェクトの終わりに向かって、製品の所有者は、重要な機能が期待どおりに機能していないために、プロジェクトが失敗する可能性が高いことに気付きます。製品の所有者は何をすべきですか？
正解：C
- 質問一覧「182問」
- 質問1 新製品の所有者は、かなりの時間を費やしている、視認性が高く、
- 質問2 ワイドバンドデルファイ（例：プランニングポーカー）の見積もり
- 質問3 チームは、バックロググルーミングセッション中にユーザーストー
- 質問4 スクラムチームの外部にあるが、チームには存在しないスキルを提
- 質問5 今後のリリースで計画されている機能を確認した後、顧客は非常に
- 質問6 プロダクトオーナーが特定した機能、機能、ストーリーのリストは
- 質問7 すべてのソフトウェア品質プロセスでスリップした顧客から報告さ
- 質問8 アジャイルで固定価格契約を結ぶことはできません。
- 質問9 次のテクニックのうち、浸透圧コミュニケーションを最も促進する
- 質問10 次のうち、アジャイル計画の特徴ではないものはどれですか？
- 質問11 経営幹部は、時間と予算をより適切に達成する方法を理解したいと
- 質問12 緊急と記載されている製品バックログアイテム（PBI）は、次のこ...
- 質問13 エクストリームプログラミング（XP）の顧客の役割の責任は何です...
- 質問14 次回のスプリント計画会議の前に、ストーリーの詳細が必要です。
- 質問15 アジャイルプラクティショナーは、利害関係者がプロジェクトの進
- 質問16 反復回顧の目的は次のとおりです。
- 質問17 アジャイルプロジェクト管理に移行する場合、プロジェクトマネー
- 質問18 毎日のスタンドアップミーティング中に、チームメンバーは問題が
- 質問19 エピックの定義は、頭字語CURBを使用して記述できます。CURBは何...
- 質問20 スプリントの目標が達成しようとした機能を顧客が望まなくなった
- 質問21 カイゼンの哲学は変化です：
- 質問22 ふりかえりの間に、アジャイル実践者は、チームメンバーのプロセ
- 質問23 プロジェクトスポンサーは、拡張機能が来年まで利用できないこと
- 質問24 新しいスプリントは、前のスプリントの直後に開始されます。
- 質問25 傾向分析によると、速度は予測よりも大幅に高く、リリースは予定
- 質問26 お客様は、ソリューション内の一連のプロセスアクティビティの効
- 質問27 新しいアジャイルプロジェクトマネージャーは、定評のあるチーム
- 質問28 チームのテクニカルリーダーは、手動テストは自分のレベルより下
- 質問29 どのアジャイル計画成果物が、プロダクトオーナーによって年に1
- 質問30 プロジェクトチームは複数の国に分散しており、何が提供され、ど
- 質問31 アジャイルチームには、データベース関連のタスクに関する必要な
- 質問32 プロジェクトの速度を向上させるための最良のオプションはどれで
- 質問33 アジャイルプロジェクトでは、開発チームの一部が、タスクと使用
- 質問34 各機能のビジネス価値を決定する責任は誰にありますか？
- 質問35 次は、次の情報ラジエーターのどれの写真ですか？ (Exhibit)...
- 質問36 次の図に基づくと、反復5の間に、ストーリーポイント値が増加し
- 質問37 ふりかえりの前に、チームメンバー間の議論は対立を示しています
- 質問38 リーン生産方式の基本原則によると、エラーは次の原因で発生しま
- 質問39 チームの形成と開発の進捗状況のタックマンの段階のシーケンスは
- 質問40 チームメンバーはどの会議中に作業と進捗状況を同期させ、障害を
- 質問41 ある会社は、複数のチームで構成される2つの類似した製品を1つの...
- 質問42 プロジェクトチームは複数の国に分散しており、何が提供され、ど
- 質問43 このアーティファクトには、予想される日付のリリース名が含まれ
- 質問44 プロジェクトチームは複数の国に分散しており、何が提供され、ど
- 質問45 次のドキュメントのうち、優先順位を付けて見積もったビジョンを
- 質問46 エクストリームプログラミング（XP）チームによって実践される設...
- 質問47 リーンアジャイルソフトウェア開発で使用される視覚補助の例は、
- 質問48 プロジェクト管理オフィス（PMO）は、プロジェクトが次の回顧展...
- 質問49 チームはイテレーションの最中であり、コミットされたスコープに
- 質問50 承認された反復について正しい3つのステートメントを選択してく
- 質問51 速度は次のとおりです。
- 質問52 新しいスクラムチームのエグゼクティブスポンサーは、スクラムセ
- 質問53 絶え間ない改善に焦点を当てた日本のビジネス哲学は何ですか？
- 質問54 シンプルな設計、ペアプログラミング、テスト駆動開発、設計改善
- 質問55 ビジネスアナリストは、アジャイルプロジェクトの新しいリスクを
- 質問56 スプリントの途中で、チームメンバーは、製品設計が組織のエンタ
- 質問57 プロジェクトの終わりに向かって、製品の所有者は、重要な機能が
- 質問58 レビューセッション中に、アジャイルチームは関係者のグループに
- 質問59 リリース計画を完了した後、チームはプロジェクトのROIがマイナ...
- 質問60 プロジェクトの速度を向上させるための最良のオプションはどれで
- 質問61 アジャイルプロジェクトでは、計画の成果はどのように利害関係者
- 質問62 最終製品がビジネス要件を確実に満たすために、アジャイル実践者
- 質問63 情報伝達は、以下に取り組んでいるチームメンバーの間で最大です
- 質問64 レビューセッションの外出では、顧客担当者は、ストーリーが作業
- 質問65 プロジェクトの欠陥で取得される情報の量は、開発チーム内で異な
- 質問66 適切なプロジェクトプロセスが適用されることを保証するエクスト
- 質問67 ふりかえりの前に、チームメンバー間の議論は対立を示しています
- 質問68 アジャイルプロジェクトリーダーがチームキックオフセッションを
- 質問69 この役割は、リリースがいつ発生するかを決定する責任があります
- 質問70 会社は新しいスペースに移動し、オフィスに最適な構成を決定して
- 質問71 分数の割り当てを検討するときにアジャイルプロジェクトマネージ
- 質問72 製品計画構造のどのレイヤーが、機能または機能レベルで詳細を定
- 質問73 ふりかえりの中で、チームメンバーはプロセス改善のアイデアを提
- 質問74 チーム全体が複雑な問題の解決に取り組むときに、どのようなアジ
- 質問75 製品の所有者は、21ポイントの優先度の高いストーリーをスプリン...
- 質問76 製品定義の階層の順序は何ですか？ (Exhibit)
- 質問77 ドラッグアンドドロップの質問 定義（右側）を、優れたユーザー
- 質問78 次のうち、有効なアジャイルプロジェクト計画の実践のリストはど
- 質問79 スクラムに関して、各スプリントは以下を生成する必要があります
- 質問80 反復計画中に、叙事詩を分解する必要があると判断されました。
- 質問81 8人の新しいメンバーが開発チームに加わり、チームのサイズが15...
- 質問82 アジャイルプラクティショナーはトラッキング速度について何を知
- 質問83 新しいテクノロジーを使用しているチームは、技術的な問題のため
- 質問84 ドラッグアンドドロップの質問 タイムボックスを1か月のスプリン...
- 質問85 促進され、適切に管理された場合、プロジェクトの回顧展の主な利
- 質問86 初期速度を推定する場合、チームはおそらく次のことを行う必要が
- 質問87 スクラムのスクラムマスターの責任である3つのアクティビティを
- 質問88 アジャイルプロジェクトでは、開発チームの一部が、タスクと使用
- 質問89 プロジェクトのユーザーストーリーを見積もるためにチームが最初
- 質問90 チームが次に何をすべきかを理解できるように開発作業を設定する
- 質問91 反復中に、アジャイルチームは、当初は考慮されていなかったイン
- 質問92 アジャイルプロジェクトでアーンドバリュー測定（EVM）を実行す...
- 質問93 アジャイル開発におけるユーザーストーリーの重要な要素は次のと
- 質問94 エクストリームプログラミング（XP）では、分析、設計、コーディ...
- 質問95 スプリント用に選択されたアイテムのセットに加えて、製品のイン
- 質問96 組織はアジャイルプラクティスを採用し、増分配信戦略を実装しま
- 質問97 すべてのデイリースクラムで尋ねられる3つの質問は、「前回のデ
- 質問98 チームは、予測アプローチからアジャイルアプローチに移行してい
- 質問99 その複雑さのために、新しいチームメンバーは簡潔なユーザースト
- 質問100 リーン生産方式の基本原則によると、エラーは次の原因で発生しま
- 質問101 アダプティブPMLCモデルの弱点は次のうちどれですか？
- 質問102 新製品に取り組んでいるアジャイルチームは、どのようにして外部
- 質問103 特定のプロジェクトでは、製品の品質が定期的に測定されており、
- 質問104 使用人リーダーとしてのスクラムマスターは、次のうちどれに奉仕
- 質問105 「Done」と「Done、Done」の間で頻繁に行われるテストは次のとお...
- 質問106 戦略レベルで、アジャイルチームがプロジェクトを見積もるのに最
- 質問107 (Exhibit) チャートに基づいて、計画されたストーリーポイントと...
- 質問108 立ち上がっている間にスプリントバーンダウンを確認している間。
- 質問109 すべてのデイリースクラムで尋ねられる3つの質問は、「前回のデ
- 質問110 ユーザーストーリーを作成するとき、ユーザーの期待はどのような
- 質問111 次のすべては、スプリント計画会議の後半で発生します。ただし、
- 質問112 どのアジャイルメソッドが次の段階を経ますか。 (Exhibit)...
- 質問113 リーンアジャイルソフトウェア開発で使用される視覚補助の例は、
- 質問114 スクラムの役割ではないのはどれですか？
- 質問115 新しいアジャイルプロジェクトマネージャーは、定評のあるチーム
- 質問116 プロジェクトの途中で、製品の所有者はスポンサーから、すでに20...
- 質問117 アジャイルで固定価格契約を結ぶことはできません。
- 質問118 ビジネスアナリストは、アジャイルプロジェクトの新しいリスクを
- 質問119 アジャイルチームは5年間配置されており、顧客はチームのパフォ
- 質問120 リスクエクスポージャーは次のとおりです。
- 質問121 プロジェクトチームが仕掛品を減らす必要があるのはなぜですか？
- 質問122 アジャイルチームは、いくつかの叙事詩を完成させることについて
- 質問123 ワイドバンドデルファイは、使用できる反復可能なプロセスです。
- 質問124 新製品に取り組んでいるアジャイルチームは、どのようにして外部
- 質問125 アジャイルプロジェクトリーダーがチームキックオフセッションを
- 質問126 製品の所有者は21ポイントを追加します。スプリントバックログへ...
- 質問127 スクラムマスターは、日々のリソースとプロジェクト活動に関する
- 質問128 前回の反復以降、チームは6人のメンバーから14人のメンバーに成...
- 質問129 ソフトウェアの内部構造に加えられた変更により、理解が容易にな
- 質問130 学習は、バックロググルーミングセッション中にユーザーストーン
- 質問131 ScrumMasterとプロダクトオーナーは、プロダクトバックログアイ...
- 質問132 次のうち、アジャイルプロジェクトマネージャーの特徴ではないも
- 質問133 ユーザーストーリーによると、製品は非常に高速でなければなりま
- 質問134 ビジネス要件を超えることなく満たすことができる作業を説明する
- 質問135 個々のリリースを推進する重要な要素とともに、製品が時間の経過
- 質問136 アジャイルチームには、データベース関連のタスクに関する必要な
- 質問137 毎日のスタンドアップミーティング中に、チームメンバーは問題が
- 質問138 スプリントレビューの主な目的は、チームが次のことを行うことで
- 質問139 アジャイルアプローチでは、プロジェクトの価値は、以下によって
- 質問140 アジャイルアプローチでは、チームはどの会議でリスク監査を実施
- 質問141 アダプティブリーダーが採用すべき4つの重要なアクションがあり
- 質問142 分野で機能することが知られているソリューションまたは一連のス
- 質問143 以下を除いて、アジャイルで使用されるメトリックはすべて次のと
- 質問144 企業はアジャイルプラクティスの導入を開始しており、プロジェク
- 質問145 計画セッション中に、アジャイル実践者は、一部のチームメンバー
- 質問146 アジャイルプロジェクトマネージャーは、新しいプロジェクトの初
- 質問147 製品の所有者は、最後のスプリントが組織の全体的なプロジェクト
- 質問148 スクラムに不慣れな開発チームは、チームのパフォーマンスに関す
- 質問149 スクラムを初めて使用するチームでは、2人のチームメンバーがサ
- 質問150 プロダクトオーナーは、プロダクトバックログの管理を担当する唯
- 質問151 エクストリームプログラミング（XP）では、分析、設計、コーディ...
- 質問152 参加型デザインプロセスはどのように特徴づけられていますか？
- 質問153 計画セッション中に、5人のチームメンバーのうち4人が特定のスト...
- 質問154 かんばんとは日本語で________を意味しますか？
- 質問155 顧客がストーリーに優先順位を付けるのが難しい場合、次のうちど
- 質問156 ストーリーポイントを使用するときにプロジェクトの作業を見積も
- 質問157 アジャイルの見積もりは何に基づくべきですか？
- 質問158 製品ロードマップとは何ですか？
- 質問159 新製品の所有者は、チームの立ち上げイベント中に製品のビジョン
- 質問160 重要なプロジェクトのために、さまざまな部門から新しいチームが
- 質問161 プランニングポーカーに常に参加するのに最も適切なのは次のうち
- 質問162 「完了」の定義を提供するときに最も正確でないステートメントは
- 質問163 高性能のアジャイルチーム：
- 質問164 アジャイルアーンドバリューマネジメント（EVM）を使用する場合...
- 質問165 2週間のスプリントの途中で、アジャイルチームは、機能をスプリ
- 質問166 アジャイルソフトウェアチームを管理する場合、バックログの優先
- 質問167 スタンドアップ中にスプリントバーンダウンを確認している間、ス
- 質問168 ある会社は、多額の初期投資を必要とする新しい複雑なアプリケー
- 質問169 アジャイルチームは新しいリスクを発見し、その影響が深刻である
- 質問170 アジャイルプロジェクトでは、計画の成果はどのように利害関係者
- 質問171 プロジェクトの回顧展で「舞台を設定する」目的は次のとおりです
- 質問172 パフォーマンスの高いチームは、次の特徴のセットのどれを特徴と
- 質問173 アジャイルプロジェクトで使用されるコスト見積もり手法は次のと
- 質問174 プロジェクトはムクドリであり、ウォントのタイプは複雑で、学習
- 質問175 ある会社が、複数のチームで構成されるIwoの類似製品を1つの製品...
- 質問176 製品の範囲と受け入れ基準が定義されており、製品は次の四半期の
- 質問177 ストーリーのポイントは次のとおりです。
- 質問178 成熟したアジャイルチームが新しいメンバーを歓迎します。以前の
- 質問179 スプリントの途中で、スクラムマスターは、特定のタスクを再割り
- 質問180 ユーザーストーリー作成の階層は次のうちどれですか？
- 質問181 ストーリーポイントを使用してストーリーの相対的なサイズをまと
- 質問182 アジャイルプロジェクトのコストの見積もりは、次のどのタイプの
