トピック 2、Contoso Ltd、ケース スタディ
概要
これは事例研究です。ケーススタディの時間は個別に設定されていません。各ケースを完了したいだけの試験時間を使用できます。ただし、この試験には追加のケース スタディやセクションがある場合があります。指定された時間内にこの試験に含まれるすべての問題を完了できるように、時間を管理する必要があります。
ケース スタディに含まれる質問に答えるには、ケース スタディで提供されている情報を参照する必要があります。ケース スタディには、ケース スタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する資料やその他のリソースが含まれている場合があります。このケース スタディでは、各質問は他の質問とは無関係です。
このケース スタディの最後に、レビュー画面が表示されます。この画面では、試験の次のセクションに進む前に、回答を確認して変更を加えることができます。新しいセクションを開始すると、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを開始するには
このケース スタディの最初の質問を表示するには、[次へ] ボタンをクリックします。質問に答える前に、左ペインのボタンを使用してケース スタディの内容を調べます。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存の環境、問題ステートメントなどの情報が表示されます。ケース スタディに [すべての情報] タブがある場合、表示される情報は、後続のタブに表示される情報と同じであることに注意してください。質問に答える準備ができたら、[質問] ボタンをクリックして質問に戻ります。
既存の環境
Contoso, Ltd. はアウトドア用品を製造する製造会社です。Contoso は四半期ごとに取締役会を開催し、財務アナリストが Microsoft Excel レポートを手動で作成します。このレポートには、会社の 4 つのビジネス ユニットごとの損益計算書、会社の貸借対照表、および純利益予測が含まれます。次の四半期に向けて。
データとソース
レポートのデータは 3 つのソースから取得されます。詳細な収益、コスト、および経費のデータは、Azure SQL データベースから取得されます。要約貸借対照表データは、Microsoft Dynamics 365 Business Central から取得されます。貸借対照表データは、どちらも日付に関連することを除けば、損益結果には関連していません。
次の四半期の毎月の収入と支出の予測は、Microsoft SharePoint Online リストから取得されます。四半期ごとの予測は、日付、ビジネス ユニット、部門、および製品カテゴリという共有ディメンションを使用して、利益と損失の結果に関連付けられます。
純利益見通しデータ
純利益予測データは、Projections という名前の SharePoint Online リストに、次の表に示す形式で格納されます。
売上予測は月次レベルで設定され、四半期の予測を示すために合計されます。
貸借対照表データ
貸借対照表データは、次の表に示す形式で、月ごとの各勘定の最終残高と共にインポートされます。
貸借対照表データには、各月の各勘定の行が常に存在します。
Dynamics 365 Business Central データ
Business Central には、製品がどのように製品カテゴリにロールアップされ、ビジネス ユニットにロールアップされるかを示す製品カタログが含まれています。収益データは、日付および製品レベルで提供されます。経費データは、日付および部門レベルで提供されます。
ビジネス上の問題
歴史的に、四半期ごとの取締役会のレポートを準備するには、週に 2 人のアナリストがかかっていました。また、通常、四半期ごとに、Excel 数式の不適切なセル参照が原因でレポートの値が間違っているという問題が少なくとも 1 件発生します。各ビジネス ユニットにロールアップされる製品と部門が一貫して定義されていないため、レポートの結果が矛盾する場合があります。
変更予定
Contoso は、Microsoft Power Bl を使用して四半期報告プロセスを自動化および標準化することを計画しています。この会社は、レポートの作成にかかる時間を 2 日未満にしたいと考えています。この会社は、取締役会の四半期報告を含むがこれに限定されないすべてのレポートで使用される、事業単位、製品、および部門の共通ロジックを作成したいと考えています。
技術要件
Contoso は、手作業を最小限に抑えてレポートとデータセットを更新したいと考えています。同社は、カスタム ナビゲーションと補足情報へのリンクを含む単一のレポート パッケージをボードに提供したいと考えています。
データとアクセスの手動更新を含むメンテナンスは、可能な限り最小限に抑える必要があります。
セキュリティ要件
レポートは、powerbi.com から理事会が利用できるようにする必要があります。ボードと情報を共有するために、メールが有効なセキュリティ グループが使用されます。
各ビジネス ユニットを担当するアナリストは、取締役会が参照するすべてのデータを参照する必要があります。ただし、利益と損失のデータは、そのビジネス ユニットのデータのみに制限する必要があります。アナリストは、利益と損失のデータを含むデータセットから新しいレポートを作成できる必要がありますが、アナリストが作成するレポートは、取締役会の四半期レポートに含まれてはなりません。アナリストは、四半期レポートを誰とも共有できてはなりません。
レポート要件
貸借対照表を Power Bl の標準の日付テーブルに、月の最終日に基づいて多対 1 の関係で関連付ける予定です。四半期レポート パッケージの貸借対照表レポートの少なくとも 1 つは、四半期と前四半期の期末残高を示す必要があります。
Projections には、収益予測額を含む RevenueProjection という名前の列が含まれている必要があります。
Projections から、次の表に示す列を含む Date という名前のテーブルへのリレーションシップを作成する必要があります。
製品および部門とビジネス ユニットとの関係は、すべてのレポートで一貫している必要があります。
取締役会は、四半期報告書から次の情報を取得できなければなりません。
* 経時的な収益の傾向
* 各口座の期末残高
※四半期ごとの費用対予測比較
※固定負債の前期比増減
* 四半期ごとの収益と前年度の同じ四半期の比較 レポートの目標を達成するために貸借対照表レポートで使用できる 2 種類のビジュアライゼーションはどれですか? 各正解は、ソリューションの一部を示しています。注: それぞれの正しい選択は 1 ポイントの価値があります。
概要
これは事例研究です。ケーススタディの時間は個別に設定されていません。各ケースを完了したいだけの試験時間を使用できます。ただし、この試験には追加のケース スタディやセクションがある場合があります。指定された時間内にこの試験に含まれるすべての問題を完了できるように、時間を管理する必要があります。
ケース スタディに含まれる質問に答えるには、ケース スタディで提供されている情報を参照する必要があります。ケース スタディには、ケース スタディで説明されているシナリオに関する詳細情報を提供する資料やその他のリソースが含まれている場合があります。このケース スタディでは、各質問は他の質問とは無関係です。
このケース スタディの最後に、レビュー画面が表示されます。この画面では、試験の次のセクションに進む前に、回答を確認して変更を加えることができます。新しいセクションを開始すると、このセクションに戻ることはできません。
ケーススタディを開始するには
このケース スタディの最初の質問を表示するには、[次へ] ボタンをクリックします。質問に答える前に、左ペインのボタンを使用してケース スタディの内容を調べます。これらのボタンをクリックすると、ビジネス要件、既存の環境、問題ステートメントなどの情報が表示されます。ケース スタディに [すべての情報] タブがある場合、表示される情報は、後続のタブに表示される情報と同じであることに注意してください。質問に答える準備ができたら、[質問] ボタンをクリックして質問に戻ります。
既存の環境
Contoso, Ltd. はアウトドア用品を製造する製造会社です。Contoso は四半期ごとに取締役会を開催し、財務アナリストが Microsoft Excel レポートを手動で作成します。このレポートには、会社の 4 つのビジネス ユニットごとの損益計算書、会社の貸借対照表、および純利益予測が含まれます。次の四半期に向けて。
データとソース
レポートのデータは 3 つのソースから取得されます。詳細な収益、コスト、および経費のデータは、Azure SQL データベースから取得されます。要約貸借対照表データは、Microsoft Dynamics 365 Business Central から取得されます。貸借対照表データは、どちらも日付に関連することを除けば、損益結果には関連していません。
次の四半期の毎月の収入と支出の予測は、Microsoft SharePoint Online リストから取得されます。四半期ごとの予測は、日付、ビジネス ユニット、部門、および製品カテゴリという共有ディメンションを使用して、利益と損失の結果に関連付けられます。
純利益見通しデータ
純利益予測データは、Projections という名前の SharePoint Online リストに、次の表に示す形式で格納されます。
売上予測は月次レベルで設定され、四半期の予測を示すために合計されます。
貸借対照表データ
貸借対照表データは、次の表に示す形式で、月ごとの各勘定の最終残高と共にインポートされます。
貸借対照表データには、各月の各勘定の行が常に存在します。
Dynamics 365 Business Central データ
Business Central には、製品がどのように製品カテゴリにロールアップされ、ビジネス ユニットにロールアップされるかを示す製品カタログが含まれています。収益データは、日付および製品レベルで提供されます。経費データは、日付および部門レベルで提供されます。
ビジネス上の問題
歴史的に、四半期ごとの取締役会のレポートを準備するには、週に 2 人のアナリストがかかっていました。また、通常、四半期ごとに、Excel 数式の不適切なセル参照が原因でレポートの値が間違っているという問題が少なくとも 1 件発生します。各ビジネス ユニットにロールアップされる製品と部門が一貫して定義されていないため、レポートの結果が矛盾する場合があります。
変更予定
Contoso は、Microsoft Power Bl を使用して四半期報告プロセスを自動化および標準化することを計画しています。この会社は、レポートの作成にかかる時間を 2 日未満にしたいと考えています。この会社は、取締役会の四半期報告を含むがこれに限定されないすべてのレポートで使用される、事業単位、製品、および部門の共通ロジックを作成したいと考えています。
技術要件
Contoso は、手作業を最小限に抑えてレポートとデータセットを更新したいと考えています。同社は、カスタム ナビゲーションと補足情報へのリンクを含む単一のレポート パッケージをボードに提供したいと考えています。
データとアクセスの手動更新を含むメンテナンスは、可能な限り最小限に抑える必要があります。
セキュリティ要件
レポートは、powerbi.com から理事会が利用できるようにする必要があります。ボードと情報を共有するために、メールが有効なセキュリティ グループが使用されます。
各ビジネス ユニットを担当するアナリストは、取締役会が参照するすべてのデータを参照する必要があります。ただし、利益と損失のデータは、そのビジネス ユニットのデータのみに制限する必要があります。アナリストは、利益と損失のデータを含むデータセットから新しいレポートを作成できる必要がありますが、アナリストが作成するレポートは、取締役会の四半期レポートに含まれてはなりません。アナリストは、四半期レポートを誰とも共有できてはなりません。
レポート要件
貸借対照表を Power Bl の標準の日付テーブルに、月の最終日に基づいて多対 1 の関係で関連付ける予定です。四半期レポート パッケージの貸借対照表レポートの少なくとも 1 つは、四半期と前四半期の期末残高を示す必要があります。
Projections には、収益予測額を含む RevenueProjection という名前の列が含まれている必要があります。
Projections から、次の表に示す列を含む Date という名前のテーブルへのリレーションシップを作成する必要があります。
製品および部門とビジネス ユニットとの関係は、すべてのレポートで一貫している必要があります。
取締役会は、四半期報告書から次の情報を取得できなければなりません。
* 経時的な収益の傾向
* 各口座の期末残高
※四半期ごとの費用対予測比較
※固定負債の前期比増減
* 四半期ごとの収益と前年度の同じ四半期の比較 レポートの目標を達成するために貸借対照表レポートで使用できる 2 種類のビジュアライゼーションはどれですか? 各正解は、ソリューションの一部を示しています。注: それぞれの正しい選択は 1 ポイントの価値があります。
