CAPM-JPN練習問題質問167：次のうち、プロジェクト実行の直接管理の出力はどれですか？

<<前へ次へ>>

質問 167/326

次のうち、プロジェクト実行の直接管理の出力はどれですか？

A. 変更要求ステータスの更新 B. 組織プロセス資産の更新 C. 作業実績情報 D. プロジェクト管理計画

質問一覧「326問」: 質問1 A社は、その事業運営のための新しい法的要件について通知されま; 質問2 プロジェクトライフサイクルの早い段階で品質問題を検出するた...; 質問3 スコープの定義の入力として使用できるのは次のどれですか？; 質問4 スコープの定義で使用されるツールまたは手法はどれですか？; 質問5 次のリスク対応戦略のうち、正のリスクの所有権を第三者に割; 質問6 プロトタイプ開発は、次のどのリスク対応戦略のツールとして; 質問7 弱いマトリックスでは、プロジェクトマネージャーの役割は次; 質問8 プロジェクトには、よく理解された仕様のコンポーネントが必要で; 質問9 プロジェクトの承認につながることが多い戦略的考慮事項は次のう; 質問10 プロジェクトマネージャが、タスクのグループでデルのチームメン; 質問11 市場の需要によりプロジェクトを作成しなければならない状況を説; 質問12 プロジェクトマネージャーの対人スキルの中で重要なのは、力を共; 質問13 プロジェクト管理計画では、海外にあるサプライヤーから入手でき; 質問14 プロジェクトリスク管理はいつ実施すべきですか？; 質問15 計画段階で、プロジェクトマネージャは、プロジェクトのコンポ; 質問16 リソースをプロジェクトに適用する権限をプロジェクトマネージャ; 質問17 プロジェクト中に発生する変更を文書化するために、ステークホル; 質問18 プロジェクトに影響を与える可能性のあるリスクを決定し、その特; 質問19 グループの意思決定手法は次のうちどれですか。; 質問20 プロジェクトに影響を与える組織プロセス資産（OPA）に最もよく...; 質問21 コミュニケーション管理の計画では、利害関係者のニーズと要件に; 質問22 プロジェクト管理では、一時的なプロジェクトには次のものがあり; 質問23 どのタイプの依存関係が法的または契約上必要であるか、または仕; 質問24 許可機関が許可証の発行に予定よりも長くかかる場合、これはリス; 質問25 時間ごとのプロジェクト予算の承認済みバージョンはどの出力です; 質問26 スコープステートメントでの利害関係者の期待を管理する方法は、; 質問27 プロジェクト統合管理ナレッジエリアにはどのプロセスが含まれて; 質問28 スケジュール差異（SV）の正しい方程式は、アーンドバリューです...; 質問29 予算の決定プロセスで使用されるツールまたは手法は次のうちどれ; 質問30 要件を収集するためのどの入力を使用して、要件に関する情報を提; 質問31 プロジェクトコミュニケーション管理ナレッジエリアの目的は次の; 質問32 学習したレッスンが作成され、プロジェクトリソースがどのプロセ; 質問33 どのプロジェクト時間管理プロセスに、ツールまたは手法としてボ; 質問34 高レベルの情報を詳細な計画に段階的に作り上げることは、以下に; 質問35 アジャイルおよびアダプティブプロジェクトと従来のプロジェク; 質問36 プロジェクトマネージャーは、要件が不明確なプロジェクトのコミ; 質問37 機会が確実に実現されるようにして、特定の上昇リスクに関連する; 質問38 強み、弱み、機会、脅威（SWOT）分析は、どのプロセスで使用され...; 質問39 プロジェクト関連のガバナンスプロセスを標準化し、リソース、; 質問40 計画調達管理プロセスの入力は次のとおりです。; 質問41 実際に構築する前に期待される製品の動作モデルを提供することに; 質問42 変更管理委員会の役割を要約した説明はどれですか。; 質問43 次の図は、次の例です。 (Exhibit); 質問44 プロジェクト調達管理プロセスとは何ですか？; 質問45 提供されている図に表示される組織構造のタイプはどれですか？ (...; 質問46 指定された管理目標を達成するために残りのリソースで達成する必; 質問47 品質要件を満たすことの主な利点は何ですか？; 質問48 計画調達管理プロセスへの入力は次のとおりです。; 質問49 プロジェクト管理計画が効果的で最新であることを確認するために; 質問50 すべての補助プランを定義、準備、統合、調整するために必要なア; 質問51 計画調達管理プロセスでは、売り手が提案した技術的手法、技術、; 質問52 プロジェクトマネージャーは、完成したプロジェクト成果物の受け; 質問53 どのアクティビティグループとナレッジエリアにシーケンスアクテ; 質問54 プロジェクトの進行に伴い、プロジェクト活動から定期的に収集さ; 質問55 プロジェクトの現在のコストパフォーマンスインデックス (CPI)...; 質問56 問題ログは、プロジェクトの人的資源管理プロセスの入力ですか？; 質問57 スコープ、スケジュール、およびコストのパラメーターは、以下に; 質問58 アジャイル環境または適応環境では、いつリスクを監視して優先順; 質問59 検証済みと承認済みの成果物の違いは何ですか？; 質問60 プロジェクトの実行段階で検出が検出されました。プロジェクト; 質問61 すべてのプロジェクトは、次のような固有の製品、サービス、また; 質問62 PMBOK ガイドに示されているプロジェクト管理プロセスは、次のこ...; 質問63 Manage Stakeholder Engagementプロセスへの入力は、利害関係者...; 質問64 Estimate Activity Resourcesプロセスへの入力は次のとおりです...; 質問65 成果物と成果物がワークパッケージレベルで定義されるまで、プロ; 質問66 専門分野を構成する概念、用語、およびアクティビティの完全なセ; 質問67 今日の競争の激しいグローバル市場のため、組織には技術的なプロ; 質問68 ステークホルダーエンゲージメントの管理プロセスの複雑さを増大; 質問69 管理スケジュールプロセスで使用される手法はどれですか。; 質問70 プロジェクトマネージャーのプロジェクトへの影響範囲に関して、; 質問71 次のツールまたはテクニックのどれが、推定アクティビティ期間に; 質問72 プロジェクトに影響を与える可能性のある組織システムのリストは; 質問73 プロジェクトに修正アクションが必要かどうかを判断するために、; 質問74 チームビルディング活動のどのフェーズで、チームメンバーが共同; 質問75 プロジェクトチームの開発プロセスで、プロジェクトの成功に不可; 質問76 計画値（PV）が$ 100、実際のコスト（AC）が$ 150、および達成値...; 質問77 仕事の満足度、やりがいのある仕事、十分な経済的報酬は、どの対; 質問78 製造または購入の分析が完了したら、どのドキュメントでプロジェ; 質問79 役割と責任に取り組む際に、プロジェクトの活動を完了するために; 質問80 すべての補助計画を定義、準備、調整し、それらを包括的な計画に; 質問81 プロジェクトマネージャーがプロジェクトプロジェクトチームに使; 質問82 スコープの分解に構造を与えるために、作業保証構造（VVBS）の作...; 質問83 リスクの監視に使用するツールと手法は次のうちどれですか。; 質問84 選択した専門家グループに質問表に回答し、要件収集の各ラウンド; 質問85 プロジェクトマネージャーはどのプロセスで識別され、プロジェク; 質問86 通信の変更ログを使用して、適切な関係者に変更があることを通知; 質問87 ベンダーにとって最も望ましくない契約タイプはどれですか？; 質問88 プロジェクト予算の大部分は、通常、どのプロセスグループのプロ; 質問89 プロジェクトチャーターはどのプロセスグループの出力ですか？; 質問90 優先順位図法（PDM）で最も一般的に使用される優先順位関係のタ...; 質問91 品質指標はどのプロセスのアウトプットですか?; 質問92 類似の見積もりの例はどれですか？; 質問93 プロジェクトまたはフェーズの終了時に発生する可能性があるのは; 質問94 定量的リスク分析の実行プロセスへの入力は次のとおりです。; 質問95 プロジェクトチームメンバーの事前割り当てはいつ行うことができ; 質問96 プロセスが予測可能なパフォーマンスを持っているかどうかを確認; 質問97 クローズプロジェクトまたはフェーズプロセスで使用されるツール; 質問98 コンセンサスとコミットメントを達成するために異なる視点からの; 質問99 プロジェクトチャーターの作成プロセスへの入力は次のうちどれで; 質問100 測定単位、精度のレベル、精度のレベル、制御しきい値、およびパ; 質問101 計画スケジュール管理に影響を与える可能性のある企業環境要因は; 質問102 製品スコープの説明は、次の目的で使用されます。; 質問103 プロジェクト構成アイテムの構成が正しいことを確認することを含; 質問104 ビジネスとプロジェクトの目的にリンクすることにより、各要件が; 質問105 費用償還契約と固定価格契約の両方を組み合わせた契約はどのタイ; 質問106 CPIは.92、EVはUS $ 172,500です。プロジェクトの実際のコストは...; 質問107 石川図を使用して問題の根本原因を特定している場合、どのプロセ; 質問108 成果物のコンプライアンスを検証するために、プロジェクトの実行; 質問109 プロジェクトの予算は150,000ドルに設定されています。プロジェ...; 質問110 時間の経過とともに、利害関係者のプロジェクトの影響はどうなり; 質問111 プロジェクトに必要なサービスを提供するために契約を結ぶのは次; 質問112 以下の情報が与えられます。アクティビティ A は 1 週間かかり...; 質問113 効果的なプロジェクトマネージャーにはどのような特徴があります; 質問114 プロジェクト管理の知識体系について正しい説明はどれですか。; 質問115 戦略的目標を達成するためにグループとして管理されるプロジェク; 質問116 リスク分類は、どのプロセスで使用されるツールまたは手法ですか; 質問117 プロジェクトライフサイクルのどこにあるかに応じて、アクティビ; 質問118 Close Procurementsで使用されているツールまたはテクニックはど...; 質問119 プロセス改善計画では、プロセスを分析してプロセスを強化するア; 質問120 プロセスのステップ間の関係を示すプロセスのグラフィック表現は; 質問121 調達管理プロセスのステップの順序はどれですか？; 質問122 プロジェクトのおしゃべりの主な目的の 1 つは何ですか?; 質問123 プロジェクトに関係者を参加させるインターネットサイトの作成は; 質問124 計画リスク管理プロセスへの入力には、以下が含まれます。; 質問125 調達管理計画は、他のどのタイプの計画の補助ですか？; 質問126 両方の当事者が契約上の義務を満たし、自身の法的権利が保護され; 質問127 プロジェクト統合管理で進化するトレンドと新しいプラクティスを; 質問128 Plan Stakeholder Managementプロセスはどのプロセスグループに...; 質問129 利害関係者の情報ニーズを特定するプロセスは、次の間に完了しま; 質問130 利害関係者の特定プロセスへの入力は次のとおりです。; 質問131 調達の実施で使用されるツールとテクニックはどれですか？; 質問132 プロジェクトマネージャーがプロジェクトのリスクを特定していま; 質問133 プロジェクトの目的を達成し、必要な成果物を作成するために実行; 質問134 コスト管理プロセスに含まれるアクションはどれですか？; 質問135 紛争はどの方法で対処するのが最適ですか？; 質問136 プロジェクトマネージャーは会議を開き、製品を改善するためのチ; 質問137 Create WBSプロセスへの入力は次のとおりです。; 質問138 正確性の評価を説明する用語はどれですか？; 質問139 計画スケジュール管理プロセスで使用されるツールまたは手法はど; 質問140 利害関係者の特定プロセスは次のとおりであるため、利害関係者は; 質問141 Plan-Do-Check-Actサイクルに関連付けられている名前は何ですか...; 質問142 手紙、メモ、レポート、電子メール、ファックスを送信して情報を; 質問143 スケジュール管理プロセスからの次の出力のうち、スケジュール差; 質問144 開発中または生産中の製品またはプロセスの特定の変数に影響を与; 質問145 プロジェクトのどの時点で不確実性が最も高く、失敗するリスクが; 質問146 組織または個人が耐えるリスクの程度、量、または量は、リスクと; 質問147 情報のグループを含み、要因、原因、および目的間の関係を示す図; 質問148 プロジェクトマネージャーはアジャイル/アダプティブ環境で作業; 質問149 プロジェクトの結果を経時的に調査して、パフォーマンスが向上し; 質問150 通常、計画プロセスグループのプロセスは、プロジェクトのライフ; 質問151 コストに影響を与える能力は、プロジェクトのどの段階で最も優れ; 質問152 コントロールスコープからの出力は次のうちどれですか？; 質問153 プロジェクトの範囲を確立し、目的を調整し、プロジェクトが達成; 質問154 プロジェクト実行の直接および管理プロセスへの入力は次のうちど; 質問155 スコープのベースラインとの関係でスコープがどの程度厳密に維持; 質問156 より多くの情報が利用可能になると、プロジェクト管理計画の詳細; 質問157 プロジェクトまたはフェーズの終了のガイドラインまたは要件、履; 質問158 リスクの複数の原因に対処するために、プロジェクトマネージャー; 質問159 回帰分析、故障モードおよび影響分析（FMEA）、フォールトツリー...; 質問160 プロジェクトまたはフェーズを閉じるための入力は次のとおりです; 質問161 プロジェクトまたはフェーズを閉じるときに、プロセスの一部でど; 質問162 調達管理はどのプロセスグループの一部ですか？; 質問163 アクティビティ定義プロセスの出力は次のうちどれですか？; 質問164 プロジェクトのステータスを監視してプロジェクトのコストを更新; 質問165 プロジェクト管理プロセスは通常、定義されたインターフェースを; 質問166 特定のアイテムを特定の日付で特定の価格で配達するための発注書; 質問167 次のうち、プロジェクト実行の直接管理の出力はどれですか？; 質問168 プロジェクトマネージャーは戦略的プロジェクトに割り当てられま; 質問169 以下は、プロジェクトのネットワーク図です。 (Exhibit) プロジ...; 質問170 プロジェクト作業の直接および管理プロセスの出力は次のとおりで; 質問171 計画値（PV）の合計は、次のように呼ばれることもあります。; 質問172 次のうち、「プログレッシブエラボレーション」という用語を正し; 質問173 次の用語のどれが、プロジェクト作業の成果物指向の階層分解を示; 質問174 プロジェクトの推定期間は 10 か月で、総予算は 220,000 米ドル...; 質問175 リスクレジスタへの3つの入力は次のうちどれですか。; 質問176 統合変更管理の実行プロセスで使用されるツールまたは手法はどれ; 質問177 プロジェクトマネージャーは、プロジェクトのフルタイムで任命さ; 質問178 プロジェクトチームの開発プロセスの出力は次のとおりです。; 質問179 定量的リスク分析の実行に使用される手法はどれですか？; 質問180 欠陥を特定するために検査で属性データを収集する際に最も役立つ; 質問181 管理スケジュールの出力は次のとおりです。; 質問182 プロジェクトの開始から完了までどのプロセスが行われ、最終的に; 質問183 製品スコープの完了は、製品に対して測定されます。; 質問184 PVは1000ドル、EVは2000ドル、ACは1500ドルです。 CPIとは？...; 質問185 作業分解図（VVBS）に通常示される最低レベルは、a / anと呼ばれ...; 質問186 どの入力が品質保証作業に影響を与える可能性があり、構成管理の; 質問187 権限のレベルとプロジェクトの結果に関する懸念のレベルに基づい; 質問188 プロセスの品質コストを理解および推定するのに役立つと思われる; 質問189 プロジェクト憲章にはどの要素が含まれていますか？; 質問190 適切な品質基準と運用定義が使用されていることを確認するプロセ; 質問191 スコープの定義プロセスで使用されるツールと手法は次のとおりで; 質問192 承認された変更の実装が必要なプロセスはどれですか？; 質問193 プロジェクトマネージャーは、教訓データベースを提供する情報シ; 質問194 次のうち、プロジェクトの監視と制御の作業プロセスの出力はどれ; 質問195 複合組織にはどのタイプのマネージャーが関係していますか？; 質問196 プロジェクト管理の統合的な性質により、どのプロセスグループが; 質問197 既知の一連の予想される行動と、チームを率いて仕事をうまく行う; 質問198 プロジェクトの範囲の管理方法に影響を与える可能性のある公式お; 質問199 寝室を塗るとき、壁を準備することはペンキが選ばれている間に行; 質問200 欠陥を特定するための検査を実行する際に属性データを収集するた; 質問201 高出力と低関心に分類された利害関係者は、利害関係者分析中に、; 質問202 人事計画策定へのインプットは次のうちどれですか？; 質問203 プロジェクトをフェーズに分割して、より良い管理制御を提供でき; 質問204 利害関係者のコミュニケーションの階層的軌跡はどのような目的に; 質問205 計画リスク管理は、次の方法を定義するプロセスです。; 質問206 利害関係者登録は以下の出力です。; 質問207 グループ意思決定手法の例は次のとおりです。; 質問208 人事管理計画プロセスの主な利点の1つは、次のことです。; 質問209 要件の収集プロセスで使用されるツールと手法は次のとおりです。; 質問210 プロジェクトマネージャーが短期的なアクションを必要とする可能; 質問211 品質指標と品質測定の違いは何ですか？; 質問212 購入または取得するアイテムの契約に含まれる作業の部分を定義す; 質問213 スタッフは専門分野ごとにどのような組織構造でグループ化されて; 質問214 アクティビティの定義プロセスへの入力はどのアイテムですか？; 質問215 プロジェクトの予算を決定するために必要なツールまたはテクニッ; 質問216 どのタイプの依存関係が契約上必要であるか、または仕事の性質に; 質問217 次のうちどれが要件アクティビティがどのように計画、追跡、報告; 質問218 WBSの作成に必要な入力はプロジェクトです。; 質問219 プロジェクト管理とは何ですか？; 質問220 プロジェクトにリソースとサポートを提供し、成功に対して責任を; 質問221 不適合に関連するコストはどれですか？; 質問222 イテレーションの開始時に、チームは、次のイテレーション内でバ; 質問223 アジャイル環境でコストを管理する場合、プロジェクトマネージ; 質問224 次のうちどれがプロジェクトのリスクイベントの潜在的な結果の可; 質問225 契約で許可されている仕様の上限と下限を組み込んだ品質ツールは; 質問226 完成したプロジェクト成果物の受け入れを形式化するプロセスは、; 質問227 組織内外の利害関係者間の政治と権力構造を評価するために、プロ; 質問228 プロジェクトマネージャーは、プロジェクト管理の価値を実証し、; 質問229 先行アクティビティが終了するまで後続アクティビティを開始でき; 質問230 責任、説明責任、相談、通知 (RACI) は、次のうちどれの例ですか...; 質問231 プロジェクトスコープステートメントの作成は、どのプロセスの一; 質問232 プロジェクトコスト管理の3つのプロセスは次のとおりです。; 質問233 リソースカレンダーは以下に含まれています。; 質問234 ドキュメント、成果物、またはベースラインを変更するための正式; 質問235 作業実績情報とコスト予測は、どのプロジェクトコスト管理プロセ; 質問236 次のうちどれが相違の領域ではなく合意の領域を強調する競合解決; 質問237 次のうちどれがクローズ調達の出力ですか？; 質問238 確率と影響の定義、利害関係者の許容範囲の修正、追跡は、どの補; 質問239 プロジェクトマネージャーは、ステータスレポートを新しい利害...; 質問240 計画品質管理プロセスの出力は次のとおりです。; 質問241 グループ意思決定手法の例は次のとおりです。; 質問242 品質計画はいつ実施すべきですか？; 質問243 プロジェクトマネージャーは、毎週のチームミーティング中にプロ; 質問244 リスクは、プロジェクトが次のようなときに存在します。; 質問245 下の表にリストされているプロジェクトリスクのうち、最も発生す; 質問246 学習したドキュメントは、次のどのプロジェクト管理プロセスグル; 質問247 承認された変更の実装中に、重大な欠陥が導入されました。欠陥を; 質問248 統合変更管理の実行プロセスはどのプロセスグループで発生します; 質問249 要件の収集プロセスへの入力は次のとおりです。; 質問250 品質保証作業に影響を与える可能性があり、構成管理のシステムの; 質問251 プロジェクトマネージャーは、利害関係者の管理に関連するリスク; 質問252 プロジェクト憲章はどのナレッジエリアで作成されますか？; 質問253 プロジェクトレポートは、どのプロセスに最も密接に関連するツー; 質問254 プロジェクト管理プロセスグループはいくつありますか？; 質問255 現在のプロジェクトのコストを推定するための基礎として、以前の; 質問256 労働、資材、設備、備品は次の例です。; 質問257 プロジェクトの目的の達成を担当するチームを主導するために、実; 質問258 コミュニケーション管理計画の各側面を、対応する焦点に合わせま; 質問259 調達プロセスのクローズ時に実行される組織プロセス資産の更新は; 質問260 アダプティブまたはアジャイルライフサイクルでは、プロジェクト; 質問261 プロジェクトが必要な投資に値するかどうかを判断するために必要; 質問262 買い手と売り手の間で共有されるリスクは、以下によって決定され; 質問263 プロジェクトの現在のコストパフォーマンスインデックスは 0.8...; 質問264 成果物とプロセスの両方の仕様は、以下の焦点です。; 質問265 組織戦略におけるプロジェクト管理の役割は何ですか?; 質問266 プロジェクトコスト管理では、予算の決定プロセス専用の入力はど; 質問267 プロジェクトスコープ管理計画を作成する目的は、次のとおりです; 質問268 次の文のうち、プロジェクトの時間が進むにつれて、利害関係者の; 質問269 アクティビティの定義とアクティビティの見積もりリソースは、プ; 質問270 次のメトリックに基づいて：EV = 20,000、AC = 22,000、PV = 28,...; 質問271 プロジェクトの完了時に、プロジェクトの全体的な傾向について行; 質問272 プロジェクトチームの取得プロセスで仮想チームを使用する利点は; 質問273 特定のリスクが発生する可能性を調査するのは次のどれですか？; 質問274 次のグラフには、プロジェクトのタスクに関する情報が含まれてい; 質問275 次のデータを使用したスケジュールパフォーマンスインデックス（; 質問276 作業と成果物が要件と製品受け入れ基準を満たしているかどうかを; 質問277 プロジェクトのライフサイクルは次のように定義されます。; 質問278 スコープの定義で必要な入力は組織的なものです。; 質問279 リソース平準化はいつスケジュールモデルに適用されますか？; 質問280 次の一連の要素のうち、効果的なコミュニケーション管理計画の一; 質問281 統合変更管理の実行プロセスの出力は次のうちどれですか？; 質問282 開始時に設定された業績目標はどのタイプの契約ですか？セラーの; 質問283 多数のアイデアをレビューおよび分析のためにグループに分類でき; 質問284 誰がプロジェクトに適切なプロセスを選択しますか？; 質問285 プロジェクトを管理するための基本的なフレームワークを提供する; 質問286 品質管理の実行は、以下によって達成されます。; 質問287 割り当てられたリスクレーティングは以下に基づいています。; 質問288 リスクの特定における情報収集手法は次のうちどれですか？; 質問289 実行する必要がある作業とそのプロジェクトチームメンバーとの関; 質問290 プロジェクトと製品スコープのステータスを監視し、スコープベー; 質問291 機能マネージャーは、プロジェクトマネージャーのいないプロジェ; 質問292 時間、資金、およびリソースを含む不測の事態の準備金を設定した; 質問293 プロジェクトに最も潜在的な影響を与えるリスクを特定するのに役; 質問294 次のうちどれがプロジェクトの結果に影響を与える内部要因の例で; 質問295 組織または個人が耐えるリスクの程度、量、または量は、そのリス; 質問296 プロジェクトには、100稼働日のEV、120稼働日のAC、80稼働日のPV...; 質問297 フォワードパスの計算中に計算された早期終了日より後のスケジュ; 質問298 プロジェクトマネージャーは、要件があまり明確ではなく、プロジ; 質問299 プロジェクトマネージャーは、以下を更新することにより、解決さ; 質問300 基本的な通信モデルで、メッセージを伝えるために使用される方法; 質問301 プロジェクトアクティビティ間の論理的な関係を特定して文書化す; 質問302 どのプロジェクトコスト管理プロセスに作業パフォーマンスデータ; 質問303 優先順位図法（PDM）は、次の名前でも知られています。; 質問304 分散分析を実行するプロセスは、以下に応じて異なります。; 質問305 内部障害コストには、次の種類があります。; 質問306 以下は、プロジェクトのネットワーク図です。 (Exhibit) アクテ...; 質問307 80/20の原理を説明する品質管理手法はどれですか。; 質問308 実際のプロジェクトのパフォーマンスを計画または期待されるパフ; 質問309 ある会社は、イベント管理会社と契約して、毎年恒例の販売日のイ; 質問310 計画品質管理の出力であり、品質保証を実行するための入力である; 質問311 企業の環境要因はどれですか？; 質問312 プロジェクト利害関係者管理は、以下に焦点を当てています。; 質問313 反復計画を使用するのは、どのタイプのプロジェクトライフサイク; 質問314 ベースラインと実際のパフォーマンスの原因と差異の程度を判断す; 質問315 リスクテイクとリスク回避の間の組織の認識されたバランスは、リ; 質問316 特定の特徴や機能で結果を出すために実行される作業を指す用語は; 質問317 次のうち、情報配信プロセスの出力はどれですか？; 質問318 WBS辞書の一部である情報はどれですか？; 質問319 Salienceモデルはいつ使用されますか？; 質問320 プロジェクトチームの取得プロセスで使用されるツールまたは手法; 質問321 計画リスク管理では、さまざまなリスクと対応に関する情報をさま; 質問322 プロジェクトマネージャーはどのようにしてプロジェクトチームの; 質問323 プロジェクトの要件がユーザーの石で文書化され、建設の直前に優; 質問324 パレート図は、プロジェクト管理のどのドメインで有用な情報を提; 質問325 次のプロジェクトドキュメントのうち、コントロールスコーププロ; 質問326 定量的リスク分析の実行は、以下に重点を置いています。

Web Analytics